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DIGEMID APRUEBA FLUQUADRI® NUEVA VACUNA CONTRA LA INFLUENZA

23 abril, 2015 – 17:20 |

Sanofi Pasteur, recibió la aprobación de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID), para la comercialización en nuestro país de la última innovación para la Prevención del Virus de la Influenza: La Vacuna …

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HERSIL Y BAXTER LLEVAN PRODUCTOS DE DIÁLISIS PERITONEAL AL DOMICILIO

22 abril, 2015 – 21:50 |
HERSIL Y BAXTER LLEVAN PRODUCTOS DE DIÁLISIS PERITONEAL AL DOMICILIO

La Enfermedad Renal Crónica (ERC), es la pérdida progresiva e irreversible de las funciones del riñón, que trae como consecuencia la incapacidad de eliminar los del organismo, concentrar la orina y conservar los electrolitos en la sangre. Los datos epidemiológicos han demostrado que todos causan mortalidad a medida que la función de este órgano disminuye.

 

El deterioro de la Enfermedad Renal Crónica es lento y puede durar meses o años y es posible que no se detecte ningún síntoma hasta que los riñones han dejado de funcionar, ya que estos son inespecíficos y pueden incluir una sensación de malestar general y una reducción del apetito. La ERC también puede ser identificada cuando conduce a una de sus reconocidas complicaciones como las enfermedades cardiovasculares, anemia o pericarditis, entre otras, causando trastornos funcionales, una reducción del bienestar del paciente, hasta llevarlo a un mayor riesgo de muerte.

En el Perú existen alrededor de 10,000 pacientes tratados con alguna modalidad de tratamiento diálisis, ya sea Hemodiálisis (84%) o Diálisis Peritoneal (16%). Se estima que existen más de 4000 pacientes que deberían recibir terapia de reemplazo renal y aun no fueron detectados y tratados. 

 

La demanda por tratamientos de diálisis aumenta un 8% anual y en su mayor parte por la Diálisis Peritoneal (DP), ya que es un procedimiento que se puede realizar en la comodidad del hogar y/o en el trabajo, se tiene mayor libertad alimentaria, prolonga por mayor tiempo la función renal residual, mantiene la presión arterial controlada, brinda autonomía, ayuda a la integración familiar y permite realizar actividades cotidianas tales como trabajo, deportes y estudios, sin tener que acudir con frecuencia al hospital, que con Hemodiálisis no es posible, porque se debe estar sujeto a una máquina por alrededor de cuatro horas, tres veces por semana.

Este sistema se está convirtiendo en muchos países en la primera opción de tratamiento para los pacientes con Insuficiencia Renal Crónica por la ventajas que ofrece tanto al asegurador como al paciente.

HOME DELIVERY


Hersil, representante de Baxter en el Perú esta aplicando un programa denominado Home Delivery, que es un servicio de entrega a domicilio, que consiste en llevar los productos de Diálisis Peritoneal al domicilio del paciente, sin ningún costo adicional, con la finalidad de brindar un mejor servicio y generar con ello una mejora en la calidad de vida de las personas con Insuficiencia Renal Crónica

 

Así como en caso de viaje al extranjero, la entrega se puede realizar a través de las redes Baxter en el mundo, ya que cuentan con una presencia en los 5 continentes y en las principales ciudades del mundo. Libre de costo para el paciente.

 

 

El objetivo del programa de HOME DELIVERY es llevar la salud al paciente y con ello contribuir a la mejora de su calidad de vida.

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CMP CONFECCIONA NUEVO TARIFARIO MÉDICO

17 abril, 2015 – 18:06 |
CMP CONFECCIONA NUEVO TARIFARIO MÉDICO
“Quizá las próximas huelgas ya no sean frente al Minsa sino frente al sector privado” revela el decano del Colegio Médico del Perú, doctor César Palomino. Tarifario está siendo consultado con las Sociedades Científicas y estaría lista para ser negociado con las EPS en julio. 

¿Cuáles han sido los logros del CMP en el 2014 y en este su primer año como decano?

Creemos que lo más importante es haber rescatado al Colegio Médico de una inacción que ya tenía alrededor de cuatro años en relación a pronunciarse y actuar sobre los problemas de la orden médica.

¿Quiere decir que no intervenían mucho en la problemática?

No había una intervención ni posición clara. Y esto empezó a los días de iniciada mi gestión. Tuvimos en el mes de febrero el noveno congreso médico nacional y los miembros de la orden a nivel nacional, que somos cerca de 70 mil médicos colegiados, dimos una posición clara de, por ejemplo, el proceso de seudoreforma que ha empezado el gobierno.

¿Cuáles fueron los balances positivos y negativos que encontraron en el análisis del diseño de la reforma de salud en ese congreso?

Primero, todos hemos coincidido que tiene que haber un cambio en el sector salud porque es un sector enfermo, desmembrado, en crisis profunda desde hace muchas décadas. Solo voy a poner un ejemplo: usted tiene hospitales que dependen del MINSA, Seguridad Social que depende del Ministerio de Trabajo, Hospitales de la Policía que dependen del Ministerio del Interior, Hospitales de las Fuerzas Armadas como el Militar, Central de la FAP, Naval que dependen del Ministerio de Defensa. Ahora tienes este sistema Metropolitano de Salud SISOL, pero además la descentralización ha hecho que los Hospitales del Ministerio ahora dependan de los Gobiernos Regionales. Es decir hay un sector fragmentado. Una resolución ministerial no cruza la avenida Venezuela con Faucett porque en el Callao ya no tiene validez porque es otro gobierno regional. En ese espacio es imposible hacer gestión.

Por otro lado, es muy complicado gestionar cuando el sector no tiene los recursos que deberían asignárseles para reflotar la salud en el país. Las estadísticas oficiales muestran que el Perú le asignas a salud el 4.5% de su PBI, versus el 9% que es el promedio regional. Pero además de este promedio que nos ubica penúltimos en la tabla de Sudamérica, porque solo superamos a Haití, tenemos otro problema. Ese presupuesto se sustenta a su vez en cerca de un 35% en el famoso gasto de bolsillo. Es decir que la salud es coberturada en más de un tercio por los propios pacientes.

Frente a esto el Gobierno de Alan García lanzó la idea del Aseguramiento Universal a través de la famosa ley del AUS que tenía como misión fundamental reducir ese gasto de bolsillo. Pues bien, el propio Ministerio de Salud en sus ponencias oficiales demuestra que a partir del año 2009 que fue que se emitió la ley hasta el 2013 el gasto de bolsillo se incrementó de s/ 8.500 millones a más de s/ 11.500 millones. Es decir que si el espíritu de esa ley era reducir el gasto de bolsillo y medimos la cifra, ha fracaso la ley de aseguramiento universal.

Ustedes nunca han estado de acuerdo con las APP ¿Por qué?

Las famosas normas de APP son modelos que han fracasado a su vez en Colombia, España y Chile. En el Perú una de las primeras APP fue la que firmó la seguridad social con el Complejo Hospitalario San Pablo para la atención de neonatos, pasó que nueve neonatos fallecieron en un evento lamentable, ante una negligencia administrativa. Hasta donde conocemos SUSALUD no tomó mayor acción ni mayor sanción. El otro ejemplo para sostener que no es el camino que el Perú debe seguir es el que ha ocurrido con las famosas APP que en la seguridad social han empezado a funcionar en Ventanilla y Villa el Salvador. Recordemos que las empresas de origen español vinculadas a la construcción y conducción de estas entidades han sido cuestionadas judicialmente en su país de origen, España. Muchas de estas empresas españolas que han venido con la intención de hacer APP están siendo encausadas por probables actos de corrupción de su país.

En ese contexto es que el acuerdo unánime de la orden médica ha sido proponer que el Perú tome la opción de la seguridad social universal. Esto dista del modelo privatista, tercerista que es la APP. Obviamente eso va implicar ampliar la base tributaria, cambiar el modelo y darle un verdadero rol central al Ministerio de Salud y no el fraccionamiento que tenemos. No queremos más un ministro de salud que tenga injerencia no solo en Lima sino a Nivel nacional. Eso fue y es uno de los hechos trascendentales de nuestra gestión.

¿Esa propuesta que fue llevada a las autoridades?

Por supuesto, es más, tenemos un proyecto de ley. Esperamos que esta legislatura pueda ser debatida y aprobada. La respuesta del grupo que estuvo en el Ministerio de Salud encabezado por el bachiller Midori de Habich siempre fue negativa. A nosotros nos llama mucho la atención los vínculos que ella tuvo en algún momento con algunas ONGs que trabajaban estos modelos de reforma. Dicho de paso, esta ex ministra ha resultado con una de las tasas más altas de conflictividad en el sector. Nunca nadie había enfrentado huelgas con todos los sectores laborales, no solo han sido con los médicos, sino con los odontólogos, enfermeras, obstetricias, etc. Ahora entiendo con serias acusaciones en la comisión de fiscalización del congreso por probables actos de corrupción e irregularidades en los convenios de SISOL. Esa denuncia la ha hecho el doctor Segundo Tapia y espero que la citen en la comisión de fiscalización como corresponde.

Ustedes pidieron la destitución de Midori de Habich a mediados del 2014 por el tema de los médicos cubanos que trabajaban en Lima sin aval del CMP ¿Consideran un logro del CMP la renuncia de la Ministra?

Sí, creemos que una ministra que ha sido tres veces interpelada con una censura en ciernes, denunciada penalmente por el CMP por promover el ejercicio ilegal de la medicina con altas tasas de conflictividad eran políticamente insostenible e inviables. Además, los indicadores sanitarios no eran de los mejores. El Perú ocupa el segundo lugar en tuberculosis multidrogo resistente en el mundo, hubo brotes del dengue y la malaria que no se supieron manejar. Se manejo muy mal las epidemias de influencia. A pesar de la alerta mundial de la OMS sobre polio, en el Perú hubo escasez y dificultad de distribución de la vacuna de la poliomielitis. Desde el punto de vista económico sabemos que ha habido baja capacidad de gasto porque se ha devuelto, en promedio, al final de los años de su gestión más de s/ 1.000 millones.

El nuevo Ministro Aníbal Velásquez ha señalado que este año la meta es cumplir con la infraestructura y la creación de 49 hospitales a nivel nacional ¿Cómo ven la intervención del nuevo ministro frente a lo dejado en agenda por su antecesora?

Nos alegra conversar en temas de salud con un par médico en temas de salud y epidemiólogo. Hemos tenido coincidencias saludables con el ministro. La primera es que reconoció que el modelo de reforma en Colombia fue un fracaso, reconoció que ese es el camino que el Perú no debe seguir. Una segunda coincidencia es que hay que revisar el proceso de descentralización, no puede ser que un ministro sea solo ministro en Lima. Otra también fue en materia de recursos humanos, hay un déficit de 7 mil médicos especialistas en el Minsa y un número similar en Essalud. Aun no se han concluido el análisis de cuántos médicos cirujanos en el primer nivel hacen falta. Pero entre las causas está las condiciones de trabajo y las bajas remuneraciones. Es inadmisible que hayan médicos trabajando por CAS, es ilegal, está por fuera de la ley de trabajo médico. Todo estado que se precie de serlo tiene tres funciones fundamentales: educación, salud y defensa. ¿Acaso se ha visto a un oficial del ejército contratado por CAS, servicios no profesionales o terceros? No. Por eso no puede haber médicos contratados por CAS, deben estar nombrados.

En segundo lugar el tema de la remuneración. Seguimos siendo un país que genera médicos de exportación. Por dos razones, por su alta calidad y porque países como Ecuador, Bolivia y Chile, están ofreciendo remuneración que cuadruplican lo que reciben en el Perú. El año pasado recibimos un documento del Ministerio de Salud del Ecuador pidiendo repatriar a sus médicos y que expongamos a quienes deseen que en el Ecuador se les está dando dos condiciones: ingresan como nombrados y la remuneración básica es de 2, 700  dólares mientras que en el Perú un médicos contratado por CAS algunas zonas del país está ganando 1.500 soles.

En Tacna nos preocupa la situación porque el Gobierno Regional de Arica necesita médicos y ha dispuesto que por 15 días de trabajo los médicos del hospital Hipólito Unanue de Tacna por ejemplo podrían ganar entre 3 y 4 mil dólares. No queremos imaginar cuanto le podían pagar si completan el mes porque va pasar que van a renunciar al hospital y van a laborar en Arica. Hay también una fuga masiva del Hospital de Madre de Dios a Acre que está a tres horas en Brasil, que hay una diferencia de que si un colega nombrado gana 4 mil soles, en Acre el colega está ganando 7 mil dólares. No hay manera de retener a los médicos al país porque están migrando a un ritmo de entre 1.500 y 1.700 médicos por año.

Eso va acrecentar el problema de déficit de profesionales, justo ahora en el crecimiento de establecimientos…

Va ser tremendo problema. La situación del residentado por ejemplo, hace poco hemos denunciado que hay clínicas privadas donde al residente se le paga la mitad del sueldo establecido por ley. Es el colmo. Una entidad que entiendo tiene recursos no puede maltratar y abusar laboralmente de los médicos residentes. Incluso los internos de medicina, los que están en el último año reciben desde hace 10 años, una propina que no se le puede llamar sueldo de 400 soles al mes. Nadie puede vivir con eso. Hay médicos que hacen trabajo rural por un año gratis. Esta situación el señor ministro la entiende y esperemos que sea entendido.

¿Sienten que con este nuevo ministro los tomarán más en cuenta en el diseño de reforma?

Se han abierto espacios. Fue un error garrafal de la señora de Habich enfrentarse al sector. El señor Ministro de Salud doctor Aníbal Velásquez tiene otra tónica de diálogo que esperemos a partir de la fecha siga hacia adelante y volteemos la página. El CMP considera que Hernán Garrido Lecca, Midori de Habrich son los dos peores Ministros de Salud que ha tenido Perú en toda su historia.

¿Se han cumplido o se están cumpliendo los acuerdos por el que se levantó la huelga médica?

Entiendo que hay dificultades en la implementación del proceso de nombramiento y espero que la escala remunerativa se honre y sacarnos de este problema tan serio de fuga de médicos especialistas y general a países como Brasil, Ecuador y dejemos de lado esta modalidad de contrato que hace insoportable la mecánica laboral en el sector. Cómo podría justificarse que un contrato como el CAS castigue la capacitación. Cuando un médico cirujano general ingresa al residentado médico para ser especialista el premio que le da el estado es el despido. En vez de premiarte te despiden porque ese sistema no tolera capacitaciones de ese corte. Es absurdo. Hay un contrasentido profundo.

Muchos médicos se han quejado del maltrato económico de las aseguradoras privadas ¿Cómo van a solucionar ese problema?

Eso se corrige construyendo un tarifario médico y eso es lo que en mi gestión se ha propuesto. Vamos a construir un tarifario médico a pesar de lo que puedan decir algunas instituciones. Porque hay algunos que han dicho que si los médicos hacemos un tarifario estaríamos haciendo monopolio o concertación de precios. Yo les diría, ¿Por qué no enjuician por ejemplo a las EPS, Pacifico o Rímac, que aplican un tarifario desfasado del 2006 que maltrata económicamente a los médicos y que premia seguramente sus ganancias? Definitivamente el médico en el sector privado es más maltratado, incluso más que en el propio estado. Por eso invoco a los médicos del sector privado que respalden al CMP en la confección de este tarifario. Como conversaba con mis amigos de la Federación Médica Peruana, quizá las próximas huelgas ya no sean frente al Minsa ni al seguro social sino frente a Pacifico, Auna, Sanna que abusan de los médicos y los pacientes.

Algunas administraciones de hospitales o clínicas validan el trabajo del médico por su productividad, cuanto más pacientes atienden son más productivos son creen ¿Cómo fomentar esa mala percepción?

Un médico no es un ensamblador de autos, no se le puede medir el trabajo en relación de cuántos productos arroja, su trabajo es muy singular. Uno puede ver 20 pacientes con problemas complejos y tener uno que le amerite toda la mañana porque es una patología muy complicada. Hay diferente estándares y no son las que se están aplicando ahora.

Ponerle un precio remunerativo al médico va parecer insuficiente casi siempre por la labor compleja que realiza ¿Cómo es que el CMP está armando el tarifario?

El tarifario médico está siendo consultado con las sociedades científicas para que ellas den el costo de los procedimientos que se realizan en las diferentes especialidades.            Estos costos tienen una serie de tablas y valores internacionales que está establecido. Hay otros colegios profesionales en el Perú que también tienen tablas como por ejemplo el Colegio de Abogados y se respetan esas tablas. Es básicamente en este contexto y en el del  promedio latinoamericano. No nos estamos comparando con realidades muy distintas.

¿Para cuándo se va terminar de implementar este tarifario?

La construcción del tarifario no es tan complicada, lo complicado es su implementación porque vamos a hacer todas las acciones necesarias para que las EPS acepten la aplicación del tarifario. Así como aceptaron el anterior ahora van a tener que aceptar el nuevo.

¿Cuándo estarían gestionando eso con las EPS?

En estos próximos meses, a más tardar entre julio y agosto. Espero que lo sepan aceptar. Quiero pedirles a los colegas que tengan también la firmeza de defenderlo.

¿Cómo el CMP podría presionar para que las aseguradoras acepten este tarifario?

Solo a través del diálogo. Tienen que entender que no se puede seguir maltratando a los médicos en el país. Los médicos no somos ciudadanos de segunda clase y que si estos sistemas privados funcionan es porque hay labor especializada de los médicos en el Perú, que si los médicos no acudieran a este sector, este colapsaría. Los gerentes de estas empresas tendrían que entender que la labor médica tiene que ser revalorada también en su sector.

¿Qué otras acciones han planificado para este año?

El Colegio Médico del Perú por fin va iniciar procesos de recertificación por competencias, hasta el momento se venía haciendo por portafolio y evaluación curricular. Eso significa que el médico va demostrar en  la práctica, a través de simuladores que se ha adquirido en esta gestión, sus destrezas. Esto ha demandado una inversión de medio millón de soles y se ha hecho en esta gestión.

¿El financiamiento para esta compra ha sido propio?

Sí, hubo un manejo ordenado de la economía del Colegio Médico que nos ha permitido dar este salto. Es la primera vez que el Colegio tiene rentabilidad en el caso de los seguros que brinda a sus colegiados con lo cual se ha podido financiar la adquisición de estos simuladores. Además el fondo editorial ha impreso más libros en estos meses de gestión que en los últimos cuatro años. El Dr. Cristian Miranda que es el presidente del fondo editorial ha impreso más de 11 libros en diferentes  especialidades y su número nos ha llevado a participar de la Feria del Libro en Colombia. Otra cosa que queremos resaltar es el potenciamiento de la infraestructura del CMP en las regiones, se les ha dado este año ha sido más de 1 millón 600 mil soles. El anterior decano señor Ciro Maguiña que dio en el primer año de su gestión 144 mil soles y el anterior a él, Juan Villena dio en promedio 844 mil soles. Otra cosa que resaltar es el rubro de capacitaciones, seminarios, talleres de altísima calidad como el hecho con Unesco. El 90% de los asistentes a este evento internacional han sido becados por el CMP. También fue fundamental ampliar la cobertura de seguros por accidentes para nuestro colegiados.

¿Cumpliendo qué meta es la que le gustaría que concluya su participación en el CMP el 2016?

Primero el tarifario medico, es fundamental. También dejando ordenado en economía. Antes no había rentabilidad y ahora sí. La capacitación y la recertificación gratuita para los médicos y teniendo posición. El colegio médico no puede ser un ente ciego, sordo y mudo como era antes, y eso si lo digo con total claridad. Decir que los decanos no tenemos esa función es falso, está en los estatutos y lo hacían los primeros decanos. Somos un ente propositivo.

En nuestro país las universidades no tienen escuelas de sub especialidades y muchos médicos tienen que viajar al exterior para formarse habiendo acá los servicios de sub especialidades ¿Cómo el CMP puede impulsar que se abran escuelas de sub especialidades?

Ese tema también lo estamos trabajando y, es más, estamos haciendo algo que queremos es justo, necesario e indispensable. Hay un bloque de cerca de 40% de médicos especialistas que por razones económicas y de tiempo que no pudieron sacar el título de especialista. Médicos cirujanos, han hecho el residentado pero no han concluido esa fase. Por eso estamos firmando un convenio con la Universidad San Martín de Porres para que en un tiempo corto y con una serie de descuentos logren el título de especialistas y así regularizar esa situación. También para los médicos que ya tienen laborando más de cinco o seis años en un servicio determinado podría optar por la titulación por competencia que también lo está  generando el CMP en convenio con la Universidad San Martín. Esperemos que este convenio se cierre. Ya firmó el decano de la Facultad de Medicina, solo estamos esperando la firma del Rector de la universidad.

¿Cuál considera ha sido un error en su gestión?

Creo que hemos debido impulsar más el tema de la participación de los médicos en la construcción de proyectos de ley. Hay normas que corregir, por ejemplo la de SUSALUD de multar a los hospitales ha debido ser advertido con algo más de tiempo.

En ese tema SUSALUD podría por ejemplo multar a hospitales del estado por deficiencias mismas en la gestión del estado y las multas las tendría que pagar ellos mismos…

SUSALUD es un órgano autónomo, sin embargo yo quisiera ver como actúa con el sector privado versus el sector público. Si con este complejo hospitalario donde fallecieron nueve niños entiendo no hubo una sanción conforme a la dimensión de la falta, quisiera que cosa vayan a hacer con el sector público. Qué singular que la doctora Flor de María Phillips que ha trabajado solo 10 años para ese mismo sector privado en el cual es tan tuitiva y cuidadosa. No quisiera hacer comparaciones pero la impresión que me da es como poner al gerente de Telefónica a cargo del Osiptel. En vez de promover las multas y sanciones ese mismo presupuesto debería invertirse en reflotar las emergencias de los hospitales.

¿Cómo anda el servicio de emergencias de los hospitales?

Defensoría del pueblo hizo un informe oficial del estado de infraestructura y equipamiento de los hospitales a nivel nacional tanto del Minsa como la Seguridad Social, publicado el 24 junio del 2013. Este documento señala por ejemplo la situación de las emergencias en Lima que cerca de un 34.7% visitados por Defensoría del Pueblo no contaban con flujogramas para la atención general de los pacientes, que el 16% de los hospitales no cumplía conforme a su comité de infecciones intrahospitalarias mediante resolución directoral las normas para prevención por ejemplo de tuberculosis, que 23.7% no cumplía con las medidas de prevención para que el personal de salud no enferme, es decir no le daba elementos de bioseguridad, y más del 28% no implementaba medidas frente los accidentes punzo cortantes, frente a la posibilidad de adquirir Hepatitis o VIH. Esos datos resultan preocupantes.

Hablando de proposición de proyectos de ley del CMP  ¿Ustedes fueron consultados para la realización de la guía del aborto terapéutico? Porque en la guía mencionan congresos del CMP…

A la actual gestión el Ministerio jamás le consultó esa norma, a pesar de que el secretario del interior del CMP Dr. Carlos Vela solicitó que le dieran el proyecto jamás se lo dieron. Revisando las normas tiene falencias y vacios. No han considerado lo que en el Perú generó el debate como el aborto eugenésico y sí patologías que ahora son ampliamente superados como la hiperémesis gravídica. En ese contexto consideramos que era una cortina de humo. Es más, la Sociedad de Medicina Intensiva se quejaba ante el CMP porque sacaron otra norma para los UCI del Minsa.  Imagínese las aéreas más críticas de un hospital con una serie de fallas no fue consultada tampoco por la sociedad especializada.

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LA CLÍNICA MAISON DE SANTÉ ABRE SUS PUERTAS A SOCIO INVERSIONISTA

16 abril, 2015 – 15:35 |
LA CLÍNICA MAISON DE SANTÉ ABRE SUS PUERTAS A SOCIO INVERSIONISTA

Nuevas ambiciones y proyecciones motivan a la plana de gerentes en la red de Clínicas Maison de Santé que están a la espera de concretar un nuevo socio inversionista para su diversificación y regreso a liderar el mercado de la salud privada en el país.

 

Sin dejar de lado su cultura de compromiso social y la salud de las personas, La  Clínica Maison de Santé ha dado un giro completamente distinto a las políticas que la guiaban desde tiempos inmemoriales. Por primera vez en su historia, una nueva plana de gerentes ha diseñado un plan estratégico para obtener la mayor rentabilidad de la clínica  y la diversificación de sus servicios con ayuda de un socio estratégico que busca liderar, como en sus mejores años, el mercado de la salud privada en el país.

 

La búsqueda del socio se ha iniciado apenas hace algunas semanas y han sido dos las empresas  interesadas en invertir en los dos grandes proyectos que tiene planeado ejecutar la clínica en un plazo no mayor de cuatro años: Un geriátrico en Chaclacayo y una nueva Clínica en Carabayllo que cubriría la zona norte, donde aun no tienen presencia. Los terrenos para ambos proyectos son de la Sociedad Francesa de Beneficencia y están habilitados para la construcción.

 

“Lo que buscamos del socio es una inyección de capital para mejorar infraestructura y poner en funcionamiento las instalaciones y optimizar el equipo médico. Estas conversaciones (con las dos empresas) se vienen dando hace recién dos meses. Una es hindú y tiene una cadena de 20 clínicas en su país. Ellos ya tienen inversiones en el Perú. La otra es IBT de España que tiene APP con el Seguro Social” señaló a Top Medical el gerente general de las Clínicas Maison de Santé, Vidal Huamán Cruz

La empresa de la Inda tendría mayor ventaja en la negociación, pues su propuesta de inversión es mayor a la española y quieren invertir en cualquier negocio con la clínica. “La hindú está abierta a cualquier tipo de inversión. Están evaluando cifras y temas. En principio IBT está muy interesado en asumir el área de diagnóstico por imágenes y proveernos del 100% de nuestra farmacia” añadió Huamán.

¿PARA CUÁNDO?

“El tema de inversiones en Carabayllo es un proyecto de unos tres o cuatro años porque es una zona que recién tiene luz, agua y está en pleno proceso de pistas y veredas. En Chaclacayo el Hogar Geriátrico sería lo primero con un socio estratégico porque está en una buena zona urbana al costado de una iglesia y comisaria” señala el titular de la Maison.

Por lo pronto, dentro de la estrategia a corto plazo, que se ha trazado cumplir Vidal Huamán Cruz está la constitución de un nuevo servicio de salud ocupacional, este servicio nuevo que brindará la Clínica como negocio debe estar constituido dentro del plazo establecido.

Además, la estrategia hasta el 2016, según Huamán, tiene básicamente los principios fundamentales de buscar la mejorar la atención, la calidad de servicio, y colocar a la clínica nuevamente dentro de las tres principales clínicas del país.

Para llegar a esta meta es fundamental, según Huamán, aumento del número de afiliados que por ahora bordea los 75 mil, cifra que no tiene otra clínica del medio. En esta misión se encuentra Juan Carlos Salcedo Molina quien ha sido recientemente nombrado el nuevo gerente comercial de la red de clínicas.

CAMAS EN ESPERA

Por otro lado, dentro de los planes de La Maisón no se ha considerado, todavía, el aumento del número de camas en sus instalaciones pues hoy en día trabajan con el 60% de ocupabilidad. Solo su sede en Lima es la que tiene más ocupabilidad que las otras en Surco y Chorrillos y en algún momento, gracias a un convenio con el seguro social para la realización de 300 cirugías, esa sede llegó a tener el 90% de ocupabilidad.

“En este momento tenemos una capacidad ociosa. A mayores pacientes, mayores procedimientos y mayor ingreso y por ende ampliar otras sedes. Eso podía proyectarse también con el socio estratégico” aclara Huamán.

Después de finalizado los convenios con el seguro social, los ingresos de la clínica se han mantenido. Su ingreso promedio anual supera los 130 millones de soles en facturación. Lo que se calcula en un promedio de 12 millones mensuales. La formalización de la empresa también ha beneficiado su economía. Ahora tienen convenios con las aseguradoras en todas sus sedes, antes solo tenían en la sede de Lima.

No obstante, Huamán reconoce que las áreas más rentables de la Maisón son la de farmacia y laboratorio. “La farmacia representa el 35% de los ingresos de la clínica. Más o menos tenemos un movimiento de 3 millones mensual. En laboratorio es menos 17% más o menos (1.500 millón). Los pacientes de compañías de seguros representa el 40% de los ingresos de la clínica y si eso se amplía a las otras sedes el ingreso total crece en un 30%. Pacientes institucionales y privados son un porcentaje bajo” refiere.

El posicionamiento de la marca Maison de Santé y el precio de sus tarifas y planes de salud son, para los nuevos gerentes, una de las fortalezas que podría asegurarles cierta parte del éxito que esperan conseguir en su plan estratégico.

“Nosotros somos una clínica abierta a todo público, no tenemos focalizado a un sector. Acá se recibe al mestizo, criollo y todo. No hay restricciones ni por límite de edad. No se han puesto copagos a pacientes que normalmente se ponen en otras clínicas para que las personas terminen pagando más de lo debido. Para nosotros las personas de más de 60 años no es una población siniestrosa como podría considerarla otra clínica” aclara Huamán.

Sin embargo, una de las debilidades reconoce el gerente general de la Maison es que la red de clínicas no cuenta con una infraestructura moderna que es la que la mayoría de clínicas por estás época ofrecen y, además, algunos de sus equipos médicos están un poco desfasados por falta de inversión. “La coyuntura en la que recibimos la gestión ha golpeado mucho y nos está costando estabilizar la institución” indica.

“De hecho la Maison de Santé para sobrevivir tiene que aliarse de un socio estratégico fuerte. Porque necesita ir a un ritmo de modernización que exige el mercado, sin embargo no creo que por toda la historia y filosofía que tiene la institución termine en manos al 100% de un empresario, es muy difícil. En este momento no podría avizorar eso. Lo que sí más bien podría generarse una posibilidad de negocio de vender la marca como franquicia y sacarla a provincia. Un socio estratégico para eso si se podría encontrar” subraya Vidal Huamán proyectándose a una posible salida a provincias.

 

 

CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

 

La sociedad es la propietaria del 99.9% de las empresas (Clínicas Maisón de Santé, CSalud y SFB y SFB Corporativo) y el 0.1% está cruzado. La empresa que administra los fondos que es CSALUD, la que presta los servicios médicos asistenciales que es las Clínicas Masion de Santé, la que brinda los servicio corporativos a todo el grupo y que es como un holding que es SFB Corporativo  y La Sociedad Francesa de Beneficencia que maneja los programas benéficos.  Así termina siendo el 100% de las acciones la Sociedad Francesa de Beneficencia y todas dentro del Grupo SFB.

En medio de esta nueva constitución iniciada hace dos años, Las Clínicas Maison de Santé se inscribió a la IPRES, y sus planes de salud que son manejadas por otra empresa, Csalud, pertenecientes al mismo grupo hizo lo propio en IAFAS.

 

 

VIDAL HUAMÁN CRUZ:

“Cuando estaba en el último ciclo de la Universidad Católica y practicaba en el estudio Osterling, hubo una convocatoria en la clínica, me presenté y me admitieron como practicante. Cuando acabé la carrera me subieron al cargo de asistente, después pasé al área de la defensa médica. En el 2009 me designan sub gerente legal y en el 2012 me encargan la gerencia legal hasta el 2013. En una coyuntura especial de la Sociedad sale el cien por ciento del equipo gerencial, el gerente que había manejado la clínica por 34 años fui invitado a renunciar y en ese momento quizá era una de las personas que más años tenía y una serie de factores contribuyeron a que me designaran como gerente general. No me había formado ni proyectado a ser gerente general y tomé un diplomado de gerencia de inmediato”

 

 

AYUDA SOCIAL:

Sociedad Francesa de Beneficencia, que hasta el 2013 administró las Clínicas Maisón de Santé, realizó 26 mil atenciones a 7 mil personas en sus campañas itinerantes y 1300 atenciones 270 personas en su campaña masiva y todo esto dentro de su área de salud comunitaria en la que cuentan con un equipo de un médico general, un odontólogo, psicólogo, obstetra y técnica de laboratorio y tres técnicas de enfermería para las cinco campañas y médicos voluntarios para la jornada masiva. “Lo que necesitamos es el interés y apoyo de instituciones externas que quieran trabajar en convenio o alianza con nosotros porque a veces el presupuesto no es suficiente” señala Gabriella Dulanto Brescia, gerente de SFB.

 

 

 

CIFRAS DE LA MAISON:

- La Red de Clínicas de la Maison de Santé cuenta con una dotación conjunta de 219 camas (104 en sede del Cercado de Lima, 58 en Chorrillos; y 57 en Surco)

- La Red de Clínicas realizó un total de 350,400 consultas médicas externas. 248 mil CIA de los Programas de Salud y 101 mil de seguros, institucionales, convenios, privados y otros. El 43.6% corresponde a la sede de Lima Cercado; 27.6% a la sede Sur en Chorrillos; 26.6% a la sede Este en Surco; y 2.2% al local de San Isidro.

-  Recibió un total de 8,166 hospitalizaciones a lo largo de 2014  (sin considerar UCI, Neonatología ni UCIN, con las que llega a 10,981).

- Las hospitalizaciones sumaron un total de 79,935 días cama, con un promedio de permanencia que oscila entre 4.4 a 4.7 días.

- Emergencia atendió un total de 91,670 eventualidades en todas las sedes. En intervenciones Quirúrgicas se realizaron un total de 5,264 procedimientos, se atendió un total de 2,117 partos y se realizaron un total 4,155 operaciones convencionales.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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DR. CASTAÑEDA: “SALVAR UNA VIDA DE NIÑO REFORZÓ MI VOCACIÓN MEDICA”

15 abril, 2015 – 17:52 |
DR. CASTAÑEDA: “SALVAR UNA VIDA DE NIÑO REFORZÓ MI VOCACIÓN MEDICA”

 

El doctor Carlos Castañeda Barba hizo su primera intervención “médica” cuando era solo un niño. Esa experiencia, años después, reforzó su vocación por la medicina y la vida. En el año 98 fue premiado como uno de los diez mejores neurólogos del mundo y hoy siendo un neurólogo consolidado denuncia que las empresas aseguradoras creen que un médico debe ganar como un “peluquero”. 

 

¿Qué lo llevó a especializarse en la neurología?

Cuando me gradué de médico, era profesor de anatomía y tenía mucha facilidad para aprender y enseñar la anatomía del sistema nervioso. De pronto fui coordinador del curso de neuroanatomía en la universidad. Y cuando postulé, lo hice para neurología. Allí la nació el amor y la pasión por la neurología. Tengo 20 años de neurólogo y de médico 25

 

Digamos que uno de las patologías más estudiadas por usted es la esclerosis múltiple

Después de mis estudios acá, fui a EE.UU. a entrenarme un poco y luego he viajado por todo el mundo conociendo más a la enfermedad en diferentes cursos, he participado y participo de una serie de ensayos clínicos de todo tipo para la enfermedad. Manejo actualmente unos 30 pacientes con la enfermedad en forma privada y ayudo a las asociaciones de pacientes en lo que puedo.

 

¿De dónde provienen sus genes de médico?

No de mi familia, porque en mi familia no había médicos, soy el primero.

 

¿Cómo es que le gustó la medicina?

Me gustaba mucho todo lo que era vida. Creo que tenía 10 años y una vez se enfermó un animalito y lo examiné. Era un pollo que tenía una espina atravesada y me dije yo se la puedo sacar. Se la saqué, lo cosí con hilo y lo limpié con alcohol. El animal sobrevivió y creo que la experiencia gratificante de haber logrado la recuperación de este animalito reforzó esa inquietud  por la vida y una vocación que tiene que ver con la salud.

 

¿Usted es de Lima?

Yo soy de Chiclayo, pero viví en Trujillo y estudié allá. Hice la especialidad en San Marcos.

 

¿Y se quedó a trabajar en Lima?

No, terminé la especialidad y me regresé a Chiclayo.

 

Eso no es muy común decidir trabajar en provincia…

No fue fácil, en Chiclayo en el Seguro Social no había plaza, en el Ministerio de Salud no había servicio de neurología y yo había aprendido a hacer tantas cosas con tecnología de punta que el decano de la facultad de medicina que me abrió las puertas de la facultad me dijo: doctor la plaza es suya, mañana mismo vengase a enseñar acá. Pero profesionalmente se va a ahuesar porque acá no hay nada de lo que usted sabe hacer.

 

Debe haber sido bien triste vivir esa realidad que hasta ahora en algunos lugares persiste…

Lo primero que me preguntó es que cosa se hacer y le dije todo lo que sabía y me dijo: no doctor regrésese a Lima. Y me vine.

 

¿La oportunidad de radicar en Lima le cambió la visión de la profesión?

Sí, pero sobre todo dominar el inglés como segunda lengua me ayudó a destacar muy rápido. Tenía cuatro años de neurólogo y concursé para un premio de la Federación Mundial de Neurología, que premia cada año a los diez mejores neurólogos del mundo, y me gané el premio en el 98,  que consistía en  ir a estudiar a EE.UU. pagado por la Federación Mundial.

 

Eso le debe haber dado ventajas profesionales

A los cuatro años de neurólogo fui jefe de servicio de neurología de un instituto nacional, había publicado varios trabajos y el azar me puso en esas condiciones. Lima siempre da más oportunidades que en otros sitios del país. Luego siempre di conferencias y ponencias en varias partes del mundo.

 

¿Y cómo lo ha tratado la vida en el plano familiar?

Tengo tres hijos. Dos mujeres y un varón y ellos me dan tanta satisfacción. Tal vez el pequeño se incline por la medicina. Las mujeres no están estudiando derecho y administración. No les gustó la medicina porque me veían en las guardias o llegando tarde.

 

¿Qué actividades realiza después de dejar el consultorio?

Me gusta nadar y viajar. Este año estuve en un país distinto cada mes. Filadelfia, Medellín, Estambul, Sao Paulo, Boston, son algunas ciudades de las que he viajado estos últimos meses. Siempre por la neurología.

 

¿Qué país le impactó más?

Los de Europa Francia y España por sus sistemas de salud en la que te atienden en tu casa y hay acceso a medicamentos.

 

¿Cómo está el nivel de los colegas peruanos en el campo de la neurología?

Encontrando áreas que se están definiendo hacía una sub especialización. Hay lugares del mundo donde neurólogos solo hacen enfermedades neuromusculares y tienen un mercado y desarrollo muscular muy bueno, otra donde se ve solo vasculares y así. Eso tiene que llegar al país. Antes siempre el comentario común en el exterior era que si yo solo hago Parkinson o esclerosis me muero de hambre. El neurólogo en el Perú tiene que hacer de todo.

 

¿En lo personal que nuevos retos lo motivan?

En principio profesionalmente hacía la excelencia en algunas áreas de la neurología como esclerosis múltiple y enfermedades neuromusculares, puesto que hago procedimientos. En lo económico por supuesto, conseguir que las aseguradoras no solo sean un negocio deshumanizado en la que no considera a las personas ni a la salud como un valor sino como un negocio estricto y en donde su negocio es realmente cobrar y no pagar, conseguir que el recurso humano sea pagado de manera justa.

 

Esa denuncia también la he oído de otros médicos…

Ahora para un seguro privado el médico debe ganar como un peluquero. Un corte de pelo te cuesta más que una consulta médica pagada por un seguro pagado. Es un negocio mezquino y deshumanizado, esperemos que el gobierno, las autoridades  les corte su afán de lucro desmedido, esa avaricia de lucrar con el dolor de la gente.

¿Tanto así es el desinterés por la salud e interés por el lucro?

En alguna ocasión inclusive en alguna compañía de seguros me dijeron: más dinero por cada paciente por mes no podemos pagar, así que si tú quieres le das talco, yeso o lo que quieras, pero más plata no te vamos a dar. Si ganas con eso bien, sino es tu problema.

 

DATOS:

Dr. Carlos Castañeda Barba

Médico Neurólogo

Estudios Pre Grado Universidad Nacional de Trujillo

Estudios Post Grado Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Trabajo actual: Clínica El Golf

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CÁNCER DE PIEL: ¿CULPAMOS AL SOL?

15 abril, 2015 – 17:46 |
CÁNCER DE PIEL: ¿CULPAMOS AL SOL?

El verano en la costa de Lima ha llevado a que existan temperaturas de hasta 31° y con una radiación UV de 13 (muy alto) lo cual es un riesgo enorme para la población que está expuesta por largos periodos a esos índices de contraer alguno de los canceres de piel.

Sin embargo, tal como señala el cirujano oncólogo de mamas, piel y sarcomas, Martín Falla Jiménez, contraer algún tipo de cáncer de piel no se debe específicamente porque lo hayamos contraído el verano pasado, sino porque estuvimos expuestos durante años, pues la piel tiene memoria. “Tampoco hay que satanizar al sol, que te da vitamina D y mejora el metabolismo.  Solo hay que saber convivir con el sol, saber por ejemplo como a qué hora exponernos, qué tipo de ropa usar y que tipo de bloqueadores solares también”.

El doctor Falla, añade que, efectivamente, el sol es uno de las principales causas de tres neoplasias en la piel. Y algunos de ellos puede ser muy agresivos y dar metástasis como el melanoma maligno que es el 5% de todos los canceres de piel.

“La capacidad de dar metástasis del melanoma tiene que ver con su profundidad. Solo hace metástasis el melanoma y uno de los sub tipos del carcinoma epidermoide” indica Falla.

También existe otros tipos de canceres como el basocelular que es el más frecuente en personas blancas que se han expuesto al sol y se trata básicamente con cirugía o quimioterapia tópica. “Se pone una cremita de quimioterapia y puede solucionar el problema. Este cáncer es el más frecuente, el 75% de los canceres de piel” apunta.

Luego viene el cáncer epidermoide que es un cáncer también relacionado a la exposición solar pero esta se va dividir en dos grandes grupos. Uno que es por la exposición solar y el trauma repetitivo y el otro es por antecedente de úlcera crónica, por ejemplo los que han sufrido quemaduras.

Por otro lado Falla señala que no hay que alarmarse tanto por la aparición de nuevos lunares a lo que se llaman queratosis. Pero tampoco hay que restarle atención ya que “el 15% a 20% de melanomas provienen de un lunar preexistente”.  “Lo más importante es acudir a un especialista una vez año. Visitando a un médico no se evitará que se de un cáncer, pero sí se va detectar a tiempo y se podrá solucionar” indica Falla.

 

EL TRATAMIENTO

 

El tratamiento más común para el cáncer de piel, dependiendo del estado clínico del paciente, es con interferón que es una inmunoterapia. Pero, por ejemplo, en Oncosalud, ya se vienen haciendo tratamientos con anticuerpos monoclonales, que es terapia dirigida, para el melanoma maligno, previa determinación de que exista una mutación genética específica.

Primero te examina un dermatólogo quien de encontrar una alta sospecha derivará al paciente al oncólogo quien junto al radiológico y el patológico determinarán el tipo de cáncer que se tenga. “En Oncosalud usamos la dermatoscopía, que es útil para llegar a un diagnóstico. Pero el único estudio que confirma un cáncer es la biopsia” explica el doctor.

Según datos recientes, en el año 92 el riesgo de  desarrollar melanoma era 1 de cada 105 habitantes, en el 2010 ha subido a 1 en cada 50, esto debido a la exposición al sol y la radiación por la pérdida de la capa de ozono. Mientras más van pasando los años más va aumentar la incidencia de cáncer de piel. La pregunta es si es el sol el culpable de todo o lo es nuestra falta de prevención.

 

 

 

 

 

 

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MÉDICOS PERUANOS INNOVADORES

14 abril, 2015 – 17:35 |
MÉDICOS PERUANOS INNOVADORES

Pediatras especialistas en neonatología del INSN ganaron el premio internacional “Ideas innovadoras” superando a 660 proyectos de todas partes del mundo con un invento médico que podría salvar la vida de miles de neonatos en el orbe.

 

 

En una tarde como cualquier otra, después de entubar a unos neonatos en la Unidad de Cuidados Intensivos del INSN de Breña, los doctores Carlos Alberto Delgado Bocanegra, Víctor Sánchez Ramos y Roberto Shimabuku Azato se sentaron en un mueble cercano a USI a bosquejar lo que sería para ellos un emprendimiento científico- médico que ocuparía su tiempo y esfuerzo en los próximos meses.

La larga experiencia en el campo clínico, sumado a su capacitación en el campo de la investigación, motivó al Dr. Delgado, líder del proyecto, a pensar en una solución para miles de neonatos que al momento de nacer sufrían de una leve apnea primaria, es decir una falta de respiración. Fue así que junto a los doctores Sánchez y Shimabuku, creyeron conveniente crear un dispositivo que pudiera ser una ayuda de primer aliento al bebé al llegar a la vida.

Sabiendo que ese estímulo podía estar relacionado a un aporte de aire, que sería una presión pero también una concentración de oxigeno y que pueda tener receptores a nivel del tubo endotraquial estimulando la respiración y sacando al niño del apnea primaria, pensaron en el chipote chillón del chapulín colorado, como ellos mismos señalan, y decidieron que ese dispositivo tenga esa figura, como un martillo corrugable.

LA OPORTUNIDAD

La idea estaba lista, ahora los doctores tenían que buscar  si su idea era realmente innovadora y quien podría financiarla. Fue allí que llegó la oportunidad de postularla al concurso “Ideas innovadoras” de Concytec y Gran Challenges Canadá, donde fue no solo recibida con mucha ilusión sino que por su gran aporte a los fines de la institución extranjera logró ganar el primer lugar, superando a 660 proyectos de todas partes del mundo.

“El grupo canadiense nos da la oportunidad de plasmar una idea de mejora de la atención de un niño en general, de tal manera que nosotros podamos proponer un aparato, una metodología que pueda ayudar a salvar vidas. La idea era que de nuevo hay para resolver problemas actuales y que todavía no están resueltos” explica el Dr. Sánchez a Diario Médico.

“El dispositivo no pretende ser un equipo de reanimación sino el primer estímulo de la respiración en algunos bebés que hacen apnea primaria. 10% de los recién nacidos van a necesitar algún tipo de ayuda para respirar, la mitad de ellos, probablemente con una posición y un estímulo adecuado no van a tener problema, pero los otros pueden llegar hasta la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales si es que no se hace lo que tiene que hacerse en el momento adecuado. Eso quiere decir más o menos que 10 mil niños por día en todo el mundo necesitan algún tipo de apoyo” señala el Dr. Delgado, líder del proyecto.

El premio consistente en S/286,00.00 nuevos soles canalizados a través del INSN Breña para financiar el proyecto está en su primera fase, y entiende el doctor Delegado que parte del éxito de su proyecto se debe tal vez a que en ningún lugar del mundo existe un dispositivo tan práctico, fácil de usar y barato.

“Lo que hay es un ambu que es una bolsa que se llena de aire cuando tu lo sueltas, pero cuando tu lo presionas empuja el aire por la máscara. Ese es el dispositivo estándar. Puede tener un costo de 30 dólares cada equipo con gastos de envío y requiere un entrenamiento para poder utilizarlo, solo el personal médico puede hacerlo” explica Delgado.

Es por eso que propusimos un dispositivo más pequeño, más portátil. Tiene dos fuelles laterales y un conector centra por donde fluye el aire de manera que pueda usarse con una sola mano acoplado con una mascarilla o no. Con un par de dedos presionas los fuelles y generas el flujo de aire que requiere el bebé. El costo es diez veces menor que el estándar y por eso puede ser masivo” añade.

 EL PROTOTIPO

El dispositivo está listo en diseñó en 3D y pronta a hacer un prototipo rápido en una impresora 3D para las pruebas de función. Además se están diseñando un acoplador nasal que tenga el mismo calibre de los tubos que ingresan en caso que fuera necesario entubar al bebé para acoplar un tubo endotraquial o una máscara facial.

Los tipos de fuelles (si son de tres o cuatro) dependerán de las pruebas que se hagan en un aparato que mide flujo de aire que entra y sale, de tal manera que el dispositivo esté calibrado para dar solo el flujo de aire necesario.

“Ese aparato se coloca en un pulmón artificial y del otro lado se pone el medidor de tal forma que allí se mide cuanta presión, secuencia, oxigeno, ingresa o sale, y podemos modificarlo hasta que llegue a lo que deseamos. De tal manera que una persona al utilizar el dispositivo así presione con toda la fuerza no va generar una presión que pueda dañar al bebé” explica Delgado.

Este dispositivo sería muy útil no solo en el mundo sino en nuestro país  donde nacen 500 mil niños al año y el 10%, 50 mil bebés, necesita de algún tipo de ayuda. De ese número la mitad, 25 mil, solo necesitan una ayuda básica de posición y estimulo pero los que quedan unos 12.5 mil van a necesitar algo más.

“Aquí le llaman ventilación a presión positiva o reanimación estándar, pero no siempre la reciben porque nacen en lugares alejados o en lugares no adecuados. Imagínate que nazcan 25 mil niños y no tengan los equipos para atenderlos, lo más probable es que la mitad por lo menos mueran. La gran ventaja de un dispositivo como este que por ser pequeño puede utilizarse por cualquier persona, va ser más barato y tener mejor distribución  por ser portátil” señala el creador del proyecto.

 

ESCALANDO

Si el grupo de médicos del INSN Breña demuestran que la idea es un concepto viable, tienen la oportunidad de pasar a una siguiente fase, que requiere de mayores estudios, incluso ensayos clínicos con pacientes. “Inicialmente es solo una idea en fase prototipo que busca un dispositivo viable y hasta probar ese concepto no sabemos si vamos a pasar o no a la siguiente fase “subraya el médico asistente Sánchez.

“El apoyo inicial del Gran Challenges de Canadá la llama “semilla” y permite que nosotros construyamos la viabilidad del proyecto. Existe la oportunidad de la siguiente fase que ellos le llaman “escalar” que puede significar la multiplicación por diez veces el apoyo inicial (S/286,00.00 nuevos soles) siempre y cuando nosotros consigamos un equivalente en ese apoyo de una organización que puede ser gubernamental. Es posible que el MINSA asuma un compromiso siempre y cuando lo justifique” aclara Delgado quien cursó un doctorado en  investigación de Brasil gracias a una beca ganada de la Presidencia del Consejo de Ministros.

 

DATOS:

-El INS Breña participó en el concurso “Ideas Innovadoras” de Concytec y Gran Challenges Canadá a nivel mundial con cinco proyectos de investigación.

-Perú con 100 trabajos de investigación fue el segundo país que más ideas innovadoras presentó en este concurso mundial, seguido de Canadá con 110.

-El Dr. Carlos Delgado participó de la elaboración de guías prácticas clínicas del Ministerio de Salud y es participante activo de la Sociedad Latinoamericana de Investigación.

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SANOFI PROYECTA TENER LISTA LA VACUNA PARA DENGUE EN EL 2016

10 abril, 2015 – 21:51 |
SANOFI PROYECTA TENER LISTA LA VACUNA PARA DENGUE EN EL 2016

La posibilidad de controlar el contagio del dengue a través de la vacunación sería posible en 2016. Esto gracias a que Sanofi Pasteur, empresa líder en vacunas,  viene trabajando desde hace 20 años en la búsqueda de una vacuna para esta patología. El dengue es una amenaza para casi la mitad de la población del mundo, que afecta a más de 100 países de América y Asia, con aproximadamente 390 millones de infecciones al año en el mundo, 100 millones de estas con algún grado de severidad1. Reducir la morbilidad y la mortalidad por esta enfermedad es una prioridad en términos de salud pública, ya que actualmente no hay un tratamiento específico disponible.

 

El dengue es una infección causada por cuatro diferentes tipos del virus (1, 2, 3 y 4), transmitidos principalmente por la picadura de la hembra del mosquito Aedes aegypti y en menor proporción por Aedes albopictus2. Lamentablemente esta enfermedad se ha incrementado de manera alarmante en los últimos 30 años, registrando un aumento en el número de casos en la última década, a causa de los viajes y la urbanización no controlada, entre otras causas[1]. Hasta el momento lo único disponible para el control de esta patología consistía en medidas de saneamiento ambiental (control del mosquito y aguas estancadas)3.

 

Sin embargo, por primera vez en la historia, con la vacuna candidata de Sanofi Pasteur, se podrían  cumplir los objetivos de la Organización Mundial de la Salud (OMS)4. “Estamos comprometidos a apoyar las ambiciones de los países de tener un impacto significativo en la carga social y económica del dengue a través de programas exhaustivos de vacunación. Nuestra meta es ayudar a cumplir los objetivos de la OMS de reducir la mortalidad del dengue en un 50% y reducir la morbilidad en un 25% para el 2020. Planeamos presentar la vacuna para ser certificada a principios de 2015 en países endémicos en los que el dengue es una prioridad de salud pública” dijo a Olivier Charmeil, Presidente y Director General de Sanofi Pasteur.

 

En la actualidad, esta es la vacuna contra el dengue más avanzada clínica e industrialmente que se encuentra en desarrollo, con más de 40.000 personas que han participado en el programa a nivel mundial (USA, Australia, Latinoamérica y Asia), de los cuales 29.000 han recibido la vacuna y 23.000 han sido parte del estudio de eficacia Fase III (etapa final de investigación y desarrollo de una vacuna).5

 

En uno de los estudios de eficacia para la vacuna del dengue contra los cuatro serotipos, realizado en 5 países de Latinoamérica (Brasil, Colombia, México, Honduras y Puerto Rico), donde la enfermedad es muy frecuente, incluyó 20.869 niños sanos entre 9 y 16 años de edad, con 3 dosis de la vacuna y presentó los siguientes resultados: eficacia global del 60,8% contra los cuatro serotipos, un 95,5% de protección contra el dengue severo y una reducción del 80,3% del riesgo de hospitalización.6

 

Es importante señalar que combatir el dengue es una prioridad de salud pública en muchos países de América Latina y Asia, en donde las epidemias ocurren con regularidad. Por esto, ya habiendo completado los estudios de Fase I, II y III, Sanofi Pasteur solicitará el registro de su vacuna candidata; dando la esperanza que la primera vacuna contra el dengue en el mundo, pudiera estar disponible en el 2016.

 

 

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MÉDICOS NO SABRÍAN ACTUAR EN CASO DE MUERTE SÚBITA

10 abril, 2015 – 16:56 |

 

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El 86% de muerte súbita se presentan en el hogar y aún no es requisito obligatorio que los médicos tengan la certificación del Consejo Nacional de Reanimación en capacitación de reanimación cardiopulmonar (RCP). 

 

La falta de regulación en nuestro país para que se exija la creación de espacio cardioprotegidos (ECP) y que los distintos profesionales que trabajan en la parte pública y privada cuenten con una acreditación en reanimación cardiopulmonar (RCP) ha hecho que la tasa de personas que llegan sin vida a las áreas de emergencias de un hospital crezcan.

 

De esta realidad ni los médicos y enfermeras se salvan, pues para ellos tampoco existen normas que les obligue a acreditarse en RCP para empezar a trabajar en un centro de salud primario o complejo, tal como revela el doctor Jorge Vidal Ramos, presidente del Consejo Peruano de Reanimación, quien señala que, al no estar acreditados, los médicos no sabrían como salvarle la vida a uno de sus familiares en caso este sufra un evento cardiorespiratorio, como señalan las estadísticas, en la comodidad de su hogar.

 

Cifras nacionales dadas a conocer por el emergenciólogo, señalan que el 86% de las muertes súbitas se presentan en los hogares de las víctimas. Por lo que para salvarle la vida al paciente, el familiar más cercano tiene que tener conocimiento de cómo ejecutar una recuperación cardiopulmonar y hacerla dentro de los cuatro primeros minutos, porque un minuto después, la victima va morir.

 

MÉDICOS SIN ACREDITACIÓN

 

“Nuestro trabajo en el Consejo Nacional de Reanimación es difícil, porque somos el único país en el mundo en donde no se nos obliga ni a los médicos y enfermeras, ni a ningún profesional de la salud, tener la acreditación de la reanimación básica para trabajar. Con eso se está deduciendo que ni el médico, con el respeto que se merece, sabe salvar la vida de su familiar” señala el doctor Vidal a Diario Médico.

Para el especialista, en su trabajo del día a día en el área de emergencias del Hospital Rebagliati donde con15 médicos emergenciólogos atienden a 700 personas, promedio por día, no es extraño ver cadáveres de personas por muerte súbita de parientes e hijos de médicos que fallecieron en sus casas o camino al hospital al no tener ninguna atención adecuada de recuperación cardiopulmonar.

“En el área de shock trauma penosamente recibo en un turno de 12 horas a un promedio de 20 a 25 personas que han presentado muerte súbita, pero llegan al área en condición de cadáveres y nosotros no reanimamos a cadáveres, muchos de esos cadáveres son personas de los ocho años hacía adelante y muchos son hijos de médicos, hermanos, esposos, papás y jóvenes que lamentablemente se murieron pero  no debían haberse muerto. Otros pocos se salvan mediante la reanimación. Y eso que el Rebagliati es el Hospital que más reanimaciones tiene en todo el Perú e incluso América Latina” confiesa el especialista.

Efectivamente, el Hospital Rebagliati con diez reanimaciones por día en el área de shock trauma de emergencias, es el nosocomio en América Latina con el mayor número de reanimaciones. Esto ayudado a la participación de la primera persona que reconoce un evento de muerte súbita en la victima y su conocimiento de RCP.

Las cifras de la OMS señalan además que el 98 % del ataque de muerte súbita se produce fuera de los hospitales y que no solo basta conocer las técnicas adecuadas de Reanimación Cardiopulmonar, sino también tener cerca desfibriladores que salvaría la vida de las personas. La OMS reportó que entre 2013 y 2014 han muerto 36 millones de personas en el mundo por ataques al corazón.

 

SIN LEY PERO CON INICIATIVAS

Es por eso que hace algunos años que el congreso peruano aprobó el proyecto de ley N° 2787- 2013, que obliga a la creación de espacios cardioprotegidos en lugares públicos con personal capacitado en RCP. Sin embargo, esta ley aún está siendo observada por el poder ejecutivo para su promulgación.

Debido a esta demora la institución Proyecto Salvavidas Perú firmó un convenio con el Consejo Peruano de Reanimación para concientizar a la población de capacitarse en la técnica de RCP y promover y subvencionar en las empresas la adquisición de desfibriladores para adecuarlas a espacios cardioprotegidos dado que nuestro país ocupa el primer lugar en tasa de sobre peso y obesidad en toda América y los índices de muerte súbita está en aumento, sin personal capacitado que pueda evitarlo, según señala Marisela Díaz Acuña, directora del proyecto que se realza en 18 países del mundo.

“La norma internacional dice que debe haber tantos desfibriladores como extintores y el personal debe estar entrenado. El equipo le va decir lentamente todo lo que tiene que hacer. Tiene un software que solo va desfibrilar cuando el corazón esté fibrilando. Si no fibrila no hace nada. Eso sumado al conocimiento de la reanimación va salvar vivas” finaliza el doctor Jorge Vidal Ramos.

DATO:

-Un desfibrilador tiene un precio que oscila entre los 2 y 4 mil dólares.

-El estado hace dos años creo el Sistema de Atención Móvil de Urgencia se encuentra en 14 estaciones de bomberos y atiende las 24 horas, con solo llamar al 106.

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ESPECIALISTAS PARTICIPAN EN EVENTO OFTALMOLÓGICO

8 abril, 2015 – 21:42 |
ESPECIALISTAS PARTICIPAN EN EVENTO OFTALMOLÓGICO

 Novartis Biosciences Peru organizó por tercer año consecutivo el Entrenamiento Científico STEP III en Oftalmología: “Indicaciones y recomendaciones para la aplicación intravítrea de Ranibizumab”; enfocada a enfermedades de retina como laDegeneración Macular Relacionada a la Edad, Edema Macular Diabético, Obstrucción de la Vena Retiniana y Neovascularización Coroidea Secundaria a Miopía Patológica.

Esta actividad científica estuvo dirigida a médicos oftalmólogos y a especialistas en retina de todo el territorio nacional teniendo como objetivo ofrecer un programa científico-educativo de alto nivel en donde ponentes internacionales de prestigio intercambiaron conocimientos y experiencias sobre aspectos claves de las enfermedades de retina y sus tratamientos, incluyendo los últimos avances de la terapia con Ranibizumab.

Entre los destacados especialistas que participaron en el evento figura el Dr. Patricio Schlottmann (Argentina), el Dr. Sergio Rojas (México), así como el Presidente de la Sociedad Peruana de Oftalmología Dr. José Antonio Roca (Perú) y conocidos retinólogos peruanos como la Dra. Karen Barraza, el Dr. Guillermo Barriga y el Dr. Hugo Luglio.  El evento se realizó en el Hotel Guizado y Portillo, de Lunahuaná.

Novartis Biosciences Peru, renueva año a año su compromiso con la salud visual de los pacientes brindando educación médica continua a médicos en todo el país, generando así una concientización y evitando un mayor número de víctimas con enfermedades de la retina.

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MÁS DE 700 MIL ADULTOS MAYORES NO CUENTAN CON NINGÚN SEGURO DE SALUD

8 abril, 2015 – 21:16 |
MÁS DE 700 MIL ADULTOS MAYORES NO CUENTAN CON NINGÚN SEGURO DE SALUD

Pese al incremento de 6,1% de asegurados por SIS el 26% de los adultos mayores de 60 años no cuentan con ningún seguro de salud en el Perú. 

Las cifras no mienten. El Instituto Nacional de Estadística e informática reveló  en el cierre del año 2014 y en pleno implemento del aseguramiento universal, que el 25,8% de la población adulta mayor en el Perú (de 60 años a más), no cuentan con ningún seguro de salud y que el 39,8% de los hogares del país tiene entre sus residentes habituales al menos una persona de 60 años de edad a más.

Si bien en los esfuerzos del Ministerio de Salud dentro de la reforma tiene como principal eje la cobertura universal, y esta se ve reflejado en el incremento de los asegurados por el SIS, todavía son 700 mil personas de 60 años a más que están totalmente desprotegidas ante el padecimiento de alguna enfermedad que se hacen más frecuente a esas etapas de la vida.

En el Perú existen aproximadamente 3 millones de personas de 60 años a más, de los cuales el 74,2% cuenta con un seguro de salud (público o privado). Con los esfuerzos del Minsa, EsSalud y el sector privado, está cifra de asegurados se incrementó en el último año por 3,4 puntos porcentuales, y viene duplicando el número de adulto mayores que también se acrecienta cada año (1,4 puntos porcentuales). El mayor porcentaje de personas adultas mayores se registró en el área urbana al aumentar de 34,3% a 36,5% y en el área rural, de 41,9% a 42,7%.

El mayor porcentaje de afiliados a algún seguro de salud se registró en Lima Metropolitana con el 76,8%, luego el área rural 76,1% y el área urbana que alcanzó al 70,7% de su población. El 37,9% de los adultos mayores acceden solo al Seguro Integral de Salud (SIS) y representó un incremento de 6,1 puntos porcentuales; en tanto que el 30,8% tiene un seguro de EsSalud.

MUJERES SE ENFERMAN MÁS

Asimismo, el INEI informó que el 80,3% de la población adulta mayor femenina presentó algún problema de salud crónico, distinta a la población masculina que solo alcanzó el 69,9%. Solo en Lima las mujeres adultas mayores con enfermedad crónica representan el 83,8% y según el último informe del INEI (setiembre 2014) 72,3% de las mujeres cuenta con seguro de salud, resultado mayor en 5,2 puntos porcentuales al de los hombres (67,1%).

ASEGURADOS Y ATENCIONES

Otro dato importante que arrojó la Encuesta Nacional de Hogares – ENAHO del tercer trimestre del 2014 es que el 43,8% de las mujeres (de cualquier edad) cuenta con Seguro Integral de Salud, 23,5% EsSalud y 5,0% otro tipo de seguro de salud. En el caso de los hombres, el 37,2% tiene Seguro Integral de Salud, 24,5% EsSalud y 5,4% otro tipo de seguro.

Además, el 17,2% de las mujeres que presentó problemas de salud consultó en un establecimiento del Ministerio de Salud, el 15,1% de mujeres buscó atención en una farmacia, 8,0% en consultorio particular, 6,8% en EsSalud y 1,2% en otro lugar.

En cuanto a los hombres con problemas de salud, el 18,8% buscó atención en una farmacia, cifra mayor al de las mujeres (15,1%) y el 13,9% se atendió en un establecimiento del MINSA, 7,0% en consultorio particular, 5,7% en EsSalud y 0,8% en otro lugar.

DESCONOCIMIENTO

Por región natural, la Sierra concentra a las mujeres que tienen menos conocimiento del VIH/SIDA.

El departamento de Cajamarca registró el 10,0% de mujeres con desconocimiento, Apurímac 9,9%, Puno 9,7% y Huancavelica 9,4%. El 85,2% de las mujeres creen que la fidelidad mutua es la mejor forma de prevenir el SIDA.

Sobre los métodos de protección, el 99,3% conoce el uso de condón como forma de prevención pero solo el 9,8% lo utilizó en el último mes. Incluso de las mujeres que lo usan como método, el 2,6% no los usó en su última relación sexual.

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PARA EL 2019 GALENICUM ESPERA FACTURAR S/. 17 MILLONES EN PERÚ

7 abril, 2015 – 18:05 |

ENTREVISTA A ANTONIO LUJAN CEO DE LABORATORIO FARMACÉUTICO ESPAÑOL GALENICUM 

Galenicum, empresa española de medicamentos bioequivalentes, lanzará solo este año al mercado peruano seis nuevos productos bioequivalentes que se comercializará también en el rubro retail. Su gerente general en Perú Antonio Luján nos cuenta más sobre el ambicioso ingreso del laboratorio al mercado farmacéutico peruano y su proyección al 2019.

¿Galenicum poseen solo una planta desde donde se distribuye a todos los países o tienen plantas en Sudamérica?

La planta se compró en el 2014 a Merck Sharp & Dohme y actualmente estamos en un proceso de transferencia de tecnología de diferentes productos de otras plantas europeas hacía esta planta.

¿Cuántas plantas poseen en total en el mundo?

Nuestra es solo uno, pero tenemos plantas subcontratadas que fabrican algunos productos en diferentes países de Europa.

Antonio Lujan, Gerente General Perú

Antonio Lujan, Gerente General Perú

¿Con el plan de expansión Galenicum planea tener nuevas plantas en países cercanos que puedan abastecer de productos a Sudamérica o van a seguir con el modelo de subcontratar plantas?.

Por ahora no hay planes para comprar nuevas plantas. La planta que hemos adquirido ha requerido algunas inversiones adicionales, por eso estamos haciendo transferencia de productos importantes a nuestra planta

En nuestro país han ingresado con medicamentos oncológicos ¿cuáles serían las siguientes áreas terapéuticas en la que van a incursionar?

En productos de sistema nervioso en cardiología y en productos formadores de sangre también, específicamente algunos productos antimicóticos y antiinfecciosos pero más de uso intrahospitalario. Hacía al año 2019 debemos tener un aproximado de diez lanzamientos. Vamos a participar en cuatro áreas terapéuticas y hacía esa fecha esperamos tener una facturación de s/.17 millones, impulsada por nuestras 50 mil visitas medicas hecho por nuestra fuerza propia.

¿A nivel global están buscando ingresar a nuevas aéreas o tienen cubiertas todas las áreas?

Tenemos muchos productos en muchas áreas por cuestiones estratégicas en Perú se han definido ciertos productos, pero a nivel global estamos en distintas áreas.

¿En qué área piensan que es más importante trabajar en Perú?

En diabetes, tenemos productos en desarrollo para diabetes y esperamos introducirlos en el mercado peruano en un mediano o largo plazo.

Han ingresado al Perú con tres productos que están siendo comercializados con aseguradoras privadas ¿Han negociado con el gran comprador que es el estado para el ingreso de futuros lanzamientos o los actuales?

Hemos tenido conversaciones con el estado pero no hemos profundizado en ellas porque el estado, como saben, compra a través de licitaciones y actualmente las licitaciones están enfocadas en diferentes factores que no consideran la bioequivalencia como un factor para entregarle el producto y eso nos coloca en cierta desventaja.

Pero el estado también compra productos de marca que tienen un precio mayor al de los bioequivalentes

Es una oportunidad definitivamente y en algunos productos vamos a tener creo que un espacio, como un producto para oncología o antiinfeccioso pero para nosotros es muy importante que la regulación exija la bioequivalencia para poder suministrar productos al estado

Pero cuando se requiera la prueba de bioequivalencia, algunos laboratorios transnacionales que también venden productos bioequivalentes van a invertir en nuestro país y habrá más competencia, entonces ya no sería tanto una ventaja…

Es verdad, habrá competencia, pero todos bajos los mismo estándares y nosotros estamos totalmente abiertos a la competencia, nos consideramos bastante capaces de enfrentar la competencia.

¿Están realizando estudios de investigación para crear medicamentos bioequivalentes para otras enfermedades?

Constantemente hacemos una inversión de lo que es investigación y desarrollo de aproximadamente el 10% de la facturación global. Los desarrollos los hacemos en Barcelona.

¿Cuánto han demorado o están demorando en salir los productos que piensan lanzar este año teniendo en cuenta que Digemid una larga lista de productos en espera?

En algunos hemos ido relativamente rápido, hemos tardado seis o siete meses, pero en otros hemos tardado más, llegando casi al año. Digemid actualmente tiene una carga importante de expedientes en evaluación y somos consientes de ello y de su esfuerzo para solucionar el tema.

¿Obtener los permisos para los productos les ha parecido fácil a comparación de otros países?

En ese sentido estamos tranquilos y contentos porque tenemos todos los estándares requeridos para el mercado aunque el trámite a veces sea dificultoso

¿La demora en la salida de los permisos para la venta de productos impacta en el precio?

No impacta en los precios, pero sí es capital retenido.

¿Por qué los tres medicamentos que ahora comercializan en el Perú no se venden a través de las farmacias y boticas en el sector retail?

Porque son productos para el cáncer y en nuestro país las terapias para el cáncer no se trabaja a través del sector retail sino son terapias que van a través de canales específicos.

¿Qué proyecciones económicas tienen para este año en Perú?

Este año pensamos tener una facturación aproximada de dos millones de soles lanzando estos seis productos que te mencioné: del sistema nervosos central y hacía mitad del año el cardiológico y continuar con el área oncológica.

¿Cuántos productos serían para cardiología y el sistema nervioso central?

En el sistema nervioso central vamos a empezar con tres productos y cardiología hacía la segunda mitad del año también con tres productos más.

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De los ingresos de Galenicum a nivel global ¿cuánto representa el negocio en Perú?

Es muy poco, recién hemos empezado operaciones recién el año pasado y es un volumen no muy significativo hasta el momento pero la compañía en general espera hacía el 2017 tener el 60% de los ingresos de los mercados internacionales.

¿Perú es el país en el que tienen menos productos comercializados en el mercado en la actualidad?

Galenicum Perú ha sido el primer país en lanzar la marca propia de Galenicum.

Otros laboratorios se están caracterizando por apoyar al paciente, ¿ustedes tienen algún proyecto programa de apoyo social o responsabilidad social?

Tenemos varios esfuerzos sociales en varios países a nivel global. Por ejemplo tenemos un programa que se llama hospital sin dolor que está asociado en Barcelona con el Hospital San Juan de Dios que es pediátrico. El tema es que los niños sufran el menor trauma posible al ser internados en un hospital a nivel dolor.

¿Piensan replicar eso aquí en nuestro país?

Nos gustaría hacer algo similar, claro. También tenemos programas para adultos mayores, todos saben que la diabetes en Europa también las cifras son altas. Ese proyecto también lo podemos replicar acá. Estamos evaluando qué programa replicar porque tenemos cuatro o cinco. Tenemos que ver cuál de ellas se ajusta a la realidad del país.

DATOS:
-          Galenicum espera facturar al 2019 en el Perú s/. 17 millones con sus nueve productos bioequivalentes.
-          En el 2014 Galenicum fue reconocida por los European Business Awards como Bussines of the Year 2013/14 en la categoría de empresas con facturación entre 26 y 150 millones de euros entre 17.000 empresas participantes de 31 países.
-          En Sudamérica poseen filial en Brasil, Chile y Perú. En Colombia, Republica Dominicana, Panamá y en México también pero con acuerdos de colaboración.

 

“Producimos medicamentos para 15 millones de personas”

“En Perú la normativa aún no existe lo que puede provocar que la entrada sea un poco más lenta pero si confiamos que la normativas puedan facilitar la entrada de nuestros medicamentos. En el futuro no descartamos tener una planta en Sudamérica, ya que Galenicum es una empresa súper dinámica y las inversiones que ha habido en los diferentes ámbitos han sido relevantes. Por eso no descartamos que con el crecimiento regional de la venta de productos bioequivalentes en Latinoamérica pueda tener sentido invertir en un centro de fabricación regional. De hecho si tenemos en cuenta todos los productos que fabricamos para terceros Galenicum, está produciendo medicamentos para uso de 15 millones de personas a nivel global.

Nuestro mercado más importante hoy en día es el europeo porque aunque en el 2009 se inició el proceso de desarrollo de marca propia, la realidad es que nuestro core business (corazón del negocio) es la fabricación para terceros, para grandes multinacionales. Estas grandes multinacionales como Sandoz, Cinfa, Teva, principalmente venden nuestros productos en el mercado europeo. Este representa un 40% de la facturación de todo el negocio” Sergio Malagrida, Internacional Manager.

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SANOFI PASTEUR GENERA CULTURA PREVENTIVA EN EMPRESAS DE PERÚ

6 abril, 2015 – 21:16 |
SANOFI PASTEUR GENERA CULTURA PREVENTIVA EN EMPRESAS DE PERÚ

Sanofi Pasteur, fabricante N° 1 de Vacunas contra la Influenza en el mundo, realizó un taller dirigido a las empresas de todos los sectores con el propósito de dar a conocer la importancia de la vacunación creando una cultura preventiva y disminuyendo así el ausentismo laboral por influenza.

Durante el taller se trataron temas de seguridad y salud en el trabajo, la epidemiología de la influenza, su impacto en los trabajadores y sobre su vacuna en el Perú. Cabe señalar que el evento contó con expositores internacionales como el Dr. Diego Rosselli y el Dr. Jose Alejandro Mojica, ambos de Colombia; también estuvo presente el presidente de la Sociedad peruana de Salud Ocupacional el Dr. John Astete.

Al respecto, la Dra. Verónica Petrozzi, directora médico de Sanofi Pasteur señaló: “En la actualidad el ausentismo  laboral relacionado a la Influenza alcanza entre el 10 al 12%. Por ello, la vacunación contra el virus de la influenza es la mejor alternativa para prevenir y controlar ésta enfermedad, pues es la única forma de evitar que el virus se propague y presente complicaciones  que incluso pueda ocasionar la muerte en gran número de personas”.

Cabe destacar que, la vacunación contra el virus de la Influenza debe ser aplicada antes del inicio del otoño e invierno para disminuir el ausentismo laboral y ofrecer a los empleados la mayor protección evitando que contagien a su entorno más cercano.

 

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EDITORIAL UPC PRESENTA LIBRO: “NIÑOS HOSPITALIZADOS”

6 abril, 2015 – 16:50 |
EDITORIAL UPC PRESENTA LIBRO: “NIÑOS HOSPITALIZADOS”

Una guía de intervención psicológica en pacientes infantiles, llamado “Niños Hospitalizados”,  del experto en oncohematología pediátrica y psiquiatría, Luis Velásquez Aguilar es presentada por La Editorial de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

El libro está conformado por cuatro capítulos que provee una explicación detallada sobre la intervención y preparación psicológica en los niños antes y durante el internamiento en el hospital. Los psicólogos, médicos especialistas (tanto de pediatría, oncología, hematología, cirugía), enfermeras, nutricionistas y otros profesionales de la salud encontrarán en este libro una guía ampliamente informativa y útil para intervenir adecuadamente en la hospitalización de los niños.

La publicación además contiene un recuento histórico de los aspectos psicológicos relacionados con las experiencias hospitalarias de los pacientes infantiles y analiza la metodología, exponiendo los resultados del comportamiento de los pacientes infantiles  internados en un hospital o que se encuentren en recuperación desde casa.

La guía es de gran importancia psicológica en el proceso de hospitalización de un niño, ya que usualmente este responde con diversas reacciones emocionales a la hospitalización, y muchos de ellos pueden pasar por crisis de depresión profundas y su recuperación física puede tardar. La publicación además destaca la importancia de una buena preparación e intervención psicológica de acuerdo a la edad del paciente: Los pacientes infantiles entre 1 a 10 años suelen tener reacciones emocionales vinculadas al temor de ser abandonados por sus familiares.

 

 

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“EL SEGURO PÚBLICO REEMBOLSA MÁS RÁPIDO QUE EL PRIVADO”

1 abril, 2015 – 17:34 |
“EL SEGURO PÚBLICO REEMBOLSA MÁS RÁPIDO QUE EL PRIVADO”

La ex Ministra de Salud Midori de Habrich, reaparece en la escena política para opinar sobre la continuidad de la reforma y sus debilidades. 

Desde su salida del Ministerio de Salud ha visto que el proyecto de la reforma ha seguido como estaba planificado o ha sufrido variaciones

La reforma de salud tienen estas características de ser un proceso acumulativo. Es decir de cosas que han venido haciéndose algunas desde los años noventa que se han ido plasmando en una propuesta de reforma que es recoger lo bueno del pasado y lanzarlo hacía el futuro, hacía el bicentenario. Lo que estamos viendo efectivamente es una continuidad pero en el futuro tiene que ir haciendo los correctivos correspondientes. Estoy satisfecha de ver que se está trabajando duro en las líneas que la reforma ha ido planteando. El equipo está consolidado.

El número de asegurados aumenta pero se reduce los ingresos directamente recaudado de los hospitales que sirven para mantener equipos y personal ¿Cómo evitar que se estos queden sin fondos?

Uno de los objetivos de la política de cobertura universal es que disminuya los gastos de bolsillo, que su incapacidad de pago no signifique una barrera para se atienda, eso viene con la disminución de los recursos directamente recaudados, pero esa disminución tiene que ser sobre compensaba con los ingresos del SIS. Los establecimientos no deberían perjudicarse con eso sino más bien beneficiarse. Pero sí, hay un cambio y los hospitales tienen que adaptarse a ese cambio. Un indicador importante es si el gasto de bolsillo de las personas va disminuyendo. Eso lo vamos a ver en el futuro, pero ya se va notando.

¿Sin embargo se debe mejorar el proceso de entrega de los recursos de transferencia del SIS que suelen demorar mucho por parte del estado?

Hay varias cosas que mejorar. El SIS ha mejorado bastante el tiempo en el cual reembolsa. Es más, el seguro público reembolsa más rápido que los seguros privados. Sin embargo, siempre hay cosas que mejorar y una de ellas es que hay establecimientos de salud que no facturan. Es decir que si ellos no llenan los formatos, no facturan al SIS, el SIS no les va a financiar, por eso también hay que hacer mucho desde los establecimientos de salud para que entren en este sistema y se vaya mejorando día a día.

¿Luego de su salida del ministerio de qué forma está apoyando esta reforma en la que fue parte?

Siempre estoy a disposición del equipo del Ministro Velásquez pero por estas semanas ha sido un tiempo de descanso para mí pero siempre estoy a disposición del sector y me sigo considerando un miembro de esta comunidad de salud pública que está cada día más fuerte y más informado en el país.

DATOS:
-          El Seguro Integral de Salud (SIS) alcanzó la cifra de 15 millones de peruanos afiliados y tiene un presupuesto de S/. 1,705 millones.
-          En el 2010, el SIS destinó un presupuesto de S/. 10 millones 556,724 a las atenciones preventivas y en el 2014 se triplicó a S/. 34 millones 275,343 para tal propósito. Dicho presupuesto superó en más de 10 millones a lo destinado a las atenciones recuperativas (S/. 24 millones 097,155) el año pasado.

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NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

31 marzo, 2015 – 20:10 |
NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

La disminución acelerada de recursos directamente recaudados del Hospital Daniel Alcides Carrión ha hecho que su dirección se refugie en las nuevas tecnologías e innovación de servicios para favorecer su economía, mejorar la atención de los pacientes y mantener su calidad de atención frente a la alta demanda y la crisis de ingresos directos.

¿Cuánto tiempo al frente de la dirección del Hospital?

El 15 de noviembre cumplimos dos años de gestión y lo hemos pasado un poco desapercibido dado que las actividades del Hospital Carrión que es de alta especialidad siempre tiene exigencias de un trabajo intenso. En lugar de festejar hemos trabajado doblemente.

¿Cuál fue el principal desafío de su gestión?

Creo no equivocarme al generalizar que en todos los hospitales el problema es financiero. Los hospitales estamos siendo desfinanciados porque está disminuyendo la recaudación por lo tanto nuestro presupuesto disminuye en recursos directamente recaudados. Estos están disminuyendo de una manera geométrica. Cada año disminuye el doble.

¿Esto se debe a la atención por aseguramiento  del Seguro Integral de Salud?

Exactamente. Un fin de la gestión política del estado es el aseguramiento universal, que lo estamos recorriendo con los aciertos y con los errores de todo sistema que se está implementando.

ENTREVISTA A JOSÉ LUIS ORCASITAS JARA  DIRECTOR GENERAL DEL HOSPITAL CARRIÓN

ENTREVISTA A JOSÉ LUIS ORCASITAS JARA  DIRECTOR GENERAL DEL HOSPITAL CARRIÓN

¿Sin embargo, no han recibido un incremento en el presupuesto del MINSA para mejoras?

Hemos recibido un incremento en donaciones y transferencias. El SIS y el FISSAL nos han hecho transferencias bastante importantes de manera que se ha convertido en la parte del presupuesto más importante. Pero este presupuesto se limita porque tenemos indicaciones precisas en qué gastar y en qué no. Entonces tenemos problema en equipamiento, mantenimiento de equipos.

En el tratamiento para asegurados utilizamos equipos de alta tecnología y sin embargo no estamos cobrando lo que debemos de cobrar y eso no nos permite pagar el mantenimiento del equipo.

Otro de los problemas fundamentales además de la reducción de los ingresos recaudados han disminuido es que los recursos ordinarios son demasiados limitados con lo que respecta a bienes y servicios que es con lo que compramos las cosas y damos mantenimientos a nuestros equipos.

El segundo gran reto es que el Hospital tiene que atender en el nivel de complejidad que le compete ya que este es un hospital nacional de alta complejidad.  Uno de los objetivos es que el hospital tenga una oferta a ese nivel, es por eso que con mucha satisfacción puedo señalar que somos uno de los hospitales que tiene el departamento de oncología con su sala de hospitalización con 20 camas y sala de consultas con seis consultorios y un ambiente bien dotado para la quimioterapia. Estamos haciendo prevención y tratamiento, recuperación.

¿Debido a la escasez de recursos para el mantenimiento de equipos no han pensando tener una APP que se encargue de eso?

Es cierto, estamos utilizando algunas APP. Por ejemplo hay algunos servicios que lo hacemos con la entidad privada como es diálisis renal con financiamiento que nos hace el FISSAL y eso lo hacemos con empresas privadas. Radioterapia también la estamos haciendo con la empresa privada. Tenemos un tomógrafo pequeño, que complementa con el tomógrafo de los mejores que tiene el hospital, por un convenio público privado que nos permite cubrir nuestras brechas de atención. Sí estamos haciendo APP. También estamos gestionando proyecto de inversión pública por pago por impuestos. Estamos utilizando los medios que la ley nos permite para mejorar la capacidad de respuesta del hospital.

¿Cuál su flujo de atención aproximadamente?

El año pasado fue de 1.300 atenciones por día. La semana pasada hemos hecho 1.870 atenciones diarias. El crecimiento de la demanda es bastante grande. Este es uno de los hospitales con mayor número de atenciones al año y va seguir en aumento.

¿Cuál es la especialidad más requerida?

Es bastante parejo, pero tenemos una gran demanda en medicina. También en cirugía, porque tenemos un mayor número de especialidades quirúrgicas. Incluido el de neurocirugía y  oncología en las que se hace operaciones de alta complejidad. La demanda en oncología está en crecimiento.

Con el crecimiento de la atención también crece la necesidad de más personal…

Definitivamente pero el hospital ya no puede contratar enfermeras generales, tienen que tener especialidad. Los médicos también ya no pueden ser especialistas sino sub especialistas. Nosotros somos un hospital docente donde se forman un gran número de especialistas que están dispersos en todos los hospitales del país.

¿Cuántos egresan cada año de este hospital?

Son 60 especialistas cada año. Muchas veces teniendo especialistas que nosotros mismos hemos formado no tenemos la capacidad de retenerlos por los problemas financieros.

¿Y en el campo médico científico cuáles son los logros más saltantes que han tenido?

En Neurocirugía hemos adelantado y creo que estamos un paso adelante con otras instituciones de todo el país.  En oncología estamos alcanzando un desarrollo bastante importante y rápido. Hemos hecho un gran avance en neonatología, tenemos un servicio renovado y equipado de manera importante parece una clínica. También hemos hecho un esfuerzo en cuidados intensivos. Hemos comprado unos equipos que lamentablemente el desaduanaje se ha prolongada de una manera insospechada, pero ya debe estar saliendo y debe convertir nuestros cuidados intensivos en un gran servicios. Se trata de ventiladores automáticos. Teníamos seis, ahora tendremos 17 ventiladores en UCI, neonatal, adultos y pediátricos. También tenemos un endoscopio con HD  de alta definición que nos va permitir detectar el cáncer gástrico precozmente. Hemos mejorado nuestra capacidad de respuesta en las áreas críticas.

¿Cuántas personas se atienden por cobertura del SIS y cuántos pagan?

El 85% son por el Seguro Integral de Salud (SIS).

¿Qué nuevas inversiones se han hecho?

Hoy estamos colgando las bases integrada para la compra de un angiógrafo, que nos permite tomar imágenes de las arterias principalmente cerebrales y cardiacas pero puede tomar partes del cualquier parte del cuerpo

¿Qué medidas han tomado frente a las infecciones intrahospitalarias?

Hemos repotenciado nuestro comité de infecciones y estamos entrando en una gestión de presupuesto por resultados. Uno de los indicadores es la de disminuir las infecciones intrahospitalarias y es un convenio que lo hemos firmado con el Ministerio de Economía que está dentro del programa del MINSA para mejorar la calidad de la atención.

Acabamos de instalar el programa SIGES (sistema de gestión hospitalaria), que es un programa que nos va permitir la información a tiempo real de las consultas, citas y diferentes programaciones que tenemos y nos va permitir tomar mejores decisiones al directorio.

¿Se refiere a un software para hospitales?

Sí, es un software para hospital que va terminar en la historia clínica digital.

¿Eso podría convertirlos en un hospital paperless?

A eso me refiero. Estamos haciendo un ensayo con el departamento de pediatría y rehabilitación. Vamos a ir implementándolo poco a poco a más servicios. Es un proceso de mejora. Hemos avanzado en eso entre el 70% a 80% en el servicio de diagnóstico por imágenes totalmente digitalizado. Ya no estamos usando las placas radiográficas.

¿Eso cuánto significara en ahorro para el hospital?

El ahorro es enorme. Imagínese usted que teníamos destinado entre dos y tres millones de soles solamente en la compra de reactivos y placas radiográficas. El ahora será significativo.

¿Y en su laboratorio se pueden hacer todas las pruebas requeridas o se han asociado a otros laboratorios?

Esa es un área donde tenemos algunos problemas porque cada vez estamos pidiendo exámenes más sofisticados y si es que queremos tener un laboratorio que atendiera todas esas cosas sería muy oneroso. Allí tenemos que tener convenios APP para cubrir eso. Otro problema es la mucha demanda que hace que cada vez lo que compramos resulta siendo menor a la que calculamos por el crecimiento de las atenciones en el hospital.

¿Cómo hace para sobreponerse a esa caída de ingreso directo y al alza progresiva de las atenciones por SIS?

Hemos pedido un crédito suplementario al Ministerio de Economía y Finanza y nos lo han concedido. Y luego tenemos que ser imaginativos, estoy pensando en dar atenciones en alta especialidad en cirugía bariátrica para el tratamiento de la obesidad mórbida por ejemplo, o el parto sin dolor o la venta de los servicios de diagnóstico con imágenes con nuestro tomógrafo helicoidal multicorte,  nuestro angiógrafo y la inmuno- fluorescencia histoquímica.

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EL 90% DE PACIENTES CON PSORIASIS MEJORA CON EXPOSICIÓN AL SOL

12 marzo, 2015 – 20:30 |
EL 90% DE PACIENTES CON PSORIASIS MEJORA CON EXPOSICIÓN AL SOL

El 90% de los que sufren de psoriasis pueden mejorar sus lesiones gracias a los rayos ultravioleta (UV), que en dosis moderadas, sirven como helioterapia, el equivalente natural a la fototerapia, tratamiento con radiación UV artificial bajo control médico, según reveló la dermatóloga María Pajuelo Levano de EsSalud.

La doctora Pajuelo recomienda que la exposición al sol en personas con psoriasis debe ser gradual. El primer día 15 minutos, el segundo día 20, y si lo tolera, adicionar 5 minutos más cada día, hasta llegar a una hora.

La exposición al sol no es el único beneficio para los pacientes con psoriasis en la playa, ya que un baño en el mar de al menos 20 minutos suele calmar la enfermedad y descamar un poco las lesiones, sobre todo cuando se combina con la exposición moderada al sol.

Asimismo, la doctora Pajuelo apunta que “el mostrar su piel en el verano ayuda a los pacientes a vencer el estigma y la discriminación, pues mucha gente cree que padecen una enfermedad contagiosa cuando es causada por el propio sistema inmunitario. Algunas veces son despedidos de sus empleos, les es difícil conseguir una pareja o dejan de acudir a sitios públicos, pero no existe razón para esto porque es un mal donde existe una predisposición genética”.

Tratamientos
Existen diversas opciones para combatir la psoriasis que van desde los llamados tratamientos tópicos con ungüentos, cremas y champús para la piel, así como pastillas o los tratamientos biológicos con inyectables una vez al mes, que pertenecen al grupo de los anticuerpos monoclonales* totalmente humano y que se utiliza cuando las placas de psoriasis son resistentes a otros tratamientos.

También está la fototerapia, con la cual se expone cuidadosamente la epidermis a la luz ultravioleta. Seguir uno de los tratamientos mencionados dependerá del diagnóstico del doctor.

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INSTITUTO DE SALUD MENTAL ENTRENA A NUEVOS PORTAVOCES

10 marzo, 2015 – 17:11 |
INSTITUTO DE SALUD MENTAL ENTRENA A NUEVOS PORTAVOCES

 

“Los medios de comunicación son los aliados claves que también pueden promover la salud y ayudar a generar conciencia ciudadana en el cuidado de la salud mental. Hay poco conocimiento sobre el tema y las personas no saben interpretar lo que ellos sienten, lo que sienten los otros, y solo se preocupan cuando hay conductas extremas. Tenemos la tarea del agente de cambio para el desarrollo de la sociedad”.

Así lo expresó el Dr. Humberto Castillo Martell, director general del Instituto Nacional de Salud Mental, al referirse sobre la labor de los medios y la salud mental, en el marco de su discurso en el Taller de Formación de nuevos portavoces de dicho nosocomio, para promover la salud mental así como estilos de vida saludable.

El grupo de voceros está integrado por profesionales de diversas especialidades: Médicos, psicólogos y enfermeras especializadas. “Recibirán entrenamiento para seleccionar sus potencialidades y así puedan transmitir mensajes sólidos, concretos, coherentes a las audiencias; además de proyectar credibilidad y empatía a la opinión pública”, añadió.

El Lic. Jorge Alania, Vera, director de Comunicaciones del Instituto Nacional de Gestión de Servicios de Salud, en el marco de su ponencia “Comunicación para el desarrollo de la salud mental a través de medios”, resaltó que en la salud mental la comunicación es muy importante y adquiere alta relevancia en la salud;  destacó en esa línea, la labor estratégica de los comunicadores del INSM “HD-HN” así como la iniciativa y el apoyo del Dr. Humberto Castillo.

LA NOTICIA COMO UN TEMA ESTIGMATIZANTE

El Dr. Castillo, subrayó que algunos periodistas estilan presentar la noticia como un tema estigmatizante, distorsionando lo que es la salud mental. No obstante, resaltó que un buen dato puede transformarse en un bienestar y prevención.

Asimismo dijo que las personas en general se preocupan por un dolor en su aspecto físico, actúan si requieren o no un tratamiento; pero en el ámbito de sus emociones no tienen una buena reflexión,  no saben lo que pasa y lo que les pasa a otros.  “Allí es importante la tarea de los agentes de cambio con los medios aliados para informar a la población” finalizó.

 

 

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DESCUBREN MEDICAMENTO QUE PODRÍA CURAR EL ALCOHOLISMO

6 marzo, 2015 – 18:19 |
DESCUBREN MEDICAMENTO QUE PODRÍA CURAR EL ALCOHOLISMO

Un hallazgo producto de la casualidad por un equipo de investigadores de la Universidad Politécnica de Tomsk (UPT), en Rusia, ha puesto al descubierto una sustancia que podría ser un tratamiento efectivo para curar definitivamente el alcoholismo.

La sustancia que ya ha sido probado en ratones con un índice de éxito que alcanza el 70 por ciento y que tiene mínimos efectos secundarios, está proyectada a ser probada en humanos en ensayos clínicos, de encontrarse en el corto periodo el financiamiento estatal para iniciar la investigación.

“Los resultados de las pruebas en animales han sido positivos. Un 70 por ciento de los ratones sometidos al ensayo y que previamente fueron convertidos en adictos al alcohol mostraron un menor deseo de beber tras recibir dicho tratamiento”, explicó el jefe de la investigación Viktor Filimónov.

El tan importante hallazgo se produjo cuando los científicos se encontraban trabajando en un fármaco para aliviar las convulsiones asociadas a la epilepsia; enfermedad que, como las adicciones narcóticas, afectan al sistema nervioso central, por lo que ambas resultaron igualmente válidas para el mismo principio activo.

El equipo científico espera extender los resultados del presente estudio a otras adicciones dentro del campo de las drogas. Según las últimas cifras del Informe Mundial 2014 de la Organización Mundial de la Salud (OMS) Hungría encabeza la lista de países en Europa con problemas de alcohol, seguido de Rusia, Bielorrusia y Eslovenia.

En nuestro país, según el estudio epidemiológico del Instituto Nacional de Salud Mental en Lima Metropolitana 2012 y Callao, el 7.5% de la población limeña ha presentado uso perjudicial o dependencia al alcohol alguna vez en su vida.

 

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NOVARTIS CIERRA TRANSACCIÓN CON GSK

5 marzo, 2015 – 21:38 |
NOVARTIS CIERRA TRANSACCIÓN CON GSK

La farmacéutica suiza Novartis  completó su operación de venta o traspaso de activos con la británica GSK, y además cerró la creación de la empresa conjunta Consumer Healthcare y la venta del negocio de vacunas que no son para la influenza.

Al cierre de la operación Novartis vendió el negocio global de Vacunas, excluyendo las vacunas de la gripe, por hasta USD 7.1 mil millones más las regalías a GSK. Los USD 7.1 mil millones consisten en USD 5.25 mil millones pagados cuando se complete y hasta USD 1.8 mil millones en pagos futuros por ciertos hitos

También se ha creado una empresa conjunta de Novartis OTC y GSK Consumer Healthcare, el cual espera reportar resultados del primer trimestre de este año.  Novartis es dueña del 36.5% de las acciones, mientras que GSK del 63,5%.

Además, el laboratorio britanico ha cedido su negocio de Oncología por una contraprestación total de 16.000 millones de dólares (14.305 millones de euros) a Novartis.

“El cierre de las transacciones con GSK hacen que Novartis se centre y establezca aún más nuestras posiciones de liderazgo en segmentos clave crecientes del negocio”, afirmó Joseph Jimenez, CEO de Novartis. “Esperamos que esta evolución de nuestra estrategia mejore el comportamiento del margen y nos posicione bien para enfrentar futuros cambios en la industria de la atención médica” añadió.

Como resultado del anuncio, Novartis Oncology  maneja ahora un portafolio de 22 medicamentos de oncología y hematología para tratar más de 25 enfermedades en todo el mundo. Las recién adquiridas terapias para melanoma, carcinoma de células renales y hematología complementan el grupo ya existentes de medicamentos de Novartis Oncology que cambian las prácticas para crear un gran portafolio de medicamentos de oncología y hematología dirigidos a importantes vías biológicas de la enfermedad.

Asimismo, se prevé que Novartis pueda optimizar las terapias adquiridas de GSK. Entre ellas están: Tafinlar®, Votrient® y  Promacta®.

También se anunció el termino de la venta del negocio de Salud Animal de Novartis a Eli Lilly and Company por aproximadamente USD 5.4 mil millones. Como resultado de la transacción con Eli Lilly, Novartis mostrará en el primer trimestre del 2015 un excepcional beneficio antes de impuestos de aproximadamente USD 4.7 mil millones.

La compañía suiza también reveló que en octubre del 2014, acordó liquidar su negocio de vacunas contra la influenza a CSL Limited por USD 275 millones, una transacción que se espera que se cierre recién a finales del 2015.

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105 MIL PERUANOS ACCEDIERON GRATIS A TRATAMIENTO COMPLETO DE CÁNCER

5 marzo, 2015 – 18:05 |
105 MIL PERUANOS ACCEDIERON GRATIS A TRATAMIENTO COMPLETO DE CÁNCER

 

El “Plan Esperanza” atendió a un aproximado de 105 mil peruanos en el tratamiento competo de cáncer desde el 2012, según lo anunció el Ministro de Salud Aníbal Velásquez, quien  además indicó que hace diez años era impensable que un seguro público pudiese financiar el tratamiento completo de este mal.

El ministro también detalló que gracias a las más de 7 millones de atenciones en consejería y a los casi 5 millones de tamizajes en diferentes exámenes, como mamografías, papanicolaous, exámenes de próstata, entre otros, ahora alrededor del 50 por ciento de las detecciones de cáncer se hacen en estadios tempranos, lo que permite salvar muchas más vidas que antes (cerca de 40 mil).

“También podemos hablar de cifras históricas; según datos del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (INEN), gracias al Plan Esperanza, la cobertura oncológica gratuita por el SIS se ha incrementado de 17.2 por ciento durante el 2009 a 64.31 por ciento en el 2014”, indicó Velásquez.

Asimismo, reveló que el gasto de bolsillo de la población en condición de pobreza que se atiende en el INEN, ha disminuido de 58.1 por ciento en el 2009 a 7.33 por ciento en el 2014.

En el Perú, según el departamento de Epidemiología del Ministerio de Salud, entre el 2006 y el 2011, se han notificado más de 11 mil casos de cáncer de mama a nivel nacional, lo que representó el 10.3 por ciento de los cánceres notificados.

CIFRAS GLOBALES

En el mundo se diagnostican al año alrededor de 12.7 millones de casos nuevos de cáncer. Para el 2030 se prevé que esa cifra llegue a los 21.3 millones.

En América Latina, son las mujeres las que presentan la mayor incidencia de esta enfermedad, tanto por el cáncer de mama como por el de cuello uterino, los tipos de cáncer que presentan la mayor tasa de mortalidad o incidencia.

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BOEHRINGER LANZÓ AL MERCADO PRADAXA® CON NUEVA INDICACIÓN

3 marzo, 2015 – 17:47 |
BOEHRINGER LANZÓ AL MERCADO PRADAXA® CON NUEVA INDICACIÓN

Luis Estremadoyro- Director Médico de Boehringer Ingelheim de Perú, Dr. Samuel Goldhaber- líder de opinión mundial y profesor de la Universidad de Harvard, Javier Castro- Gerente General de Boehringer Ingelheim de Perú, Carlos Palma, Gerente de Producto. 

 

La compañía farmacéutica Boehringer Ingelheim, presenta  la nueva indicación del anticoagulante oral,  Dabigatran Etexilato (nombre comercial Pradaxa®), una solución innovadora y  conveniente para el tratamiento y prevención de trombosis venosa profunda (TVP) y embolia pulmonar (EP) disponible en cápsulas 75mg, 110mg y 150mg.  Entidades reguladoras como Food and Drug Administration (FDA) en USA, la EMEA en los países de la Unión Europea, y a nivel local DIGEMID,  han aprobado el ingreso de este medicamento al mercado peruano.

Dabigatran Etexilato (Pradaxa®) es una opción simple y beneficiosa para los pacientes con TVP y EP, puesto que no requiere pruebas de sangre de rutina para controlar los niveles de dosis y de coagulación de la sangre,  permite una dieta libre de restricciones, se puede tomar con otros medicamentos  y no requiere cambios en la dosis una vez se ha iniciado el tratamiento. Asimismo, entre sus beneficios cabe destacar su seguridad y eficacia, si se compara con otros tratamientos tradicionales; al ser un medicamento con un mecanismo de acción muy específico.

“De los cuatro anticoagulantes orales en el mercado Pradaxa es el único que ha demostrado disminuir el ACV isquémico, lo que la mayoría conoce como el derrame cerebral por obstrucción de un trombo en las arterias que riegan el cerebro, todos los otros anticoagulante han demostrado ser iguales que warfarina (tratamiento estándar) . El único que es superior es Pradaxa” señaló Dr. Luis Estremadoyro, Director Médico de Boehringer Ingelheim del Perú.

Por su parte Javier Castro, Gerente General de Boehringer Ingelheim del Perú precisó: “Estos resultados obtenidos han sido gracias al arduo y constante trabajo por parte de nuestro equipo de investigación y producción, lo cual ha permitido que hoy en día  contemos con un medicamento anticoagulante de calidad, con máxima eficacia y sumamente seguro. En Boehringer Ingelheim, estamos comprometidos con la actitud del cambio permanente, que implica innovar, a través de la elaboración de fármacos en busca del bienestar de la salud humana”.

 

 

 

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EL 7.5% DE LA POBLACIÓN LIMEÑA HA PRESENTADO DEPENDENCIA AL ALCOHOL

3 marzo, 2015 – 17:34 |
EL 7.5% DE LA POBLACIÓN LIMEÑA HA PRESENTADO DEPENDENCIA AL ALCOHOL

El  consumo de alcohol produce liberación más fuerte de la dopamina, sustancia química cerebral que regula el sentimiento de felicidad y placer, generando efectos de mayor euforia en la persona; algunos buscarán un nivel de placer mediado por el consumo de alcohol, y es allí cuando se distorsiona el sistema y se va generando falsa recompensa, produciendo adicción.

Nuestra ciudad no es ajena a este tipo de adicción que genera un problema de salud mental pública. Según el estudio epidemiológico del Instituto Nacional de Salud Mental en Lima Metropolitana 2012 y Callao, el 7.5% de la población limeña ha presentado uso perjudicial o dependencia al alcohol alguna vez en su vida.

Asimismo, esto generó, en el mismo año, el reporte de que el abuso y dependencia de alcohol ocasionó pérdidas de más de 6 mil millones de soles, según información oficial del Minsa. Es por eso que el Dr. Humberto Castillo Martell, director general del Instituto Nacional de Salud Mental, resaltó además que el alcoholismo no es la necesidad de tomarse un trago, sino la incapacidad de detener el trago; por lo que exhortó a las personas cuidar su salud.

”Al distorsionarse el normal sistema de la dopamina se activa la angustia; entonces es allí cuando la persona tiene necesidad de volver a tomar para sentir el placer y evitar la angustia. Es así como van cayendo en adicción. Es importante  evaluar que hay detrás de cada uno de nosotros. Si la persona se pone agresiva o se deprime frecuentemente algo le está ocurriendo y necesita pronta ayuda profesional”, explicó.

ATENCIÓN Y TRATAMIENTO GRATUITO PARA SALUD MENTAL

El Dr. Castillo resaltó que gracias a la protección financiera que otorga el Estado a través del Seguro Integral de Salud (SIS) en el marco del Aseguramiento Universal, hay subsidio total del diagnóstico y tratamiento de las enfermedades mentales como depresión, alcoholismo, trastornos de ansiedad, esquizofrenia y depresión; además la cobertura para las psicoterapias.

 

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MÉDICOS PONEN EN JAQUE A ESSALUD Y AL ESTADO

2 marzo, 2015 – 22:47 |
MÉDICOS PONEN EN JAQUE A ESSALUD Y AL ESTADO

En el último “I Congreso Nacional de Profesionales y Trabajadores No Profesionales Por Contrato de Administración de Servicios (CAS) de ESSALUD”, los organismos médicos más importantes del país, acordaron dar un plazo de dos meses a las autoridades de Essalud y el Gobierno Central para que los médicos que trabajan bajo la modalidad CAS, junto a los otros trabajadores profesionales y no profesionales congregados incluidos en el mismo régimen laboral, se incorporen  al régimen del DL 728, que sí reconoce sus derechos y les brinda mayor estabilidad laboral.

En el congreso se acordó también efectuar una gran movilización simultánea a nivel nacional, con el respaldo de los colegios profesionales, sindicatos hermanos como SUCUT, CFTIPSSESSALUD-Rebagliati, CFT-Sabogal, CITE (Conferederación Intersectorial de Trabajores Estateles del Perú); además la Federación Médica Peruana, ANMMS, la Red Solidaria de Trabajadores, etc. El objetivo de la movilización es pedir que el Congreso de la República ponga en agenda en la legislatura ordinaria, que inicia en dos semanas, el proyecto de Ley 3174 (para que los trabajadores CAS de EsSalud sean incorporados al régimen del DL 728) y que lo apruebe.

FALTA PRESUPUESTO

En el congreso médico,también estuvo presente la Dra. Virginia Baffigo, presidenta Ejecutiva de Essalud, quien , tuvo la oportunidad de exponer la posición oficial de la institución, manifestando que no hay impedimento legal alguno para incorporar a los CAS al régimen del DL 728, sin embargo esto al parecer no sucede porque existen limitaciones de orden financiera.

 

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El 7% DE LA POBLACIÓN PADECERÍA DE UNA ENFERMEDAD RARA O HUÉRFANA

27 febrero, 2015 – 17:56 |
El 7% DE LA POBLACIÓN PADECERÍA DE UNA ENFERMEDAD RARA O HUÉRFANA

En el marco del día Mundial de las Enfermedades Raras o Huérfanas a celebrarse este sábado FEPER realizará actividades de concientización en el Parque de la Amistad de Surco. 

 

Las enfermedades raras o huérfanas son patologías graves que amenazan la vida y que afectan, según la Organización Mundial de la Salud (OMS),  al 7% de la población mundial. Es por eso que en nuestro país LA Federación Peruana de Enfermedades Raras (FEPER) suma esfuerzos para informar a la población acerca de este mal de costoso tratamiento.

Como se sabe las enfermedades raras por sus características son de difícil manejo en su diagnóstico, tratamiento, investigación y desarrollo de medicamentos específicos.  Algunas de ellas son la distrofia, miastenia, lupus, esclerosis lateral amiotrófica, osteogénesis imperfecta, esclerodermia, fibrosis quística, entre otras. Incluso, el astrofísico, cosmólogo,  más famoso del mundo y difundido recientemente parte de su biografía en la película ganadora de un Oscar,”La Teoría del Todo”, Stephen Hawking, sufre de una enfermedad rara motoneuronal relacionada con la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), lo cual lo ha dejado completamente paralizado.

Ante ello, y con el fin de concientizar, sensibilizar e informar sobre estos trastornos, la Federación Peruana de Enfermedades Raras (FEPER) celebrará este sábado 28 el Día Mundial de las Enfermedades Raras o Huérfanas con charlas informativas a cargo de especialistas así como una serie de presentaciones artísticas y musicales en el Auditorio Parque de la Amistad de Santiago de Surco (esquina de la Av. Caminos del Inca con Calle Las Nazarenas), dirigida  a todo público en general. Previamente, el viernes 27 habrá una reunión con autoridades y profesionales de la salud para tratar la problemática de tales afecciones.

“Nuestro objetivo también es posicionar a las enfermedades raras en la agenda de la administración de salud y de los medios de comunicación así como trasladar la importancia de la unión, la cohesión y la movilización para hacer posible el cambio social de este tipo de males”, señaló el presidente de FEPER, Giancarlo Contreras Salazar.

FINANCIAMIENTO:

Como se conoce desde inicios del 2014 el MINSA aprobó un listado de 399 enfermedades raras que el Seguro Integral de Salud (SIS) a través del Fondo Intangible Solidario en Salud (FISSAL) puede cubrir. De esta manera el tratamiento  para personas de escasos recursos que padecen enfermedades costosas, raras o también llamadas huérfanas, está garantizada por esta vía. El Fondo Intangible Solidario de Salud – FISSAL, desde entonces ha destinado más de S/. 6 millones para el financiamiento de estas patologías, según el jefe de ese fondo solidario, Dr. José Del Carmen Sara.

Sin embargo, el presidente de FEPER Giancarlo Contreras, quien sufre de distrofia muscular, enfermedad calificada como rara, señaló que “el SIS atiende y da tratamiento gratis pero muchas veces no hay los medicamentos o los tratamientos” y que este tipo de enfermedades lleva a la muerte si los pacientes no tienen la atención y medicamentos. 

 

 

 

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10 MIL PROFESIONALES DE ESSALUD CON CONTRATO CAS ANUNCIAN MEDIDAS DE FUERZA

26 febrero, 2015 – 22:07 |
10 MIL PROFESIONALES DE ESSALUD CON CONTRATO CAS ANUNCIAN MEDIDAS DE FUERZA

Médicos, obstetras, tecnólogos médicos, químico farmacéuticos, psicólogos, entre otros, anunciarán una serie de medidas de fuerza, que incluirán plantones, marchas, paros y medidas legales, en protesta por el régimen, que basado en la Ley N. 1057, los mantiene privados, desde hace años, de una serie de beneficios laborales, económicos y sociales.

“El régimen laboral CAS (Contrato Administrativo de Servicios), es uno de los regímenes laborales más perversos que el Estado se ha inventado para explotar a los trabajadores, se basa en la Ley N° 1057, del 6 de junio de 2008, que es la precursora de la Ley “Pulpín” (derogada recientemente); es decir, los profesionales y trabajadores CAS de EsSalud son los “pulpines” del Seguro Social” expresó el decano del Colegio Médico Dr. César Palomino.

Actualmente existen aproximadamente 10500 trabajadores inmersos en este oprobioso, y serán los mismos quienes tomarán medidas de fuerza que anunciarán este fin de semana y contará con el respaldo de sus respectivos colegios profesionales. En el anunció cientos de profesionales probarán con sus boletas de pago en la mano que no han recibido en los últimos seis años ni un sol en el aumento de sus haberes, además de no contar con ningún beneficio en caso de siniestros.

“Un médico CAS y cualquier profesional o trabajador CAS de EsSalud estáexpuesto a mucho riesgo; carecen de un seguro de vida, de un seguro contra accidentes o condiciones de riesgo; no tienen derecho a ningún tipo de indemnización por algún accidente en el trabajo o por contraer alguna enfermedad infectocontagiosa por atender a los pacientes, como por ejemplo la tuberculosis, hepatitis o SIDA” detalló el decano del Colegio Médico.

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FISSAL INVIRTIÓ S/.150 MIL EN AFILIADOS DEL SIS RESIDENTES EN PROVINCIAS

25 febrero, 2015 – 20:27 |
FISSAL INVIRTIÓ S/.150 MIL EN AFILIADOS DEL SIS RESIDENTES EN PROVINCIAS

Cerca de S/. 150 mil pagó el Fondo Intangible Solidario en Salud (FISSAL) el 2014, por concepto de pasajes, hospedaje y alimentación de los afiliados SIS residentes en provincias que padecen cáncer y necesitan trasladarse a Lima para recibir atención integral en algún establecimiento, hospital o instituto especializado de mayor complejidad. Este es un aporte económico adicional al financiamiento del tratamiento oncológico integral.

Según informó el Jefe (e) del FISSAL, Eco. Julio Acosta Polo, este beneficio es exclusivo para los afiliados SIS que padecen alguna de las siete neoplasias comprendidas en el marco del Plan Esperanza para la atención integral del cáncer (mama, cuello uterino, próstata, estómago, colon, leucemias y linfomas). El paciente debe encontrarse clínicamente estable y no contar con familiares en la capital.

“El año pasado, el FISSAL desembolsó alrededor de S/. 73 mil por concepto de pasajes y más de S/.74 mil en gastos de alojamiento, incluida la alimentación del paciente y un acompañante. El financiamiento contempla, según el lugar de procedencia, la compra de boletos aéreos y/o pasajes terrestres (ida y retorno) y la estadía en un albergue por el tiempo que sea requerido para su atención, según indicación del médico tratante”, manifestó el funcionario.

Enfatizó que el financiamiento del FISSAL se destina al apoyo para el traslado del paciente desde el interior del país a la ciudad de Lima, pero no incluye los gastos de movilidad local por citas médicas o por actividades no ligadas a la atención del afiliado y su acompañante.

“Se trata de un aporte económico para casos especiales y según disponibilidad presupuestaria”, enfatizó Acosta. Explicó que para ello, el afiliado SIS debe acudir a su centro de salud y allí se encargarán de hacer la referencia y las coordinaciones con el FISSAL para su traslado y alojamiento.

 

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ESPECIALISTAS EVALÚAN AVANCES EN LA LUCHA CONTRA LA CISTICERCOSIS

25 febrero, 2015 – 20:01 |
ESPECIALISTAS EVALÚAN AVANCES EN LA LUCHA CONTRA LA CISTICERCOSIS

Importantes personalidades de la investigación en Salud a nivel mundial se reunieron  en nuestro país para asistir y participar del “Control of Taenia solium Cysticercosis – Dissemination Workshop”, organizado por el Centro de Salud Global-Tumbes  de la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH) y liderado por su director, el Dr. Hugo García. Los especialistas estuvieron en nuestro país  los días viernes 20, sábado 21 y domingo 22 de febrero.

Dicho evento reunió a especialistas de la talla del Dr. Roger Glass, Director del Centro Internacional Fogarty de los Institutos Nacionales de Salud de EE.UU. (NIH por sus siglas en inglés); Robert Gilman, docente de la Facultad de Salud Pública de la Universidad de Johns Hopkins y docente de la UPCH; Dr. Michael Gottlieb, Director Asociado para la Ciencia de la Fundación de los NIH, Dr. Molly Mort, Oficial de Programa de Investigación de la Fundación Bill y Melinda Gates; Sukwan Handali, Centro para el Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés).

También pudimos encontrar  al  Dr. Michael Klag, Decano de la Escuela de Salud Pública (Bloomberg) de la Universidad Johns Hopkins; Ning Xiao, Director Diputado del Centro de Control de Enfermedades de la China; Dr. Bernadette Abela-Ridder, Jefe de Equipo de Enfermedades Zoonóticas Desatendidas de la Organización Mundial de la Salud; Dr. Steven Ault , Consultor Senior de Enfermedades Infecciosas Desatendidas de la Organización Panamericana de la Salud; el Dr. Guillermo Gonzalvez, también representante de la OPS, entre otros directivos de importantes instituciones internacionales.

El motivo por el cual estas personalidades reconocidas internacionalmente visitaron  el Perú es para conocer los alentadores resultados obtenidos en la intervención del proyecto “Demostración de la factibilidad de la erradicación de la cisticercosis en el Perú”, dirigida por el Dr. Hugo García, y su impacto en la región del Norte del Perú en la actualidad. Dicho proyecto estuvo a cargo de la Universidad Peruana Cayetano Heredia en conjunto con la Universidad Jhon Hopkins y la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM),  el cual logró el mayor impacto conocido hasta ahora en disminuir una enfermedad infecciosa transmisible muy prevalente en el Perú y particularmente en el norte del país.

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ABI: ESPERANZA PARA NIÑOS SIN NERVIO AUDITIVO

23 febrero, 2015 – 17:52 |
ABI: ESPERANZA PARA NIÑOS SIN NERVIO AUDITIVO

Un grupo de expertos en audición y comunicación liderado por la Escuela de Medicina Keck de la Universidad del Sur de California (USC), en Estados Unidos, ha llevado a cabo un ensayo clínico apoyado por los Institutos Nacionales de Salud (NIH, por sus siglas en inglés)  que llena de esperanza  a los niños que nacen sin nervio auditivo.

El estudio de tres años ya ha colocado con éxito un implante auditivo en el tronco cerebral (ABI, por sus siglas en inglés) de cuatro niños que antes no podían oír . Este implante estimula directamente las neuronas en el tronco del encéfalo humano, sin pasar por el oído interno por completo, siendo de gran ayuda para los niños que nacen sin nervio auditivo o no tienen cóclea, los mismos que son incapaces de percibir sonidos por más fuerte que sea.

” Todos nuestros participantes en el estudio cuyos ABI se han activado avanzan a las velocidades esperadas o mejores. Somos optimistas de que, con una formación intensiva y apoyo a la familia, estos niños eventualmente serán capaces de hablar por teléfono’”, explicó la colíder del estudio Laurie Eisenberg, de la Escuela de Medicina Keck de la USC y profesora de Otorrinolaringología.

ABI está aprobado y ya había sido implantado en pacientes de 12 años o mayores con neurofibromatosis tipo II, una enfermedad hereditaria que causa un tumor cerebral no maligno en el nervio auditivo, pero se ha demostrado una eficacia limitada en los adultos. Los científicos creen que ABI sería más eficaz en los niños más pequeños, cuando sus cerebros son más adaptables.

“La activación inicial del ABI es como un recién nacido llegando al mundo y escuchando por primera vez, lo que significa que estos niños necesitarán tiempo para aprender a interpretar lo que están sintiendo a través del dispositivo como ‘sonido’” señala Eisenberg.

 

 

 

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HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ FIRMÓ CONVENIO CON UNIVERSIDAD ALEMANA

18 febrero, 2015 – 21:55 |
HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ FIRMÓ CONVENIO CON UNIVERSIDAD ALEMANA

El Hospital Nacional Docente Madre Niño «San Bartolomé» y la Universitatsklinikun Bonn de Alemania firmaron el convenio de Cooperación Interinstitucional, con la finalidad de que los médicos asistenciales y residentes de Gineco-Obstetricia del hospital tengan la oportunidad de contar con tecnologías y avances científicos  acordes al crecimiento y desarrollo profesional de los profesionales de la salud.

Durante la firma del convenio estuvo presente el Director General del Hospital de la Mujer que forma parte del complejo hospitalario de la Universidad de Bonn, Dr. Walther Khun, la Sub Directora del Hospital de la Mujer, Dra. Keiver Paic y el Sub Director General del Hospital San Bartolomé, Dr. Juan Ramírez Cabrera.  El convenio iniciará a hacerse efectivo desde el mes de marzo.

Como se sabe, la Universidad de Bonn (UKB) fue establecida el 1 de enero de 2001 como una institución independiente de derecho público. Por lo tanto, tomó el lugar de las instalaciones médicas existentes de la Universidad.

El Centro Médico de la Universidad lleva a cabo tareas en el cuidado del paciente, incluyendo la medicina de alta tecnología y la salud pública. Además, se garantiza la conexión de la atención al paciente con la investigación y la docencia en la Facultad de Medicina.

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PSIQUIATRÍA INFANTIL: LA SEPARACIÓN DEL HIJO EN EL PRIMER DÍA DE CLASES

18 febrero, 2015 – 21:30 |
PSIQUIATRÍA INFANTIL:  LA SEPARACIÓN DEL HIJO EN EL PRIMER DÍA DE CLASES

Ante el inicio de la época escolar los padres cuyos hijos por primera vez van a ir al colegio deben prepararse previamente para que el menor tenga confianza y no llore o haga berrinche  al separarse por primera vez de ellos, la forma en que el menor reaccione el primer día de clases dependerá de sus características personales y de sus experiencias previas,  así lo señaló el médico Horacio Vargas Murga, psiquiatra de niños y adolescentes y Director Adjunto del Instituto Nacional de Salud Mental del Instituto de Gestión de Servicios de Salud del Minsa.

El especialista manifestó  que el primer día de clases es un evento histórico para el niño,  una etapa nueva a la que se enfrentará, por lo que puede reaccionar con escenas de llanto desesperado o berrinche, haciendo que los padres no sepan cómo actuar y tengan sentimientos de culpa. Estas reacciones suelen durar alrededor de una semana, para luego adaptarse.

En esa línea, recomendó que para facilitar la adaptación del niño con la escuela los padres deberán familiarizarlo con dicho lugar. “Es importante que conozca, previamente, el colegio donde estudiará; explicarle que es un lugar de confianza donde tendrá nuevos amigos  y estará seguro porque tendrá profesores que le enseñarán a leer y escribir. Así también, puede contarle  sobre las cosas nuevas que aprenderá,  hacerle partícipe de la compra de sus útiles escolares y compartir como fue la experiencia del primer día de clase de los padres”, subrayó.

Indicó, además, que si a pesar de estas recomendaciones el menor llora o hace berrinche el primer día, los padres deben  consolarlo en el momento, abrazarlo, darle tranquilidad y participar del proceso de acompañamiento  con una separación gradual hasta que  se logre adoptar.

 Y SI  EL LLANTO, BERRINCHE O MIEDO SIGUE  POR MÁS 7 DÍAS, BUSQUE AYUDA PROFESIONAL

El Dr. Horacio Vargas, advirtió que si el niño no logra adaptarse y sigue llorando o haciendo berrinche por más de siete días, se debe buscar ayuda profesional porque puede estar presentando un cuadro de ansiedad por separación,  un problema de salud mental que se caracteriza por el miedo intenso que presenta el niño al quedarse solo, siéndole muy difícil acoplarse al colegio e interrelacionar con personas desconocidas,  pues piensa que algo malo le puede pasar si no está con sus padres.

“El menor  reacciona con temor y llanto más del tiempo normal de adaptación,  e incluso se queja de dolores estomacales, náuseas, vómitos y dolores de cabeza que desaparecen cuando  vuelve a ver a sus padres. Las manifestaciones  aparecen más por las mañanas, antes de ir al colegio y/o los domingos por la noche”, indicó.

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BOEHRINGER INGELHEIM TIENE NUEVO GERENTE GENERAL EN PERÚ

17 febrero, 2015 – 19:06 |
BOEHRINGER INGELHEIM TIENE NUEVO GERENTE GENERAL EN PERÚ

La compañía farmacéutica Boehringer Ingelheim, anunció el nombramiento de Javier Castro Ferro, como nuevo Gerente General de Perú, quien cuenta con más de 11 años de experiencia en negocios globales de farmacéutica y a partir del presente mes liderará las diversas operaciones del país, incluyendo Marketing, Ventas, Recursos Humanos, Médico, entre otros.

“Realmente estoy muy contento de poder asumir esta nueva oportunidad como nuevo Gerente General de Boehringer Ingelheim Perú. Somos parte de una gran compañía que a nivel mundial cuenta con más de 40 mil colaboradores todos trabajando para proveer soluciones terapéuticas innovadores que mejoran la calidad de vida de los pacientes y que busca expandir su presencia en Perú para brindar estos beneficios a los pacientes Peruanos” precisó Javier Castro quien cuenta con MBA en la Universidad de los Andes (Colombia) y B.A. en Administración de Empresas (Finanzas , MIS y Negocios Internacionales y Economía ) en la Universidad Internacional de la Florida (Miami, EEUU), al igual que educación ejecutiva en marketing farmacéutico en Kellogg School of Management (Chicago, EEUU).

La experiencia de Javier Castro, de nacionalidad colombiana, incluye roles en el área de sourcing, finanzas, business intelligence, CRM, Ventas, Marketing, Investigación de Mercados a nivel Global, Global Brand Manager, entre otros.  Su amplia experiencia le ha permitido laborar en mercados emergentes (América del Sur), así como los mercados maduros (Europa) desarrollando planes y estrategias tanto a nivel local como a nivel internacional / global.

 

 

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SOCIEDAD PERUANA DE NEFROLOGÍA TIENE NUEVA JUNTA DIRECTIVA

17 febrero, 2015 – 17:07 |
SOCIEDAD PERUANA DE NEFROLOGÍA TIENE NUEVA JUNTA DIRECTIVA

La nueva junta de la Sociedad Peruana de Nefrología que lidera el Dr.  Mario Medina Chavez y estará a cargo de la directiva para la temporada 2015 al 2016 juramentó frente a diferentes autoridades médicas en las que destaca el Dr Oscar Situ Rojas, Secretario de Ética, Dr Víctor Meneses Liendo, secretario de actividades científicas, Dr Boris Medina Santander, Presidente SPN 2013_2014, Dr César Palomino Colina, Decano Nacional del CMP, Dr Mario Medina Chavez, Presidente SPN 2015_2016, Dra Lucy Cajas Malpartida, Secretaria de Filiales, Dr Manuel Castillo Zegarra, Tesorero, Dr Cesar Loza Munarriz , Vicepresidente, Dr. Anibal Zambrano Siguientes, Secretario  General.

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CADA DOS SEGUNDOS UNA PERSONA SUFRE UN ACCIDENTE CEREBROVASCULAR

16 febrero, 2015 – 23:08 |
CADA DOS SEGUNDOS UNA PERSONA SUFRE UN ACCIDENTE CEREBROVASCULAR

El Accidente Cerebrovascular (ACV) no discrimina ni respeta sexo o frontera, cada 2 segundos una personas sufre esta enfermedad. A nivel mundial se producen 17 millones de ACV al año2, de los cuales 6 millones de personas no sobreviven. Sin embargo, y a pesar de las alarmantes cifras, reconocer los síntomas y actuar a tiempo puede hacer la diferencia.

El riesgo de sufrir un ACV se duplica cada diez años a partir de los 55 años de edad, y la mayoría de los eventos ocurren en personas mayores de 65 años, pese a que también se han dado casos en jóvenes. Cabe indicar que, cada 6 segundos, el ACV mata a una persona.

Hoy los especialistas advierten que la población mundial en general está, considerablemente, más expuesta a sufrir uno dado los altos índices de tabaquismo, colesterol elevado, hipertensión, diabetes y obesidad, siendo estos los principales factores de riesgo que debe conocer la comunidad para así poder controlarlos.

Asimismo, otro factor de riesgo importante a considerar es la Fibrilación Auricular (FA), aumentando en 5 veces el riesgo de padecer un ACV. Las personas con esta arritmia cardíaca tienen un riesgo mayor de desarrollar trombos dentro del corazón3; si se desprende un parte del mismo, éste puede desencadenar un ACV4.

Por otro lado, el reconocimiento de los síntomas de un ACV es de vital importancia para que éste, sea atendido a tiempo. Entre estos se puede percibir la pérdida de sensibilidad en la cara, alteración para hablar (lenguaje incomprensible o imposibilidad de hablar), falta de fuerza en un lado del cuerpo, dificultad para ver por uno o ambos ojos, mareo y brusco dolor de cabeza sin causa aparente, pérdida del equilibrio para caminar, náuseas y vómitos.

Cabe resaltar que antes de las 4.5 horas es importante que los afectados se dirijan a un centro asistencial y puedan ser tratados con una medicación espacial que es la terapia trombolítica. Está demostrado que este tratamiento aplicado a tiempo es eficaz para lograr la rápida recuperación del flujo sanguíneo de las arterias obstruidas, lo que mejora en forma sustantiva el pronóstico del paciente.

Para el tratamiento de la Fibrilación Auricular es necesario el control del ritmo cardíaco o control de la frecuencia cardíaca y prevenir las complicaciones embólicas con un tratamiento anticoagulante apropiado.

Ante esta realidad, es importante mencionar que 2 de cada 3 ACV causados por Fibrilación Auricular pueden ser prevenidos con una terapia apropiada. En la actualidad existe una nueva clase de anticoagulantes orales que han evidenciado en los estudios clínicos de prevención del ACV relacionado a FA una eficacia superior o similar al tratamiento convencional (en función de la dosis utilizada) con similar perfil de seguridad, sumando el beneficio de no requerir monitoreos de la coagulación ni presentar interacción con los alimentos5.

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1.200 NUEVOS CASOS DE CÁNCER INFANTIL SE PRESENTAN CADA AÑO EN EL PERÚ

16 febrero, 2015 – 16:30 |
1.200  NUEVOS CASOS DE CÁNCER INFANTIL SE PRESENTAN CADA AÑO EN EL PERÚ

Solo en el INEN se detectan 600 son nuevos casos de cáncer infantil cada año de cerca de 2000 pacientes.

 

La incidencia de cáncer infantil en el Perú es cada vez más alarmante. Al año en todo el Perú se registran 1.200 nuevos casos de los cuales el cincuenta por ciento son detectados en el Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas de un total de dos mil infantes atendidos cada año, según señaló la Dra. Tatiana Vidaurre Rojas, jefa institucional del mencionado nosocomio.

La especialista señaló que la mayoría de pacientes pediátricos de escasos recursos económicos tienen cobertura oncológica del Seguro Integran de Salud (SIS) al estar protegidos por el Plan Esperanza y suman al rededor de dos mil infantes cada año. Además refirió que entre las neoplasias más frecuentes en la población infantil se presentan: las leucemias, los linfomas, y tumores cerebrales.

“El cáncer se trata de forma multidisciplinaria donde interviene la quimioterapia, radioterapia y cirugía como pilares del tratamiento oncológico. Además tenemos el soporte complementario y los cuidados paliativos”, resaltó la Dra. Vidaurre.

Por su parte, la Dra. Clara Pérez, jefa del Departamento de Pediatría, añadió que el tratamiento oncológico requiere de mucha constancia, porque es un mal que sorprende cuando se hace el diagnóstico. “Lo importantes es que existe tratamiento y curación. Es una enfermedad que requiere de un tratamiento largo, por lo que hay que tener constancia y no perder la esperanza”, finalizó.

 

 

 

 

 

 

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CAMPAÑA DE DESPISTAJE DE CÁNCER EN MODERNO CENTRO POR UN DONATIVO

13 febrero, 2015 – 18:06 |
CAMPAÑA DE DESPISTAJE DE CÁNCER EN MODERNO CENTRO POR UN DONATIVO

En el marco del mes de  prevención del cáncer, la Liga Contra el Cáncer realizará despistajes clínicos de mama, cuello uterino, piel, ganglios y tiroides por una donación de S/. 10.00, con el objetivo de disminuir la incidencia de cáncer en el país y generar conciencia de la importancia de prevenir esta enfermedad,

“Por a una donación de S/. 10.00 todas las mujeres pueden prevenir el cáncer de cuello uterino, mama, piel, ganglios y tiroides y detectar el cáncer a tiempo, y además contribuyen a que la Liga Contra el Cáncer llegue a zonas menos favorecidas con sus unidades móviles a realizar chequeos preventivos gratuitos”, señaló el Dr. Mario Coser, Oncólogo de la Liga Contra el Cáncer.

Los despistajes se llevarán a cabo desde el Miércoles 18  hasta el viernes 20 de Febrero  desde las 8:00 am hasta las 5:00 pm, en el nuevo y moderno Centro Detector ubicado en Av. Nicolás Piérola 727 (Ex Av. Colmena). Para mayor información comunicarse a la central telefónica 427-2712. Las donaciones de los despistajes clínicos, contribuyen a que la institución continúe realizando acciones de prevención en las zonas más vulnerables de la ciudad como Puente Piedra y Carabayllo.

EN PLAYAS TAMBIÉN

Por otro lado, continuando con la campaña y debido a los altos índices de temperatura que llegaron a más de 31 grados en Lima durante esta semana, la Liga Contra el Cáncer, con el apoyo de Unique y Laboratorios Bristol, realizará despistajes gratuitos de cáncer de piel este sábado 14 y domingo 15 de febrero en la Playa de Costa Azul de Ventanilla en unidades móviles de 10:00 am hasta las 3:00 pm.

Cabe resaltar que según proyecciones en febrero la temperatura se intensificará y seguirá muy alta en los próximos días, incluso podría aumentar a fin de mes. Por ello es importante sensibilizar a la población a tomar conciencia de la importancia de prevenir el cáncer de piel en nuestro país.

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UNA CARRERA QUE CAMBIARÁ LA SALUD PÚBLICA DEL PERÚ

13 febrero, 2015 – 17:52 |
UNA CARRERA QUE CAMBIARÁ LA SALUD PÚBLICA DEL PERÚ

Columna de Opinión: 

Dra. Magaly Blas

Médico y Doctora en Salud Pública

Directora de la Carrera de Salud Pública y Salud Global

Universidad Peruana Cayetano Heredia

 

Un gran porcentaje de la carga de enfermedad en el Perú y en el mundo puede ser evitada  realizando acciones de prevención y promoción de la salud. Sin embargo, en el Perú falta una masa crítica de profesionales entrenados, desde el pregrado, en prevenir enfermedades en grandes poblaciones (y no solo en individuos) con una visión de salud y no de enfermedad. Por este motivo la Universidad Peruana Cayetano Heredia acaba de lanzar la nueva carrera de Salud Pública y Salud Global que formará una generación de profesionales capaces de generar cambios importantes en la salud pública del país y del mundo.

Esta nueva carrera, única en el país y una de las pocas en América Latina, ofrecerá las herramientas y capacidades necesarias para que el profesional egresado pueda desarrollar e implementar programas sobre política, promoción y prevención de la salud, gestionar intervenciones de inclusión social y reducción de la desigualdad, así como generar evidencias para la toma de decisiones en salud pública con impacto nacional e internacional que permitan mejorar la calidad de vida y salud de las poblaciones. Esta carrera formará profesionales capaces de enfrentar los problemas de salud desde una perspectiva amplia que incluye los determinantes sociales, políticos, económicos, epidemiológicos, tecnológicos y de gestión de la salud, desde una visión de Salud Pública y de Salud Global.

Hasta ahora el entrenamiento en Salud Pública y Salud Global en el Perú se ha dado solo a nivel de postgrado (maestrías o doctorados). Esta será la primera vez que los jóvenes podrán recibir entrenamiento en Salud Pública y Salud Global desde pregrado adquiriendo desde el primer año de  universidad una visión de prevención de enfermedades (y no sólo curación) en un contexto de trabajo comunitario (y no solo hospitalario). Los egresados estarán preparados para abordar los problemas de salud teniendo en cuenta los determinantes sociales de la salud como pobreza, inequidad y  educación y no solo las causas biológicas de las enfermedades.

La carrera de Salud Pública y Salud Global fomentará el aprendizaje en 3 de los siguientes niveles (construyendo cada nivel sobre el previo): informativo, formativo y transformativo. A través del aprendizaje informativo el estudiante adquirirá conocimiento y dominio de aspectos técnicos de la salud con el fin de convertirse en un experto en Salud Pública y Salud Global. En el aprendizaje formativo el estudiante adquirirá un esquema de valores y códigos de conducta que le permitirá convertirse en un profesional. Finalmente, en el aprendizaje transformativo el estudiante adquirirá habilidades de liderazgo para ser un agente de cambio en la salud del Perú y el mundo. Este aprendizaje transformacional involucrará alcanzar competencias esenciales para trabajar en equipo dentro de los sistemas de salud y adaptar de manera innovadora recursos globales para enfrentar las prioridades de nuestro país.

Los egresados de esta carrera podrán con un año adicional acceder a una maestría y tendrán muchas oportunidades laborales en instituciones públicas o privadas a nivel nacional e internacional, por ejemplo podrán trabajar en Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipios, Gerencias de Desarrollo Social, Clínicas, Hospitales, ONGs, en la Organización Mundial de la Salud (OMS), en la Organización Panamericana de la Salud (OPS), UNICEF entre otras agencias de las naciones unidas y también podrán trabajar como consultores independientes.

Estoy convencida que la carrera de Salud Pública y Salud Global cambiará el rumbo de la salud del país formando los profesionales líderes que el Perú y el mundo necesitan. Como Universidad estamos muy contentos de ser los propulsores de esta nueva generación de líderes del cambio en la salud del Perú.

 

 

 

 

 

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¿ENAMORAMIENTO O DEPENDENCIA EMOCIONAL?

12 febrero, 2015 – 20:30 |
¿ENAMORAMIENTO O DEPENDENCIA EMOCIONAL?

A la hora de buscar una pareja, algunas personas inconscientemente buscan el modelo de la familia en la que ha vivido, señala los especialistas.

 

 

La relación de enamoramiento que cambia de sentido oprimiendo o controlando a la pareja, mostrando celos enfermizos no es amor, responde a una obsesión o dependencia emocional y eso afecta la salud mental de la persona, así lo señaló el Dr. Guillermo Ladd Huarachi, médico psiquiatra de la Dirección de Adultos y Adultos Mayores, del Instituto Nacional de Salud Mental “HD-HN”, del Instituto de Gestión de Servicios de Salud.

El especialista sostuvo que el enamoramiento sano es la capacidad de mirar a la otra persona aceptándola con sus defectos y virtudes, respetando la libertad, valorando la felicidad que le da. “Si uno observa bien, no hay figura amatoria que satisfaga todas  las necesidad emocionales del otro ser humano, siempre va haber carencia de algo. El truco para para que una relación funcione y sea duradera es aceptar esa carencia”, resaltó el especialista.

Asimismo, dijo que generalmente a la hora de enamorarse o buscar una pareja, la persona inconscientemente busca el modelo o prototipo de la familia en la que ha vivido, resaltó Ladd.  “Si la crianza se dio en una familia con problemas y/o relaciones de pareja, la persona buscará vinculaciones similares, lo que no es saludable para su salud mental”, advirtió.

DEPENDENCIA EMOCIONAL O APEGO

Los dependientes emocionales tienen una fuerte necesidad de sentirse amados y lo buscan en sus diferentes relaciones de parejas; así lo sostuvo el Dr. Ladd.

En esa línea, resaltó que por lo general el género femenino es el más dependiente emocional,  incluso muchas veces llegando al intento de suicidio por el miedo a quedarse en la soledad y pánico por la ruptura, por la influencia cultural en la que se han criado en donde las mujeres no han sido criadas para ser libres sino para someterse;

Indicó que este tipo de relaciones se caracterizan por ser inestables, destructivas donde el dependiente se obsesiona o idealiza a la figura amatoria; lo controla obsesivamente y muestra celos enfermizos. En ese sentido recomendó, pedir ayuda profesional.

EL PROCESO QUÍMICO DEL AMOR SE DA EN EL CEREBRO, NO EN EL CORAZÓN

El especialista señaló que el enamoramiento es como una enfermedad, ocurre varios cambios a nivel del cerebro; la dopamina aumenta, la serotonina baja lo que  ocasionaría que se vea a la pareja como el hombre o la mujer ideal.

“El enamoramiento puede parecerse a una enfermedad porque tiene síntomas parecidos por ejemplo con problemas afectivos, porque la persona está en constante cambios de ánimo, se siente eufórico siente que está en las nubes; o  un trastorno  obsesivo, porque su mente está enfocada en la figura amatoria” explicó.

Asimismo, indicó que para que se produzca el enamoramiento se identifican tres módulos cerebrales que regula el amor: el deseo sexual, el enamoramiento que  se atribuye a la dopamina, neurotransmisor de la búsqueda del placer que produce obsesividad y los cambios en los niveles de serotonina; la unión o apego  llega cuando el amor se consolida; el vínculo y la atracción evolucionan a una relación calmada duradera y segura que tiene que ver con la oxitocina y la vasopresina.

CUIDADO CON LA VIOLENCIA

Los estudios del Instituto Nacional de Salud Mental revelan que la prevalencia de anual de abusos y maltratos por parte de la pareja actual,  es mayor en Lima (46.9%), Ayacucho (42.7%), Puerto Maldonado (36.7%),  Abancay (36.6%) y Puno  (35.8%).

Asimismo resalta  que el trato inadecuado a la mujer por su pareja durante el enamoramiento es un factor que aumenta la probabilidad de violencia durante la convivencia.

En el Perú, a nivel de Lima y Callao, el 40% de mujeres que han sido maltratadas por su parejas; es decir, cuatro de cada 10, dice que reiniciaría relaciones con ellos si tuviera la posibilidad de volver el tiempo atrás.

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GE DUPLICÓ A US$ 500 MILLONES INVERSIÓN DE I+D EN BRASIL

12 febrero, 2015 – 18:24 |
GE DUPLICÓ A US$ 500 MILLONES INVERSIÓN DE I+D EN BRASIL

 

El primer Centro de Investigaciones de Latinoamérica en la Ilha do Bom Jesus, Río de Janeiro que GE inauguró, duplicó su inversión de US$250 millones a US$500 millones, aumentando su capacidad para albergar ahora 400 profesionales para el 2020.

El Centro de Investigaciones ocupa un área total de 24 mil metros cuadrados y será clave para diseñar tecnologías de avanzada para los sectores petróleo y gas, energías renovables, aviación, transporte ferroviario y salud.

“La apertura de un nuevo Centro de Investigaciones en Brasil le permite e GE innovar localmente para clientes en Latinoamérica y, entonces, exportar esas innovaciones al mundo entero. En la última década, duplicamos nuestra inversión en innovación y desarrollo y expandimos la red global del Centro de Investigaciones para satisfacer las necesidades de los clientes por tecnologías más eficientes y desarrolladas, en un ritmo de producción aún más rápido”, destacó Jeff Immelt, presidente & CEO global de GE.

Adicionalmente, se inauguró Crotonville Rio, rama latino-americana de Crotonville, la primera universidad corporativa del mundo fundada en 1956. En esta escuela, instalada en el tercer piso del Centro de Investigaciones, empleados de GE en Latinoamérica aprenderán y compartirán prácticas en el campo industrial, académico y gubernamental. Asimismo en el inauguración, se anunció también la asociación con Petrobras y BG Group para la construcción de una fábrica subsea, enfocada en producir equipos de procesamiento de petróleo en el fondo del mar.

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¿EL AMOR ENGORDA? PAREJAS PUEDEN SUBIR HASTA 4.5 KILOS, SEGÚN ESTUDIO

12 febrero, 2015 – 18:11 |
¿EL AMOR ENGORDA? PAREJAS PUEDEN SUBIR HASTA 4.5 KILOS, SEGÚN ESTUDIO

La  palabra “gordito” o “gordita”,  termino cariñoso que muchos  usan para referirse a su pareja por estos días de San Valentín, no sería solo una simple muestra de afecto, sino, en el fondo, una dura realidad difícil aceptar pero en el mayor de los casos consecuencia  de una relación amorosa estable. Así lo demostró una estudio de la Sociedad Española para el Estudio de la Obesidad (SEEDO) que reveló las parejas pueden aumentar hasta en 4.5 kilos desde que se enamoran hasta que la relación se consolida.

La encuesta “Enamorarse y su relación con la obesidad y el sobrepeso” se realizó con 2.300 mujeres en edades de 31 y 40 años, la mayoría de ellas casadas o con pareja, hijos, estudios superiores y residentes en ámbitos urbanos. En el estudio 81 % de las personas considera que el peso sufre variaciones en función del momento de la relación en la que se encuentre y, de hecho dicen que aumentan esos más de cuatro kilos desde que aparece ‘el hombre de su vida’ hasta que las emociones se equilibran.

Las causas sería fáciles de deducir, por ejemplo: al principio de la relación, el 25,6 % asegura comer menos compulsivamente frente el 50,7 % que come más cuando finaliza, y en este caso además se prefiere el dulce al salado. Al buscar pareja, el 42,3 % intenta hacer una dieta más saludable frente al 41,5 % que directamente tiene una menos sana al finalizarla. Un 66 % vuelve a ‘comerse la cabeza’ con los kilos de más cuando llega la separación.

Las emociones también juegan mala pasada con el picoteo entre comidas: el 24,7 % de las que buscan pareja picotea menos, lo que se contrapone con el 47,5 % que lo hace más de lo habitual al romper. El 33 % asegura hacer más deporte cuando busca pareja y el 35,8 % menos cuando acaba la historia de amor.Además el 61,2 % hace más vida social al buscar pareja frente al 40,3% que admite reducirla al terminar el amor.

Otro aspecto importante como resultado de la encuesta es que se duerme menos de lo habitual cuando se está sin pareja y al finalizar la relación: menos de cinco horas al día.  Lo que tienen en común la mayoría de las encuestadas, con el perfil indicado, es que creen que llevan una dieta saludable, según ha señalado Carmen Pardos, nutricionista de XLS Medical.

Consumen entre una o dos piezas de fruta o verdura al día (lo ideal son cuatro o cinco), beben entre un litro o dos (se ajusta a lo aconsejado), comen cuatro o cinco veces (también aciertan), suelen hacerlo acompañadas y se pesan semanalmente (si no hay problemas lo ideal es hacerlo una vez al mes).

No obstante, el 66 % de las encuestadas no está satisfecha con su peso actual y a la mayoría les gustaría perder peso en seis meses para sentirse ‘en forma y sanas’ de nuevo. Para ello, tendrán que buscar la ayuda de especialistas.



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RANKING REPUTACIÓN: FARMACÉUTICAS Y MEDICAMENTOS DEL 2014

12 febrero, 2015 – 17:16 |
RANKING REPUTACIÓN: FARMACÉUTICAS Y MEDICAMENTOS DEL 2014

Es sabido que España cuenta con uno de los mejores sistemas de salud del mundo y en aras de demostrarlo, por primera vez su sistema fue sometido a un examen independiente, elaborado por la consultora Merco y denominado Monitor de Reputación Sanitaria, que a su vez sirve como un valioso instrumento para promover la competencia en el sector y de esta manera la mejora de los servicios. Merco, para garantizar la independencia del estudio, auditó los resultados de forma externa. La revisión de la metodología establecida por Análisis e Investigación para la elaboración de rankings estuvo a cargo de KPMG y el estudio cuenta con el aval de organizaciones colegiales médicos y enfermeros, así como la asociación de pacientes y periodistas sanitarios. El ranking se obtuvo de la puntuación de 1.014 médicos, 745 enfermeros, 430 asociaciones de pacientes y 208 periodistas especializados. Aquí los resultados: 

(Fuente: Consultora Merco)

Laboratorios con mejor reputación

1.-Novartis

2.-Pfizer

3.-Roche

4.- MSD

5.-Bayer

6.-AstraZeneca

7.-GlaxoSmithKline

8.-Abbott

9.-Almirall

10.-Janssen

 

Laboratorios por especialidad farmacéutica

Aparato Digestivo  MSD

Cardilogía                Pfizer

Cirugía General      Sanofi

Dermatología         Janssen

Nefrología               Novartis

Neumología            Novartis

Obstetricia              Bayer

Oftalmología          Novartis

Medicina Familiar Novartis

 

Medicamentos por especialidad

Aparato Digestivo  Omeprazol

Cardilogía                Bisoprolol

Cirugía General      Omeprazol

Dermatología         Estelara

Nefrología               Araneps

Neumología            Espiriva

Obstetricia              Mirena

Oftalmología          Tobradex

Oncología Médica Avastin

Pediatría                 Amoxicilina

Psiquiatría              Abilify

Reumatología        Embrel

Cirugía Ortopédica Enantyum

Urología                  Duodart

Medicina Familiar Paracetamol

Oncología Médica Roche

Pediatría                 GSK

Psiquiatría              Janssen

Reumatología        Pfizer

Cirugía Ortopédica Pfizer

Urología                  Astellas

 

Mejores lanzamientos por especialidad

Aparato Digestivo   Sovaldi

Cardilogía                 Eliquis

Dermatología          Picato

Neumología             Ultibro

Obstetricia               Esmya

Oftalmología           Eylea

Oncología                Perjeta

Pediatría                  Elvanse

Psiquiatría               Pristiq

Cirugía                      Xarelto

Urología                   Betmiga

Medicina Familiar  Forxiga

 

 

 

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49 HOSPITALES NUEVOS YA SE ESTÁN CONSTRUYENDO EN EL PERÚ

11 febrero, 2015 – 17:08 |
49 HOSPITALES NUEVOS YA SE ESTÁN CONSTRUYENDO EN EL PERÚ

20 NUEVOS HOSPITALES  SE INAUGURARÁN ESTE AÑO Y 29 QUEDARÁN EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN PARA SER INAUGURADOS EN EL 2016  

 

 

Después de algunos meses al frente del Ministerio de Salud, Aníbal Velásquez, confiesa que su objetivo en el 2015 será cumplir las metas de infraestructura que tiene planificada su cartera y que son la inauguración de 20 hospitales nuevos y 29 en ejecución a nivel nacional para lo cual cuenta con 8 mil millones de soles, además de avanzar en los cinco ejes que comprende la tan famosa Reforma de la Salud.

“Uno de los objetivos del 2015 es el cumplir las metas de infraestructura. En el tema de salud colectiva quisiéramos que todos los indicadores de salud pública mejoren. Para el Ministerio de Salud el 2014 fue un año en el que se terminó el diseño de la Reforma de Salud y empezó a implementar la misma. Para nosotros esto ha sido histórico porque se trata de una modificación ambiciosa que pretende mejorar todo el sistema sanitario” refirió Velásquez.

Los cinco ejes en el cual está compuesta la reforma, según Velásquez, son: más peruanos protegidos, más servicios de salud, más protección de derechos,  más protección de intervenciones en salud colectiva y más rectoría y financiamiento. Pero de todos estos ejes, la que más destaca el ministro es el primero, que trata del aumento en la cobertura de salud porque esta  generó el impulso de otras.

“La cifra de asegurados incrementó a nivel general siendo los más  beneficiados los más pobres. Actualmente el 80% de la población tiene cobertura de salud, de los cuales el 50%, es decir 15 millones de peruanos, cuenta con el Seguro Integral de Salud (SIS). Al aumentar el número de afiliados hemos ampliado también las ofertas de servicio. Por ello, tenemos asegurado un presupuesto de más de 8 mil millones de soles para crear establecimientos nuevos a nivel nacional hasta el 2016” señaló.

NUEVOS HOSPITALES

Por lo pronto en Lima este 2015, señala Velásquez, se inaugurarán los hospitales de Chorrillos, Ate y San Juan de Lurigancho, que cuentan con un presupuesto aproximado de 500 millones de nuevos soles. “En el caso de regiones la meta son 5 hospitales inaugurados y 5 en ejecución de obra, y a nivel provincial 12 hospitales inaugurados y 24 en ejecución de obra”.

Tras coordinar con los Gobiernos Regionales el Ministro aseguró que para este año se concluirán cinco hospitales regionales en las localidades de Cusco, Apurímac, Junín, Huánuco y dos en San Martín, por un monto de mil millones de nuevos soles. Asimismo, los proyectos de inversión para la construcción de 12 hospitales provinciales, por un presupuesto de 450 millones de nuevos soles.

Sobre la inversión en infraestructura y equipamiento con énfasis en nivel intermedio, Velásquez Valdivia sostuvo que existe un total de inversión de US$ 3, 007, 879,963. Precisó además que existe una transferencia presupuestal a los GR para nuevos Proyectos de Inversión Pública (PIP), del orden de S/. 632, 513,794.

El nuevo presupuesto para Salud en este 2015 es de s/ 13.721 millones, con un aumento del 2% con respecto al 2014 en el que el presupuesto alcanzó s/ 11.198 millones y muy por encima del 2013 en el que solo fue de s/ 9.940 millones. Desde el 2010 el presupuesto ha subido de un 5% a un 10%. En ese año el presupuesto en salud alcanzaba los s/ 6.237 millones. Después de cinco prácticamente se ha duplicado.

LOS MÉDICOS

Por otro lado, la creación de más establecimiento también requerirá de una demanda de profesionales de la salud. Y si bien el Minsa no tiene la cifra exacta de cuánto personal sanitario se necesitará en el sector público, según el jefe del Minsa, esta dependerá de cada proyecto de inversión.

Asimismo, en cuanto a las remuneraciones de los médicos, el ministro señaló que lo que ha hecho esta reforma es igualar los sueldos y, por un sistema de incentivos, pagar más a los profesionales de las zonas fronterizas y  riesgosas. “Para ello se invirtió mil millones de soles para poder cerrar el 2014 con 10 mil 500 trabajadores con bonos de atención primaria, 10 mil con bono por atención especializada, 6 mil con bono por servicios críticos, entre otros. Para este año tenemos 446 millones de soles más” afirmó.

El sustituto de Midori de Habrich, también reveló que dentro de poco se estarán entregando los bonos de desempeño a los médicos de hospitales regionales que cumplan una serie de indicadores planteados por el Minsa y que en el eje que tiene que ver con intervenciones colectivas se seguirá trabajando, sobre todo en el Plan Aprende Saludable. “En este eje llegamos a las instituciones educativas donde Qaly Warma brinda desayunos, a lo largo del año pasado se logró medir la vista y atender a 1 millón 800 mil de escolares y se planea llegar este año a los 3 millones de educandos”, subrayó.

Además, Velásquez señaló que uno de las metas del año pasado que fue reducir la tasa de anemia y desnutrición crónica,  ha ido por buen camino, pues ya han llegado a la meta del milenio. “Según nuestros cálculos, el año pasado se ha cerrado entre 14 y 15%, y el índice va en bajada. La cifra oficial la daremos cuando tengamos los resultados de la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2014” precisó.

También aclaró que existe un proyecto en el hospital Sergio Bernales, donde se tendrá un sala implementada no sólo para tratar a posibles casos de ébola sino a cualquier epidemia que se presente en el futuro y que la falsa alarma sufrida hace algunos meses de un infectado de ébola en el país en el cual se usó área de tratamiento de tuberculosis del Hospital Daniel Alcides Carrión para aislarlo, fue porque ese lugar es lo mejor que tenemos en temas de aislamiento en Lima hasta el momento.

 

DATOS: (Fuente Minsa)

-          S/ 187 millones es el monto aproximado que la administración central del Ministerio de Salud (Minsa) habría gastado en proyectos de inversión durante el Ejercicio 2014

-          la Unidad Ejecutora de la Administración Central del Minsa alcanzó una ejecución presupuestal de 92.8%, el mejor desempeño de los últimos años.

-          s/ 87.8 millones se invirtió en el servicios de emergencia y especializado del hospital de Emergencia Villa El Salvador y s/ 36 millones en el de Ate Vitarte.

-          248 ambulancias terrestres fueron adquiridas para las regiones y el equipamiento del Instituto Nacional de Salud del Niño de San Borja (INSN-SB).

-          -La ejecución presupuestal del Sector Salud en el nivel nacional alcanzó 6,332.2 millones de nuevos soles, representando el 92.1% de la asignación presupuestal (PIM) al culminar el 2014, según El Ministerio de Economía y Finanzas.

-           Las actividades y proyectos ejecutados, significó un incremento de 22.5% respecto a la ejecución presupuestal del año 2013

-          La ejecución presupuestal en el nivel regional significó s/ 6,487 millones, el 90.3% respecto a su asignación. La mayor ejecución fue en Lima, Arequipa, Piura y Tumbes, con un promedio de 96%.

-          Los programas presupuestales del pliego MINSA, alcanzó una ejecución superior al 87% en todos los programas, resaltando las intervenciones de prevención y control de cáncer, Programa Articulado Nutricional y salud materno – neonatal.

 

 

 

 

 

 

 

 

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PATRICK SOON-SHIONG: LOS PLANES DEL MÉDICO MÁS RICO DEL MUNDO

11 febrero, 2015 – 16:46 |
PATRICK SOON-SHIONG: LOS PLANES DEL MÉDICO MÁS RICO DEL MUNDO

¿SABES CÓMO SOON-SHION AMASÓ UNA FORTUNA DE US$ 13.000 MILLONES Y CUÁL ES SU PLAN PARA REVOLUCIONAR LA MEDICINA?

 

 

 

 

El sudafricano nacionalizado estadounidense Patrick Soon-Shiong de 62 años es el médico más rico en la historia. Hoy en día y luego de amasar una fortuna de US$ 13.000 millones, tras fundar algunas empresas, está embarcado y convencido que el futuro de la medicina está en dentro de lo que se podría describir como un hospital futurista.

El sistema al cual Soon-Shiong apuesta una gran inversión de su acaudalado bien comienza desde que el paciente con cáncer llega al hospital para su diagnóstico. Desde ese momento todo es analizado al instante, desde su ADN hasta las proteínas en su sangre, a través de una red propia y veloz. Los datos son recogidos de forma automática en tiempo real, sin plumas ni papel.

Pronto, en cuestión de minutos, los equipos recomendarán los medicamentos para el tratamiento. Una vez que el paciente es enviado a casa, la misma tecnología viajará con él, permitiendo a los médicos mantener una vigilancia en tiempo real, y a los administradores de los hospitales evaluar la eficacia y los costos de los procedimientos y medicamentos, y comparar sus datos con los de otros hospitales de todo el país (EE.UU.)

Para la descripción de este sistema a algunos inversionistas, Soon-Shiong, posee una maqueta de habitación de hospital en la que tiene un parche que mide la frecuencia cardiaca, la temperatura y la presión arterial del paciente, y un cubo blanco de tres pulgadas, llamado HBox, que conecta todos los dispositivos a una red informática.

También un cuarto oscuro cubierto de pantallas de computadora: un centro de control desde el que un grupo nutrido de médicos puede supervisar a cientos de pacientes, incluso cuando están en casa. Posee programas informáticos que hacen que los médicos conozcan hasta el último artículo científico del día, el mejor tratamiento disponible.

Las relucientes oficinas centrales de Soon- Shiong, futurista de metal y vidrio donde unos 800 empleados corren a toda prisa, se encuentra en el barrio de Culver City de Los Ángeles. “Cuando fuimos a verlo y echamos un vistazo a lo que están planeando implementar, quedamos deslumbrados”, dijo Gillies McKenna, director del Departamento de Oncología de la Universidad de Oxford. “Si puede hacer funcionar esto, y estoy de acuerdo en que será muy difícil, veremos un aumento exponencial en la cantidad de datos sobre los cuales podemos basar nuestras decisiones” añadió.

Por su parte Soon-Shiong  señala que con este nuevo sistema “Tendremos más información a nuestro alcance de la que hemos tenido en la historia de la humanidad. Todos los días. No una vez al mes, no una a la semana. Todos los días.”

Pero ¿Qué tan rápido se puede analizar el genoma de un paciente en particular? Soon-Shiong dice que la meta es 24 horas por cada paciente. No obstante, Randy Axelrod, vicepresidente ejecutivo en Providence, donde el sistema de Nant pronto será lanzado, dice que envió las secuencias de ADN de varios pacientes y las tuvo de vuelta en pocas horas. Incluso un análisis de Genomics England, un proyecto del gobierno que pretende secuenciar a 100,000 británicos, encontró que Nant es una de las pocas plataformas que podrían secuenciar consistentemente genomas del cáncer rápidamente. “Tienes estas ideas fantásticas; tienes estas personas fantásticas. Ahora llega el momento de mostrarlas”, dice Jim Davies, director de Tecnología de Genomics England.

Aún más impresionante, dice Soon- Shiong, ya puede analizar 500 genomas al día, a la par con los centros de investigación de ADN más avanzados del mundo, y será capaz de hacer 4,000 por día a finales de 2015.

Como se conoce el cáncer es una enfermedad de la genética. Ocurre cuando un defecto genético o más probablemente, una colección de defectos, hacen que las células se descontrolen y crezcan. Al identificar los defectos genéticos que están presentes, y escogiendo los fármacos para hacerles frente, los médicos pueden ser capaces de tratar tipos de cáncer que de otra forma serían intratables.

Soon-Shiong tiene un ejemplo, identificado mediante la tecnología Nant: Una mujer padecía cáncer cervical y su genoma ya había sido secuenciado. Cuando se capturó en las computadoras de Nant, encontraron que el virus del papiloma humano, que causa el cáncer, se había insertado en un gen llamado Her2. Éste es el destino del fármaco Herceptin contra el cáncer de mama; cuando se le administró Herceptin a la mujer, un medicamento que normalmente no se utiliza en el tratamiento del cáncer cervical, sus tumores se redujeron.

Soon-Shiong ha tenido variopinto de calificativos, se le ha dicho mucho desde brillante hasta fanfarrón, pero según Crow, presidente de la Universidad estatal de Arizona, “En el fondo  Soon-Shiong sabe que ser el médico más rico del mundo no es el logro que quiere junto a su nombre. Eso no es suficiente”, a lo que el mismo Patrick Soon-Shiong añade: “Mi búsqueda era y es mejorar la calidad de vida a través de la ciencia. Eso es lo que me motivó antes y eso es lo que me motiva ahora”.

EL GENIO MILLONARIO

Soon-Shiong es hijo de inmigrantes chinos en la era del apartheid en Sudáfrica. Acabó el colegio a los 16 años y se graduó en medicina a los 22. Partió de Sudáfrica a EE.UU donde se nacionalizó. Uno de sus sonados trabajos como cirujano fue trasplantar células productoras de insulina a un diabético. En 1990 comenzó una empresa para comercializar su trabajo sobre la diabetes y consiguió un contrato con Mylan para explorar los trasplantes de órganos de cerdos a personas, pero luego lo abandonó. Al año siguiente  inventó la droga que hizo su fortuna: Abraxane, que empaqueta el medicamento contra el cáncer de mayor venta, Taxol, dentro de la proteína albúmina. Su fármaco fue aprobado en el 2005 por la FDA y las acciones subieron 47%.

En el 2010, el negocio de fármacos Abraxis fue comprado por el gigante de biotecnología Celgene por US$ 4,500 millones. Soon-Shiong poseía alrededor de 80% de cada uno. En el 2013 un estudio mostró que el fármaco extendió la vida de pacientes con cáncer de páncreas en 1.8 meses. Las ventas se dispararon 90% y se proyecta que alcancen los US$ 2,000 millones para 2017. Las acciones de Celgene —Soon-Shiong sigue siendo el accionista mayoritario— subieron al mismo ritmo.

Si bien la fortuna de Soon-Shiong según FORBES se calcula en US$ 13.000 millones la fama del médico es más de un hombre de negocios con reputación dudosa que de un científico. Eso le duele, dicen sus confidentes. “Shiong tiene el reconocimiento de la comunidad de negocios, pero es muy distinto del reconocimiento de que él es el hombre que construyó la estructura intelectual que permite un aumento de 80% en las tasas de supervivencia al cáncer”, señaló Michael Crow, presidente de la Universidad Estatal de Arizona.

INICIOS DEL PROYECTO

En el 2005 en pleno proceso de aprobación de Abraxane, fármaco que ayudó a acrecentar la fortuna de Soon-Shiong, los médicos estaban tomando malas decisiones y Soon- Shiong se dio cuenta de que el poder de cómputo no era suficiente para solucionar este problema si no lo combinaban con un sistema nervioso de alta tecnología. Entonces empezó a comprar empresas para construir su nueva máquina.

Una de ellas fue Eligió Eviti, con sede en Filadelfia, que ofrece servicios a aseguradoras para que éstas se cercioren de que los oncólogos no receten medicamentos inadecuadamente. Otra,  iSirona, una empresa en Panama City, Florida, que intenta conectar las máquinas de los hospitales con los sistemas de historiales médicos electrónicos.

También, Qi Imaging, una herramienta que permite visualizar tomografías y resonancias magnéticas en dispositivos móviles; Glow- Cap, un frasco de pastillas de 80 dólares que se ilumina cuando los pacientes en casa tienen que tomar su medicina y permite a los médicos saber que están abriendo la tapa. Asimismo, compró y reestructuró National Lambda Rail, una red de computadoras del gobierno de alta velocidad, a un costo de US$ 100 millones, para que todos estos datos pudieran pasar rápidamente de un lugar a otro.

Uniendo todas estas piezas y muchas otras más que ha comprado o construido se combinan en una estructura corporativa NantWorks, la compañía matriz, que alberga nueve unidades separadas, todas con diferentes grupos de inversionistas y cada una aparentemente diseñada para operar en forma independiente en el mercado bursátil. La primera salida a bolsa, para el 2015 será NantHealth, su apuesta de tecnología de la información para el cuidado de la salud.

OTROS MÉDICOS MILLONARIOS

-Dr. Thomas First Jr. (US$ 4.000 Millones)

Este cirujano conocido por su política de “los pacientes primero”, Es el dueño de “Hospital Corporation of America”, corporación que provee instalaciones médicas por todo el mundo.

- Phillip Frost (US$ 4.000 Millones)

Dermatólogo y presidente de “Teva Pharmaceuticals”, la más grande en genéricos en Estados Unidos. También participa en otras compañías médicas tales como SafeStich.

- Gary Michelson (US$ 1.500 millones)

Cirujano ortopédico conocido por sus inventos, instrumental quirúrgico y métodos operativos. Ha publicado más de 101 trabajos de investigación, y patentado 250 invenciones utilizadas en dispositivos e instrumentos de cirugía ortopédica. Publicó libros, participa en shows de televisión y tiene programa propio.

 - Phil McGraw (US$ 245 Millones)

Publicó libros, participa en shows de televisión y tiene programa propio.

-James Andrews (US$ 100 Millones)

Cirujano ortopédico más popular del mundo y famoso por operar a atletas de alto perfil. Es el médico de los equipos de fútbol americano “Washington Redskins” y de “Alabama Crimson Tide”.

- Terry Dubrow (US$ 30 Millones)

Cirujano plástico que participa en shows de televisión. Tiene una lista de espera de seis meses.  FOX le propuso hacer una reality show llamado “The Swan”, en el cual él mejoraría la apariencia a mujeres para que resulten “más bellas”.

- Leonard Hochstein (US$ 20 Millones)

Cirujano plástico, uno de los más famosos de Miami, lleva realizados más de diez mil procedimientos estéticos.

- Robert Rey (US$ 15 Millones)

Graduado de la escuela médica de Harvard apareció en varios comerciales de televisión y participó en más de 60 programas (incluyendo el del Doctor Phil) y también en el séptimo arte.

-Paul Nassif (US$ 15 Millones)

Especialista en rinoplastia, reconocido mundialmente por sus innovadoras técnicas quirúrgicas

 

 

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LA SALUD MENTAL ES TAREA DE TODOS

10 febrero, 2015 – 17:13 |
LA SALUD MENTAL ES TAREA DE TODOS

Columna de opinión:

Por: Dr. Humberto Castillo Martell

Director del Instituto Nacional de Salud Mental “Honorio Delgado- Hideyo Noguchi”

 

 

Por muchos años la salud mental en el Perú fue desatendida, considerándosele como un problema de origen moral o maligno y con distante relación con la salud física, generando así estigma y rechazo a las personas que la padecían. Hoy en día las cosas son diferentes, sabemos que la salud mental siempre acompaña a los problemas somáticos y en muchos casos es el principal problema; que es resultante de aspectos biológicos, psicológicos y sociales, y que es un problema de salud pública con impacto en el desarrollo de las personas y las poblaciones.

Las cifras nos señalan que anualmente el 20.4% de la población adulta sufre de algún tipo de trastorno mental, siendo la depresión y la ansiedad los de mayor relevancia, seguidos del excesivo consumo de alcohol, consumo de otras sustancias psicoactivas y la violencia.

También se sabe que cada 22 minutos hay un intento de suicidio en Lima, que el 80% de los suicidios  son a causa de la depresión, y que si se trataran todos los casos de depresión bajaría la ocurrencia de suicidios al 20%.

Es importante también mirar el trasfondo económico de la salud mental y sus problemáticas, siendo un aspecto clave para el desarrollo del país. Las investigaciones en economía de la salud muestran que los problemas de salud mental ocupan el primer puesto en la carga económica derivada de las enfermedades crónicas más frecuentes  y contribuyen a la reproducción del círculo de la pobreza.  Se estima que los trastornos por abuso y dependencia de alcohol han ocasionado pérdidas de más de 6 mil millones de soles en el 2012, la depresión más de 5 mil millones y las adicciones significaron pérdidas en más de mil millones al Perú. En cada episodio de depresión se estima que una persona tiene un efecto económico negativo de casi 3,000 mil soles.

Estas pérdidas se dan ya que la persona que atraviesa estos trastornos, por lo general va a abandonar el trabajo o cualquier emprendimiento o actividad productiva o reproductiva, ocasionando disminución de los ingresos familiares, baja de productividad laboral y otros efectos económicos que en términos agregados se relacionan con la productividad del país.

Si a esta problemática le añadimos la escasez de profesionales dedicados a responder a los problemas de salud mental, solo hay  un aproximado de 700 psiquiatras  y  1,500 psicólogos en el país, y la mayoría se encuentra en Lima. Entonces, ¿Cómo atendemos y promovemos el cuidado de los más de 6 millones de peruanos que pueden ver afectada su salud mental?,

Es allí que la respuesta del Estado Peruano, en el marco de la Reforma de Salud, ha definido una política integral orientada a prevenir, tratar y curar los problemas de salud mental con el enfoque de derecho e inclusión social.

En esta línea, ya se empezó a trabajar con el aseguramiento universal en este campo, acercándose al sector más vulnerable para financiar el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades mentales que incluye además de consultas y medicamentos, las terapias que involucra una atención integral a estos problemas. Con ello, además de asegurarnos del acceso oportuno a una atención de calidad a los más afectados, se viene disminuyendo significativamente el gasto del bolsillo a los peruanos que lo necesitan, protegiendo a los pacientes y a sus familias del empobrecimiento.

El próximo paso que se está dando es el desarrollo de una gran red de atención en salud mental, lo que implica fortalecer el primer y segundo nivel de atención primaria y que los pacientes con necesidades de atención en salud mental, sentidas o no por ellos,  sean observados y atendidos no solo por psicólogos y psiquiatras, que verían los casos más complejos; sino por todos  los profesionales de salud, en sus respectivo ámbito de competencias.

Para ello tenemos el gran desafío de transmitir el saber psicológico y psiquiátrico, así como acompañar y enseñar a los médicos generales y  otros profesionales de salud a atender los problemas básicos de salud mental.De modo que si una persona llega a un centro médico por un dolor de cabeza u otro mal, el médico  deberá preguntarle por su ánimo; es decir, observar también los aspectos emocionales y poder diagnosticar y tratar ciertos problemas de salud mental y solo si es necesario derivar el caso a centros de mayor complejidad. Hay enfermedades que en un primer y segundo nivel de atención pueden tratarse con medicinas y apoyo psicológico.

Salud mental hoy involucra a todos. Los gobiernos, las empresas, las instituciones, la sociedad en general. Hay que tener en cuenta que una enfermedad mental no solo afecta a quien la padece. El paciente puede dejar de estudiar, perder su trabajo, acarreando además de su sufrimiento efectos negativos a la familia y a la comunidad. Por ello, las personas y las sociedades  que crecen y se proyectan al futuro, necesita cuidan e inverten en su salud mental. ¡Salud mental es tarea de todos!

 

 

 

 

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MEDICAMENTOS PODRÍAN SUBIR DE PRECIO ESTE AÑO

10 febrero, 2015 – 16:55 |
MEDICAMENTOS PODRÍAN SUBIR DE PRECIO ESTE AÑO

El entrampamiento que sufren algunos laboratorios en la Digemid podría impactar en los precios de los medicamentos que para este nuevo año podrían subir, pues generaría una falta de competencia para la industria local.

Cerca de 10 laboratorios han anunciado desde hace algunos meses que este incremento podría verse a inicios de este nuevo año y podría tener un impacto negativo en el consumidor y los reguladores, ya que son cerca de cuatro mil registros embalsamados de laboratorios locales que tienen en espera cerca de tres años.

“No se genera una competencia, y si no la hay el mercado reacciona” explica Iván Gálvez, gerente general de Medifarma, laboratorio que tiene 50 registros embalsamados solo este año y muchos más por renovación desde el año 2010.

La situación en otros laboratorios es similar. Es así que la mayoría solo puede sacar uno o máximo dos medicamentos al mercado al año, pudiendo sacar hasta seis. Eso genera, una faltante de medicamentos en las transnacionales que no han podido renovar sus productos en el tiempo normal.

Asimismo, Iván Gálvez señala que si una empresa local busca instalar una planta o un área nueva tendrá que pasar todos los procedimientos correspondientes para que se vuelva operativo, y ante esa demora la opción es comprar afuera. “Solo tengo que pasar la verificación del producto y ya está, y eso genera una traba para que la industria local compita” subrayó.

 

Medifarma, como se conoce es una empresa de capital peruano, actualmente el cuarto laboratorio en el mercado nacional. Hace poco adquirió el 100% del accionariado de Fármaco Uruguayo, uno de los principales laboratorios de ese país, por una cifra cercana a los US$ 40 millones. Esto le permitiría crecer su portafolio de ofertas de productos oncológicos de cinco que tiene en el Perú a probablemente 28. Pues Medifarma es el único laboratorio en el país con una planta de productos oncológicos.

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PHILIPS COMPRA VOLCANO POR US$ 1.200 MILLONES

10 febrero, 2015 – 16:51 |
PHILIPS COMPRA VOLCANO POR US$ 1.200 MILLONES

La compañía holandesa en su intento de aprovechar la necesidad que tiene la población, que envejece por tratamientos más complejos, adquirió por US$1,200 millones a la firma Volcano, fabricante de dispositivos médicos.

Philips señaló que la adquisición de Volcano, que fabrica equipos que permiten a los médicos tratar enfermedades cardíacas mediante el análisis de las venas y el flujo sanguíneo, provocaría sinergias en investigación y desarrollo, y también en las ventas.

“En un mundo que envejece con más enfermedades crónicas, la salud y el cuidado de la salud son enormes oportunidades en las que queremos enfocarnos”, dijo el presidente ejecutivo de Philips, Frans van Houten, quien espera que el acuerdo aumente las ganancias por acción de Philips al 2017.

Van Houten indicó a Reuters que el precio era “muy aceptable” para una firma líder del mercado que podría fortalecer la posición de Philips en el área de la cirugía no invasiva.

Sin embargo, el acuerdo de US$18 por acción por la estadounidense Volcano, una prima del 57% de su precio de cierre del martes, preocupa a algunos inversores, lo que hacía caer los papeles de Philips un 3.3%. “Philips está haciendo una adquisición bastante cara”, dijo el analista de Rabobank Hans Slob en una nota.

 

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SOLO HAY DIEZ ENDOCRINÓLOGOS POR CADA MILLÓN DE HABITANTES EN EL PERÚ

10 febrero, 2015 – 16:28 |
SOLO HAY DIEZ ENDOCRINÓLOGOS POR CADA MILLÓN DE HABITANTES EN EL PERÚ

El doctor Helard Manrique es el presidente electo de La Sociedad Peruana de Endocrinología y revela  Diario Médico cuáles serán sus próximos desafíos y la de sus asociados, además de las ya conocida reducción de apoyo de la empresa privada a la sociedad en los últimos años y carencia de especialistas en el país donde la diabetes aumenta significativamente.

 

¿Qué se ha propuesto fortalecer cuando asuma la presidencia dentro de dos meses?

Los objetivos de la sociedad van abocados a que su gremio y sus asociados endocrinólogos, que no solo ven diabetes, sino otras patologías como tiroides, talla corta, hipófisis. Es amplio el espectro pero le estamos dando la posibilidad de especializarse mediante capacitaciones.

 

¿Al tratamiento o estudio de qué patologías le dan más énfasis en sus talleres o congresos?

Como la diabetes es lo más importante que ve el endocrinólogo, hoy en día, porque es lo más frecuente, un 30% a 40% de las actividades del año están abocado a estudio de ese mal. También tenemos un congreso grande que se hace una vez al año en el mes de agosto donde vienen muchos ponentes internacionales.

 

¿Cuál es el número de eventos científicos de la sociedad?

Son mensuales y un congreso internacional. Lo que vamos a promover es la investigación científica, que los centros hospitalarios donde tengan endocrinólogos tengan investigación. Como sociedad hay que buscar gente que haga metodología de investigación, redacción de artículos y publicaciones, algo que en el país es muy deficiente porque los médicos no tienen tiempo para hacer esos trabajos.

La sociedad va empoderar esto. Vamos a formar un equipo de trabajo que se va encargar de organizar eso. Una de las cosas que se va evaluar es hacer que los especialistas tengan publicaciones a nivel local, nacional e internacional. Que se vea el nombre de Perú en los eventos. Y quienes están a cargo de eso, los médicos residentes, esos que están haciendo su post grado y darle esa posibilidad que tenga esa vía de desarrollo. No todo es consulta médica o congresos. También hay que promover la investigación desde la sociedad.

 

Normalmente los planes de las sociedades van acompañadas del apoyo de la empresa privada ¿El apoyo de la empresa ha disminuido o ha crecido para las sociedades?

Las sociedades tienen financiamiento de dos formas para sostenerse: una es el autofinanciamiento que son con los congresos y cursos que se hacen antes del congreso y la otra forma proviene de los laboratorios que apoyan con los stands dentro de los congresos o simposios.

El mínimo aporte lo dan los agremiados, porque la cuota de ellos es muy simbólica y los laboratorios ahora no rinden como antes, antes te apoyaban mucho más. Si hablamos de porcentajes hoy apoyan 50% menos que hace unos cinco años atrás, pero cuando se hacen congresos de calidad, ellos van a colaborar porque solicitan eso.

 

¿Tienen a la mayoría de endocrinólogos dentro de la sociedad?

En el Perú hay aproximadamente 300 endocrinólogos. Nosotros entre asociados y miembros titulares somos 200. El 70% se podría decir que pertenecen a la sociedad y de esa cifra se puede decir que un 30% asiste a las actividades académicas.

 

¿Por qué la falta de motivación de los especialistas para participar de sus actividades?

Más que falta de motivación, son tiempo, horarios de trabajo. Como en todo trabajo, los médicos trabajan 12 o 14 horas, entonces muchas veces está ligado al tiempo. Como sabrás los médicos necesitan trabajar en dos o tres lugares. Nosotros damos facilidades y a pesar que a veces sea gratuito el curso y tenga sponsor es difícil reunir a un número adecuado.

 

300 endocrinólogos por 30 millones de personas son muy pocos…

Es por eso que hoy en día hay ciertas patologías en la que nos ayuda los de medicina interna.

 

¿También están los cirujanos vasculares en el caso del pie diabético?

Es que el pie diabético es otra situación. Es un problema de descompensación de diabetes el cual tiene ciertos puntos: es un isquémico por falta de circulación o es por infección. El endocrinólogo entra a tallar porque la parte más importante es que el paciente esté controlado de la diabetes, porque si no está controlado no va bien.

 

¿Cuántos endocrinólogos se dedican al pie diabético?

El 15% de los endocrinólogos, por que los cirujanos vasculares son solo un 10% los que se dedican al pie diabético. Entonces la final hay un campo muy amplio sin atender en el pie diabético, donde hay muchas cosas que hacer. En endocrinología también mucho las sub especialidades. Ha gente que de dedica más a la toroides, hipófisis a diabetes. Ya verás que si somos 300 quedamos poquitos al final.

 

¿Cómo promover desde dentro la especialidad de la endocrinología y las sub especialidades?

No podemos promover eso, pero lo que hacemos es promover académicamente los problemas puntuales del gremio. Por ejemplo hay un problema de tiroides, hay una epidemia o una gran cantidad de hipotiroidismo sub clínico, entonces se toca el tema. Tenemos los nexos con los entes públicos como el Ministerio de Salud para mejorar esto.

 

¿De los 300 especialistas cuántos de estos están en Lima y en provincias?

El 80% está en Lima y el resto en todo el Perú.

 

¿Y la prevalencia de diabetes en Lima y provincia cuánto es?

En Lima existe un 8% de diabetes y en toda la costa un 8.4%. En la sierra hoy en día está en un 4.8%, en la selva un 4%.

 

¿Qué porcentaje de consultas acapara la diabetes en el endocrinólogo?

El 50% más o menos, un 30% es tiroides y el 20% restante se reparte en otras patologías endocrinológicas como talla corta, hipófisis, problemas asociados a las gónadas.

 

¿Los asociados  responden a los concursos de investigación que realizan una vez al año?

Existen premios nacionales de investigación pero cuando uno se da cuenta no se presentan muchos trabajos. Hay el estimulo pero hay que motivarlo mediante lo que es formar una academia de esto. Hay que hacer los proyectos, los planes pero que nuestros asociados lo realicen y lleva un producto final a fin de año.

 

¿Se ha avanzado mucho en el descubrimiento de nuevos tratamientos en el campo de la endocrinología?

Ha avanzado bastante porque va de la mano con la biología molecular. La biología molecular ha llevado a que nosotros tengamos a usar ciertas herramientas tecnológicas, como los marcadores moleculares por ejemplo. Para diabetes también hemos mejorado en los marcadores biológicos. Los endocrinólogos estamos basados en lo que es la fisiología y la biología molecular. En diagnóstico en diabetes siguen siendo los mismos que hace unos 8 años. Lo único que mejorado es la glicocilada 1C que es el examen más importante que no se ha estandarizado aún en el país.

¿El tratamiento en el campo endocrinológico se dirige a un tratamiento personalizado?

Va depender de la sub especialidad. Lo que es hipófisis, tiroides, gónada, están abocados a la tecnología molecular. Diabetes está avocada a lo que es nuevos tipo de terapias para la diabetes. Por ejemplo hay una tendencia hoy día en usar drogas que antes no pensábamos que podíamos usarlas porque no se sabía los mecanismos de acción de las mismas. Entonces el conocimiento de saber cómo actúan estas nuevas drogas y qué es lo que sucede con la diabetes ha llevado a usar drogas que actúan a través del riñón, que no pensabas antes que se iban a  usar, drogas que actúan a nivel del páncreas que mejoren la secreción de insulina sin que dañen el páncreas. Esas terapias son nuevas en los últimos 10 o 15 años.

Antes había dos moléculas para diabetes ahora hay siete. El amplio espectro de la terapia de la diabetes tiene dos posibilidades: la hace más sencilla porque las drogas son más fáciles de usar pero también la hace más complicada porque hace más difícil de entender al médico tratante. Allí viene la función de la sociedad de informar estos nuevos tratamientos.

 

¿Qué expectativas tiene la sociedad a futuro?       

Queremos pertenecer a asociaciones internacionales como la Asociación Americana de Endocrinólogos Clínicos. Estamos aplicando para ser parte de su grupo. Buscamos ser parte de un grupo internacional. Eso nos permite que los residentes, graduados y post graduados puedan tener acceso de capacitación y rotar en instituciones externas y regresen más entrenados.

 

¿El ingreso a la sociedad es abierto o hay que presentar un trabajo de investigación?

Es abierto para hacerse un asociado solo que haya terminado la especialidad y que tenga el registro nacional de especialista. El detalle es que cuando uno quiere ser miembro titular pues tiene que aplicar un trabajo de investigación para que pase a ser titular y tenga voz y voto. Como asociado solo tienes voz

 

¿Cuántos especialistas requieren nuestro país?

Es difícil dar números pero estaríamos más contentos con unos 600 endocrinólogos. Un 50% más. Duplicar la cifra.

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HANSATON DUPLICÓ VENTAS Y ESPERA CRECER POR ENCIMA DEL 70% ESTE AÑO

9 febrero, 2015 – 21:55 |
HANSATON DUPLICÓ VENTAS Y ESPERA CRECER POR ENCIMA DEL 70% ESTE AÑO

Hansaton, empresa comercializadora de audífonos para mejorar la audición, cerró el 2014 con una venta total de 1.000 unidades a través de 40 casas audiológicas que operan en Lima, logrando  con ello una participación del 7% del mercado nacional de audífonos, representando un crecimiento del 100% con respecto al 2013.

Para este año, Jaldhi Panduro, Gerente Comercial de Hansaton, empresa que está presente en forma directa desde el 2013 en el Perú, estima que el crecimiento este año será del 70%, pues la empresa ha identificado a la minería y construcción como los principales sectores en los que enfocará el desarrollo de sus campañas informativas pues los trabajadores de estos rubros vienen siendo afectados en su capacidad auditiva por los ruidos de las maquinarias

“Las pérdidas de capacidad auditiva pueden empezar a cualquier edad. Sin embargo, los problemas se acrecientan en el caso de adultos mayores que superan los 65 años. El 30% de los adultos mayores padece de algún nivel pérdida auditiva. La ciudad de mayor incidencia de problemas auditivos, es Huancayo, debido a la presión de la altitud. Luego se encuentra la ciudad de Lima” indicó Jaldhi Panduro.

Como se conoce Hansaton es una marca familiar alemana que está en su tercera generación de propietarios desde el año 1957. Su sede está en Hamburgo, Alemania, y actualmente tiene presencia en más de 70 países. En el Perú desde 2013.

Es una marca que lidera en tecnología, calidad de sonido, funcionalidades internas del audífono, con características como calidad de diseño, adaptación y facilidad de uso, que le han otorgado premios internacionales.

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INEN: HACÍA UN PERÚ LIBRE DE CÁNCER AVANZADO CON COBERTURA Y ATENCIÓN

9 febrero, 2015 – 18:11 |
INEN: HACÍA UN PERÚ LIBRE DE CÁNCER AVANZADO CON COBERTURA Y ATENCIÓN

Jefa del INEN Dra. Tatiana Vidaurre Rojas

Sub jefe del INEN Dr. Julio Abugattas Saba

 

El cáncer es una enfermedad silenciosa, multifactorial y de alta complejidad, que no solo representa un problema genético molecular, sino que es un proceso sociocultural de signos y significados que la propia sociedad y las personas construyen sobre este mal, dándole un carácter de estigmatización expresado en temores y mitos.

Los sistemas sanitarios en el mundo vienen experimentando una reorientación del enfoque médico – científico para brindar una atención oncológica integral, enfatizando en la co-responsabilidad de los estados y de la sociedad respecto al cuidado de la salud y también promoviendo una atención digna y de calidad para la población y los pacientes con cáncer, en el continuo de la enfermedad.

El cáncer es más que una enfermedad biológica, es un problema de salud pública nacional y global, que debe ser comprendido de manera integral para un efectivo abordaje médico científico asociado a un soporte emocional, espiritual y social multicausal, otorgándose tácitamente una responsabilidad social que nos compromete a todos, más aún cuando la enfermedad está muy avanzada y los tratamientos se tornan muy costosos y con pronóstico poco favorable, condición que se vuelve muy difícil de afrontar, convirtiéndose en un reto por la vida.

En sus 75 años, el Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (INEN) desarrolla acciones descentralizadas de salud pública con un trabajo técnico científico basado en evidencia, promueve la excelencia académica con docencia e investigación especializada reflejada en el entrenamiento de alta competencia de nuestros especialistas para una atención con calidad y calidez, buscando el bienestar integral del paciente y de la población e innovando con la más avanzada tecnología para la salud y la vida.

Desde el campo asistencial, docente, de investigación y de control técnico normativo, contribuimos con el conocimiento de la oncología nacional y mundial, siendo reconocidos como una de las instituciones sanitarias más importantes del país y Latinoamérica, ubicándonos a la vanguardia del conocimiento científico global basado en evidencia, generando una plataforma de oportunidades para los colectivos de la sociedad unidos en la lucha contra el cáncer, sensibilizando y movilizando con acciones de prevención y control del cáncer, enfermedad que está cambiando su forma de abordaje en el Perú con la innovadora intervención del “Plan Esperanza”, desarrollado en el INEN, y que responde a las necesidades de la población y de los pacientes con cáncer, siendo un modelo exitoso con resultados que contribuyen a la disminución de la morbilidad y mortalidad del cáncer en el Perú.

Nos proyectamos a la comunidad con estrategias y programas innovadores que nos acercan más a la población, como: “Cuéntamelo todo… del cáncer”, “INEN Está Contigo”, “Instituciones Hermanas”, “Te AMO con toda mi MÉDULA”, “NutrINEN” y “Lazos del INEN”, entre otros.Además se promueve la colaboración, con espacios dinámicos como la Semana Perú Contra el Cáncer, que moviliza a la sociedad con optimismo y entusiasmo, para llenarse de vida.

La prevención es un pilar fundamental del “Plan Esperanza” y los resultados son alentadores, pues 16 millones 340 mil 556 peruanos han recibido intervenciones de promoción de la salud y prevención primaria a través de acciones de comunicación masiva y/o alternativa, consejería personalizada y colectiva; sesiones educativas, y 2 millones 576 mil  200 personas fueron tamizadas en diversos establecimientos del Ministerio de Salud en Lima Metropolitana y regiones.

El Seguro Integral de Salud (SIS) – Fondo Intangible Solidario en Salud (Fissal) es otro pilar del Plan Esperanza para el acceso a la atención oncológica integral en las familias en condiciones de vulnerabilidad y pobreza, promoviendo servicios especializados de calidad y con moderna tecnología al alcance de los más necesitados.

Cabe resaltar que con el Plan Esperanza más de 87 mil pacientes del INEN han recibido atención oncológica gratuita, desde que se creó en el 2012 hasta el 2014.

Asimismo, el gasto de bolsillo de la población en condición de pobreza, ha disminuido de 58.1% en el año 2009 a 7.32% en el 2014; y la cobertura oncológica gratuita por el SIS se ha incrementado de 17.2% el año 2009 a 64.26% en el 2014.

Desde el 2012, con el “Plan Esperanza”, se amplía la cobertura oncológica, alcanzando el 100%, y comprende desde la prevención, detección temprana y diagnóstico definitivo, tratamiento oncológico integral, cuidados paliativos y soporte complementario.

El INEN lucha por la vida con esperanza, cambiando el dolor por el color, acercando los servicios oncológicos a toda la sociedad, con calidad y calidez; e innovando la tecnología para servicios de oncología personalizada, mínimamente invasivos y de precisión concordante con la era molecular del cáncer.

Hacemos un firme llamado a la acción para la prevención y el control del cáncer y la protección del paciente oncológico y de su familia, con énfasis social en la población de menores recursos construyendo un Perú libre de cáncer avanzado y con atención oncológica integral.

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CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS PIONERA PREVENIR INFECCIONES CON COBRE

9 febrero, 2015 – 18:02 |
CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS PIONERA PREVENIR INFECCIONES CON COBRE

La clínica San Juan de Dios en Arequipa se convirtió en el primer centro de salud en el Perú en instalar superficies de cobre antimicrobiano como medida adicional en la prevención de infecciones.

Los artículos de cobre antimicrobiano –que incluyen manijas de puertas, carros porta vendajes, pasamanos, porta sueros y porta instrumentos móviles- fueron instalados en las unidades de cuidados intensivos como parte de un conjunto de medidas de control de infecciones que serán monitoreadas por microbiólogos internos para determinar la disminución exacta de la contaminación bacteriana versus sus equivalentes sin cobre.

El cobre es un antimicrobiano de gran alcance con rápida eficacia, de amplio espectro contra bacterias y virus incluido el MRSA y el norovirus. Este beneficio es compartido por una gama de aleaciones de cobre, formando una familia de materiales colectivamente llamada “cobre antimicrobiano”. Las superficies de contacto hechas de cobre antimicrobiano sólido son utilizadas por los centros de salud en todo el mundo para reducir la proliferación de infecciones

Varios ensayos clínicos han demostrado que las superficies de cobre antimicrobiano albergan 80% menos de contaminación que los equivalentes sin cobre, y un ensayo clínico multi-sectorial en los Estados Unidos también demostró una reducción correspondiente del 58% en el riesgo de contraer una infección de un paciente. Trabajando en conjunto con la limpieza regular de superficies y una buena higiene de manos, el cobre antimicrobiano contribuye a resguardar un medioambiente más saludable en hospitales y otras áreas donde la propagación de infecciones es una gran preocupación.

 LA CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS

La red hospitalaria de Perú San Juan de Dios –y de la Orden Hospitalaria Internacional San Juan de Dios, que opera en 51 países brinda atención de emergencia las 24 horas y cuenta con 37 especialidades médicas que abarcan unidades pediátricas y de adultos.

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SAN PABLO TENDRÁ CINCO CLÍNICAS MÁS EN TRES AÑOS

9 febrero, 2015 – 17:44 |
SAN PABLO TENDRÁ CINCO CLÍNICAS MÁS EN TRES AÑOS

 

Tras años de crecimiento sostenido, el grupo San Pablo no se detiene y ya tiene listo un proyecto de inversión de US$ 50 millones para la construcción de cinco nuevas clínicas que estarían listas para el 2018, de los cuales tres serán en Lima y Callao, y las dos restantes en provincias.

Uno de los proyectos empezará a construirse en el último trimestre de este año (el primero que inicie obras) comprende la zona del Cono Norte, en el límite de los Olivos con Puente Piedra, será su Clínica Materno Infantil. Los otros serán en la Victoria y el Callao, y las dos restantes en Tacna y Arequipa. Este último será de alta complejidad y el más grande de los cinco proyectos, pues tendrá cerca de doce pisos. En total se sumarán 300 camas al sistema del grupo San Pablo.

De la inversión de US$ 50 millones, solo el 30% será cubierto por recursos propios del Grupo San Pablo. Con estos cinco proyectos, el grupo sumará para el 2018 quince clínicas y según su gerente comercial Manuel Marroquín, no descartan seguir creciendo, siempre y cuando exista desarrollo de las zonas y haya disponibilidad de espacios. Por ahora solo ven atractivas las zonas de Ate, Lima, Piura e Ilo. El grupo San Pablo espera este 2015 crecer 6% más en facturación con relación al año anterior en el que llegaron a facturar 400 millones de soles.

 

 

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CLÍNICAS FACTURARON S/ 2.300 MILLONES (APROX. US$ 800 MILLONES) EN EL 2014

9 febrero, 2015 – 17:41 |
CLÍNICAS FACTURARON S/ 2.300 MILLONES (APROX. US$ 800 MILLONES) EN EL 2014

DESDE EL 2007 HASTA HOY EL MERCADO DE CLÍNICAS PRIVADAS EN EL PERÚ SE TRIPLICÓ 

 

 

Ningún sector económico en nuestro país ha tenido un crecimiento tan sostenido como el de las clínicas privadas. Desde el año 2007 al 2014 la tasa promedio de la facturación de las clínicas ha sido del 15% anual, lo cual quiere decir que en los últimos ocho años la facturación se ha triplicado, y se pronostica que para el próximo año crezca  un aproximado de 20% anual de manera sostenida por lo menos hasta los próximos cinco años, según señala Gastón Lairue, gerente divisional de Total Market Solutions.

 

NO HAY UN LÍDER CLARO

El especialista de TMS que brinda el servicio de monitor a 10 clínicas en Lima, añade que La Clínica Internacional, La Clínica Ricardo Palma, El Complejo Hospitalario San Pablo y hasta cierto punto la Clínica Maisón de Santé, son las más importantes en temas de facturación y tienen una significación en el mercado. “Estos son los grandes jugadores. Hoy en día no hay un líder claro, está muy repartido tanto en facturación como en cantidad de atenciones van muy parejas estas cuatro” indica Lairue.

Asimismo, el representante de TMS, que dentro de su oferta como consultora realiza estimaciones del tamaño de la demanda, indicó que en los últimos ocho años (del 2007 al 2014) el mercado de clínicas privadas de Lima Metropolitana creció 3 veces, hasta alcanzar una facturación estimada anual en el 2014 de S/. 2,300 Millones (aprox. US$ 800 Millones) de las cuales las aseguradoras y EPS’s en conjunto aplican poco más del 80% de esta facturación.

 

NÚMERO DE PACIENTES

El número de pacientes que se estima fueron atendidos en el 2014 en la salud privada en Lima suman 6.1 millones de personas, lo que generó un total de 7.2 millones de consultas médicas aproximadamente. Del total de consultas, el 85% son ambulatorias, el 10% son emergencia y el 5% son hospitalarias y las top cinco especialidades (medicina general, pediatría, ginecología, traumatología y cardiología), aplican poco más del 50% de todas las consultas médicas.

La cantidad de la demanda no solo ha incentivado la inversión, sino también la competitividad de los centros. Pues las clínicas están buscando como diferenciación la calidad de sus servicios, la rapidez con la que atienden y los servicios auxiliares.

Evitar las colas y demoras también es un punto importante, refiere el consultor, pues los pacientes podrían migrar a otras clínicas. “Algunas clínicas grandes están saturadas. Creo que en este momento más o menos la capacidad de las clínicas está trabajando por encima del 80% de su capacidad instalada. Entonces tiene que seguir habiendo inversión” enfatiza.

 

MODELOS DE CRECIMIENTO

 El crecimiento de las clínicas en nuestra ciudad, según refiere Gastón Laurie, se dan en dos modelos, que son las que priman a nivel mundial. Una de ellas es Los Centros de Alta Especialización Repartidos, como por ejemplo tiene el Complejo Hospitalario San Pablo que tiene grandes centros en diferentes partes de la ciudad y que se adecua más a una ciudad como Lima.

El otro e modelo es un modelo americano que está hecho más para una ciudad mejor comunicada e integrada, es un modelo en la que se tiene un gran centro médico y servicios periféricos de complejidad 1 o 2 que en el caso de la complejidad sea mayor la derivan al centro médico de mayor importancia donde está el equipamiento.

Sin embargo, solo las clínicas grandes están en capacidad de hacer esos dos modelos de expansión. Las clínicas chicas pueden vincularse con otras y hacer sus redes.

 

PROBLEMA PARA CRECER

 El gran problema en la expansión y creación de nuevas clínicas, como la que inauguró la Clínica Delgado que se hizo sobre un territorio propio de hace muchos años, es sin duda la falta de terrenos grandes. Es por eso que también algunos están optando por el modelo de centros periféricos que requieren de menos terrenos según señala Laurie de TMS.

“Un centro periférico puede tener 1.000 metros cuadrados lo cual es una cifra que en Lima es fácil de conseguir. Lo complicado es conseguir terrenos de 10 o 20 mil metros cuadrados para grandes complejos hospitalarios. Que las clínicas adopten sus diferentes modelos de crecimiento, un modelo va ser más fáciles que el otro modelo”.

Pero no solo las clínicas tienen el problema de conseguir terrenos para grandes inversiones, todo el sector retail tiene exactamente el mismo problema. Algunos de estos terrenos están pasando a transformares de ser terrenos industriales a comerciales, es decir que antes tenían un uso y ahora otro. En las zonas residenciales las clínicas tienen poco espacio para expandirse y los propios residentes no están de acuerdo con la construcción de clínicas.

Sin embargo, aclara Laurie que todavía hay otras formas de crecer es de manera vertical, hacía arriba. “La principal limitación y por ende uno de los retos es que las municipalidades ayuden a las clínicas en los permisos. Se han puesto sumamente restrictivas las municipalidades para poder crecer. A pesar que es algo de vital importancia para la población peruana hay mucha reticencia para que las clínicas puedan invertir y crecer. Creo que ese es el principal problema” subraya.

 

NUEVOS SOCIOS

Los centros completamente nuevos requieren de una inversión de gran magnitud y los capital investors también están al tanto de ello. Aparte de los créditos financieros para sus nuevos proyectos, el grupo Auna por ejemplo, recibió a Enfoca como un inversionista socio. Enfoca pone rigurosidad en la evaluación de los proyectos, apoya la estrategia y busca las sinergias de compras a escalas para llegar a la mayor rentabilidad del grupo.

Por su parte, La Clínica Ricardo Palma hace varios meses reveló que estaba estudiando la posibilidad de un nuevo socio, no solo por el respaldo financiero que pueda traer sino también por la cartera de clientes, la capacidad de desarrollo a nivel nacional y porque se requiere terrenos y licencias y un “know-how” del sector.

Las conversaciones, de preferencia con grupos inversionistas nacionales, se vienen llevando hace meses y aún no hay nada definitivo. Intercorp, del grupo Interbank, es el que ha estado más cerca de cerrar la sociedad con la Clínica Ricardo Palma para su definitiva expansión en provincias. Pero esto aún sigue en veremos. La Clínica Ricardo Palma ha tenido problemas en cuanto a permisos para seguir creciendo en su sede de San Isidro. Pero las alianzas y sociedades con grandes grupos de inversionistas son en el sector de la salud privada, son al parecer una necesidad para su crecimiento fuera de la capital.

 

 

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EL 2014 FUE EL PICO MÁS ALTO DE INVERSIÓN EN LA SALUD PRIVADA

9 febrero, 2015 – 17:33 |
EL 2014 FUE EL PICO MÁS ALTO DE INVERSIÓN EN LA SALUD PRIVADA

La cifra alcanzó US$400 millones en aperturas

 

El año de inversiones en salud privada en nuestro país tuvo un aumento significativo con las cifras de inversión de la reciente inaugurada Clínica Delgado, que con US$ 120 millones para su puesta en marcha, es  la más grande inversión que realiza una sola clínica en las últimas décadas. Fue por eso que, sumado a la expansión de los centros médicos y ampliaciones de otras clínicas, el monto de inversión de la salud privada aumentó a US$ 400 millones en el 2014, su pico más elevado en los últimos 40 años.

Entre las principales inauguraciones en el 2014, por nombrar algunas, está la Torre de Consultorios de La Clínica Internacional con una inversión de US$ 35 millones. La apertura de la Clínica Oncosalud de la red de Auna, también en San Borja con una inversión de US$10 millones, el Medicentro Callao de la Clínica Internacional con US$3 millones y la ya conocida Clínica Delgado en Miraflores con US$ 120 millones.

Pese al aumento de las opciones en salud privada, la brecha aún es enorme para cubrir la demanda. Es por eso que para el próximo año las clínicas que han hecho inversiones importantes esperarán consolidarlas, mientras otras podrían ejecutar sus planes o estudios de nuevos centros para los próximo tres años, cómo es el caso de la Clínica Internacional que tiene cuatro proyectos que iniciará en el 2015 y estarán listos para el 2016 y 2017 con una inversión que alcanza los  US$ 150 millones. También la Clínica Limatambo que invertirá US$20 millones en una nueva sede ubicada en la avenida Guardia Civil, la cual estará lista en el 2016 y El Grupo San Pablo con cinco nuevas Clínicas para el 2018 con una inversión de US$ 50 millones.

Justamente esta tendencia en crecimiento fue bien calculada por Edgardo Malpartida, gerente general de la Clínica Limatambo, quien estimó que en los próximos tres años el sector privado de salud se invertirá US$ 160 millones anuales para llegar desde el 2014 al 2017 con una inversión total aproximada de US$ 880 millones, incluido en esta cifra los US$400 millones invertidos solo en el 2014.

La cifra no es nada descabellada si se tiene en cuenta algunos proyectos ya anunciados por sus gestores, como es la expansión en el sur del Complejo Hospitalario San Pablo. Los planes de expansión de los centros médicos de Sanna en el San Miguel, Miraflores y Los Olivos. La tan esperada Torre Treca, por Auna, que tendría una inversión US$ 60 millones aproximadamente.

Tal parece que el compromiso del empresariado privado en el sector salud dado en el CADE 2013 (hace un año y medio) por Guillermo Garrido-Lecca, gerente general de Pacífico EPS, representante entonces del sector salud privado, de invertir US$ 1,000 millones en los próximos años, tiene un sustento real. Si el crecimiento en la inversión es sostenida como se viene dando dentro de poco se podría cubrir la oferta hasta en 2,000 camas en el sector privado, que compensaría en algo el déficit en los centros públicos que es a una mayor escala.

 

 

 

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II CONGRESO PERUANO DE RETINA Y VÍTREO 2015

9 febrero, 2015 – 16:59 |
II CONGRESO PERUANO DE RETINA Y VÍTREO 2015

Evento médico de nivel internacional congregará a especialistas en Retina

 

Por segundo año consecutivo, la Sociedad Peruana de Oftalmología organizará el II Congreso Peruano de Retina y Vítreo 2015 dirigido a médicos especialistas en retina tanto de Perú como Sudamérica; y a Sociedades de Retina y de Oftalmología de nuestro país. El encuentro médico está programado el 12 y 13 de febrero, de 8:00 a.m. a 7:30 p.m.,  en el JW Marriott Hotel de Miraflores.

El Presidente de la Sociedad Peruana de Oftalmología, Dr. Antonio Roca destacó la importancia de la actividad científica debido al intercambio de experiencias y a la actualización de conocimientos entre los médicos asistentes así como la presencia de destacados expositores extranjeros como son la Dra. Lihteh Wu (Costa Rica) y el Dr. Arturo Alezzandrini (Argentina).

El Congreso se basará en conferencias magistrales, mesas de expertos y simposios como el que presentará Laboratorios Novartis Perú además del intercambio de experiencias y la presentación de casos clínicos.

Como se sabe las enfermedades de la retina son la mayor causa de ceguera en el adulto mayor y pueden ser lo suficientemente grave para causar pérdida de la visión y, por ende, una discapacidad permanente. En ese sentido, es importante su prevención y detección temprana tomando consciencia y generando interés en el conocimiento de las patologías de la retina.

 

LA CITA

 

II Congreso Peruano de Retina y Vítreo 2015

JW Marriott Hotel, Malecón de la Reserva 615

12 y 13 de febrero de 2015

Desde las 8:00 a.m. hasta las 7:30 p.m.

 

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WIENER Y SAN MARCOS PRIMEROS EN INVESTIGACIÓN FARMACÉUTICA

6 febrero, 2015 – 18:22 |
WIENER Y SAN MARCOS PRIMEROS EN INVESTIGACIÓN FARMACÉUTICA

La Asociación de Industrias Farmacéuticas Nacionales (Adifan) premió los mejores trabajos de investigación que compitieron por el II Premio a la Innovación en Ciencias y Tecnología Farmacéutica 2014. La Universidad Wiener y la UNMSM fueron las galardonadas con el primer puesto en las categorías Innovación en Ciencias Farmacéuticas e Innovación en Tecnología Farmacéutica, respectivamente.

La entrega de premios tuvo lugar en el hotel Westin, en el marco de la celebración del aniversario número 32 de Adifan, institución que organiza este concurso con la finalidad de promover entre los estudiantes y profesionales del ramo una cultura de ingenio, inventiva, innovación e investigación en el Perú.

Los estudiantes de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la Universidad Wiener obtuvieron el primer y tercer puesto de la categoría A: Innovación en Ciencias Farmacéuticas con los trabajos de investigación: Estudio fitoquimico y actividad antiinflamatoria del extracto orgánico Erveniopsis Trulla “Liquen” y Aislamiento del triptófano a partir del extracto etanólico de la semilla de Cucurbita maxima Duchesne y actividad antidepresiva en ratones.

La UNMSM se ubicó en el primer y tercer puesto de la categoría B: Innovación en Tecnología Farmacéutica con estudios de tecnología aplicada en la elaboración de medicamentos.

Estas investigaciones serán publicadas en el libro Compendio de trabajos del Premio Adifan a la Innovación en Ciencias y Tecnología Farmacéutica, que contendrá los primeros mejores cinco trabajos de las dos categorías consideradas en la premiación.

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CLÍNICA ALAMEDA NEGOCIA SU TRASPASO A SISOL

6 febrero, 2015 – 17:56 |
CLÍNICA ALAMEDA NEGOCIA SU TRASPASO A SISOL

Después de dos años de operación y pese a los esfuerzos por acrecentar la demanda con tarifas económicas en sus servicios médicos, La Clínica La Alameda en el Rímac,  perteneciente al Complejo Hospitalario San Pablo, estaría cerrando definitivamente para negociar el traspaso de su operación al Sistema Metropolitano de la Solidaridad (SISOL), debido a la poca demanda en la zona. De no llegar a un acuerdo con SISOL el Centro Hospitalario San Pablo no tendría ninguna intención de volver a operar en ese local con otra Clínica y cerraría sus puertas este año.

 

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REGIONES TENDRÁN FONDO DE S/.1,300 MILLONES PARA INFRAESTRUCTURA EN SALUD

6 febrero, 2015 – 17:43 |
REGIONES TENDRÁN FONDO DE S/.1,300 MILLONES PARA INFRAESTRUCTURA EN SALUD

El ministro de Salud, Aníbal Velásquez Valdivia, indicó que el Ministerio se reunió con los presidentes regionales electos de 14 regiones del país y les solicitó que cuanto antes elaboren un listado de terrenos saneados donde se pueda construir nueva infraestructura de salud, para lo cual el MINSA, apoyará técnicamente y suscribirá convenios que permitan transferir los recursos para asegurar la construcción de esta infraestructura e incluso el pago del recurso humano durante el primer año.

Para concretar esta ayuda el Ministerio de Salud cuenta con un fondo de más de S/.1,300 millones para el 2015. “Aprovechen la asistencia técnica del Minsa porque les permitirá ahorrar tiempo e incluso tendrán la posibilidad de contar con recursos adicionales, pero lo más importante es utilizar el recurso ya asignado. Hay recursos para financiar proyectos de inversión y estos se desembolsarán previa suscripción de convenios con los gobiernos regionales”, señaló el ministro.

A su vez, señaló la necesidad de elaborar una hoja de ruta de temas específicos con cada gobierno regional para empezar a trabajar con los recursos que han sido asignados, para lo cual recomendó no paralizar las obras iniciadas por la saliente gestión gubernamental regional.

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ALBERTO BARNECHEA: “SE NECESITA UNA REFORMA DE SALUD A LARGO PLAZO”

6 febrero, 2015 – 17:36 |
ALBERTO BARNECHEA: “SE NECESITA UNA REFORMA DE SALUD A LARGO PLAZO”

Entrevista: Alberto Barrenechea Pastor, Gerente General de Decisión Perú, Consultora de Salud. 

 

 

El economista Alberto Barrenechea Pastor, Gerente General de Decisión Perú, una  empresa con diez años de experiencia como consultora de la salud, conversó con Diario Médico  sobre la Reforma de Salud que lleva a cabo el país.

En diálogo con este medio, el experto señaló los errores que se están cometiendo en el actual sistema y explicó además lo que podría hacerse para mejorarla. Económicamente hablando también advirtió que este 2015 sería un excelente año para el sector salud, augurándole mayor crecimiento. En general, hace un análisis a conciencia sobre el sistema. 

 

¿Qué los motivó a incursionar en el tema de consultoría para el Sector Salud?

Nos tocó en una oportunidad un cliente nada pequeño, Essalud. Yo ingresé a Essalud a trabajar como funcionario dos años y vimos que había una serie de necesidades en todos los ámbitos que tenía que ver con la parte administrativa, que hasta ese entonces estaba bajo la responsabilidad básicamente de médicos. Entonces, ellos mismos tratando de organizándose, les resultaba un poquito complicado.

Entonces, vimos que había una oportunidad, así que fuimos reclutando a colegas con una especialidad en salud. Luego se amplió más, por lo que llamamos arquitectos, ingenieros informáticos, contadores, administradores, estadísticos en salud, médicos con maestría en administración de la salud, etc.

Este sector, después del militar y minero, es la tercera gran industria en todo el mundo que mueve recursos e inversión. Sólo por poner un ejemplo: si este sector mueve algo, aunque sea un precio, y la economía del país se mueve con ella.

 

 ¿Qué opinión tiene sobre la Reforma en Salud iniciada por el gobierno actual?

Sería bueno que el gobierno defina en qué número de Reforma de Salud estamos.  Tenemos 10 años trabajando en este sector y cada autoridad señala que está en reforma. La verdad, lo más sano sería que definan en qué número de reforma nos encontramos. Recalco esto porque ha habido muchos cambios en muy poco tiempo a la reforma. Sería ventajoso que pudiésemos hacer una especie de historia de la experiencia de todos estos años para no repetir los errores.

 

Pero el modelo de Reforma de la Salud en el Perú está basado en experiencias de otros países, donde se han comprobado cambios importantes con mejoras notables en el tema de la salud.

Sí, pero lo importante sería resaltar que ninguno de ellos dice estar en nuevos procesos de reforma. Todos continúan con un plan que iniciaron 15 o 20 años atrás. En cambio, en el Perú seguimos diciendo que estamos iniciando una reforma de salud. Siempre iniciamos algo que no tiene un correlato, una consecución en el tiempo.

Entonces, pareciera que siempre queremos descubrir la pólvora  y demostrar cosas que ya están por demás comprobadas y que además funcionan. Lamentablemente los gobiernos tienen un plan de gobierno de 5 años, y en ese lapso de tiempo no se puede hacer todo a la vez.

 

Entonces, ¿qué debería hacerse?

Un plan a largo plazo que sea respetado, para que de esa manera cada presidente y autoridad que venga sepa qué hacer para cumplir con dicho propósito. Por ejemplo, se podría crear un consejo para que se establezca el plan de trabajo para 20 años. En el sector economía se hizo eso y nos ha ido muy bien.

 

En esta reforma se habla de muchos cambios, entre ellos de la necesidad de revalorar el  recurso humano peruano. ¿Considera que es lo más importante para mejorar el sector?

En salud hay dos recursos que son importantísimos, el primero es justamente el Recurso Humano y el otro es el abastecimiento de medicamento. En ambos casos, no existe una directiva nacional de programación del recurso.

 

Pero por ejemplo, actualmente las compras de fármacos se realizan de forma conjunta, es decir, como país.

Sí, pero compras a dos años, claro que con la finalidad de reducir costos. Sin embargo, para hacer este tipo de compra hay que saber hacerlo, y si esta regla no está clara se termina comprando algo que se puede lamentar durante dos años. Y eso es justamente de lo que muchos médicos hablan: “yo he dicho que no compren estos fármacos y me siguen comprando lo mismo y ahora lo compran por dos años”. – Tienen razón al quejarse-.

Essalud tiene una forma de hacer compras que no coincide con la directiva del Ministerio de Salud. Ambos compran cosas que son comunes y no se ponen de acuerdo para hacerlo. En general, en el caso de medicamentos no hay mucha coordinación. Incluso hay laboratorios que venden solamente algunos productos y no se hacen convocatorias más amplias para cumplir con las compras.

 

¿Y cómo es la situación en el caso de los recursos humanos? Lo que trasciende en este punto es que hacen falta especialistas, y que además la brecha es enorme.

El déficit de profesionales que existe es básicamente en el primer nivel de atención. Es decir, en postas médicas, centros médicos, policlínicos y atención masiva de la población tanto para el Ministerio de Salud, Essalud, Fuerzas Armadas (FF. AA.) y la Policía Nacional del Perú (PNP).  Y esto se extiende incluso a la falta de centros de atención primaria. Es por esa razón que cuando aparecieron los Hospitales de la Solidaridad, en algo paliaron la situación. Sin embargo, ¿qué hacemos con 30 establecimientos cuando la población también aumenta? falta mucho, mucho más lugares al que un ciudadano pueda ir y atenderse.

 

Es decir, ¿impulsar la atención primaria sería la panacea para disminuir esta brecha?

El déficit de especialistas es una consecuencia de abarrotar los hospitales innecesariamente. Si no tienes postas médicas, policlínicos y tampoco contención, la gente hasta por un resfriado irá al hospital. Entonces, si tenías 10 neumólogos, te van a faltar 100 profesionales más de esta especialidad. Y lo cierto es que incluso contratando más, seguirán haciendo falta. ¿Por qué?, simplemente porque tenemos un modelo que siempre consume más expertos. Toda la atención del Seguros Social y el Ministerio de Salud se centra básicamente en los grandes hospitales.

Lo preocupante es que nuestros hospitales siguen ampliando su infraestructura para servicios básicos y eso no es sostenible. Necesitamos tener progresivamente inversión para espacios de atención de nivel 1.

Por ejemplo, en Canadá, en cada distrito hay un policlínico fuerte. Por lo tanto, la gente cuando se enferma va a su policlínico, al que le corresponde. Aquí no hay nada, a las  justas y hay un boticario y eso….

Asimismo, hace falta que se aumenten las plazas laborales para los médicos de familia porque ellos al terminar su especialidad no encuentran un empleo. Entonces, ¿qué ocasiona esto? Que terminen cambiándose de especialidad porque ven que a los egresados de medicina familiar nadie los contrata o terminan como directivos o administradores de algo para lo que no estudiaron.

 

¿Cree que las IP, APP y Obras por Impuestos realmente beneficiarán a los hospitales públicos?

Todo esto es algo novedoso en nuestro país. Estamos tomando experiencias trabajadas en otros países como Europa y Australia.

Creo que si la participación privada se hace ordenadamente, a través de incentivos como el canje de impuesto a la renta por obras en salud, lo que vamos a lograr a que se mejores las inversiones en el sector y se construyan centros médicos y hospitales de una manera más rápida. ¿Por qué? porque si se sigue la línea de inversión pública, demoraría cuatro años en construir un hospital. En cambio, con inversión privada, el tiempo se reduciría a dos.

 

¿Lo mismo pasa en el caso de las IP y APP?

En el caso de las IP, APP, OxI, está probado que ha funcionado en otros países. Y es que en tanto no se pierda la propiedad pública del bien, no hay mayor problema. El principal beneficio que se verá en el día a día a los usuarios de los servicios de salud, será la mejora en la administración y gestión del soporte administrativo por parte de los privados. Y si fallan e incumplen, entonces se resuelven los contratos y encima se aplican penalidades

El gobierno le teme mucho a concesionar la parte de gestión a los privados porque creen que se va a privatizar, pero los médicos solo temen perder la dirección. Sin embargo, el privado te pone orden en logística, finanzas, recursos humanos, mantenimiento de equipos, reposición, compra de materiales, en fin, en todo. El médico no quiere perder eso, pero en manos de ellos mismo no viene funcionando.

 

Pero su rechazo a esta “privatización” es más que nada, para ellos, miedo al despido y al maltrato del profesional

Es por falta de conocimiento. Hay tanto déficit de médicos en el país que un galeno hoy en día puede poner muchas condiciones. Si quiere puede duplicar o triplicar turnos de atención.

Por ejemplo, los españoles que acaban de ganar la alianza público-privada en Villa María del Triunfo y El Callao, se les ha hecho difícil encontrar médicos y eso que están pagando mucho mejor de lo paga el sector público, y eso es porque no hay muchos médicos disponibles a la vista.

Las clínicas privadas también están abarrotadas, hoy en día ya no quieren ofrecer citas reservadas, prefieren que el paciente haga su cola y espere. Muy pocos médicos dan citas y eso se debe a que hay mucha demanda. Entonces, no veo en qué les afecte. Es más, el mercado de salud tiene para crecer más todavía.

 

¿El Seguro Social de Salud (EsSalud) ha iniciado una serie de cambios, cree que resolverán sus problemas de fondo?

Lamentablemente, si hay una institución que tiene el más alto déficit de atención en el primer nivel es justamente Essalud. La inversión de los últimos años de Essalud ha sido más que nada para la construcción del Instituto nacional Cardiovascular (INCOR).

Estamos siendo el ejemplo de una pirámide al revés, muchos hospitales de nivel 4 o 3 y muy pocos policlínicos y centros médicos que tengan demanda.

 

Y el Seguro Integral de salud (SIS), ¿sí es sostenible?

Este año le han dado 30% más de recursos para coberturar a casi todo Lima, pero el problema que tiene el Seguro Integral de salud (SIS) es que está afiliando masivamente a la población y la cantidad de patologías que cubre son muy poquitas.

La preocupación vendrá cuando toda esa población afiliada comience a demandar atenciones medianamente costosas y tengan que enfrentarse a un gasto público tremendo. Nadie se ha puesto a pensar si toda esa población va a entrar en los hospitales. No hay coordinación.

 

¿Qué recomendación daría a las autoridades para el año 2015?

Hablando en el marco de inversión para el sector salud, se tiene que dar instrucciones claras a la Agencia de la Promoción de la Inversión en el Privada – Perú (Proinversión) para que no entrampe iniciativas públicas y privadas y públicas-privadas que ya están en marcha.

En Proinversión se habla de que el proceso de evaluaciones dura entre 9 y 12 meses, si esto se prolonga estaríamos hablando de que la inversión se haría recién el 2017, y eso es demasiado tiempo perdido.

En preciso que se respeten esas iniciativas para que empiecen a ejecutarse este año, para que así podamos ver inversiones privadas ya. Lo mismo para los gobiernos regionales. De esa manera podemos acelerar el paso porque ya solo quedan dos años. Este 2015 es clave, si el actual Gobierno no impulsa la inversión privada, ya el próximo año será nulo.

Aunque no se crea, las clínicas sufren demasiado para ampliar espacios, construir nuevos locales o comprar terrenos para nuevos proyectos.

 

¿Económicamente, al sector le iría bien este año y el próximo?

El próximo año se muestra como un año complicado para muchos países. Afortunadamente el Perú todavía no está muy conectado internacionalmente, como lo está Chile, Colombia, México, entre otros. Nosotros tenemos una participación en la bolsa muy pequeña, por lo tanto, lo que pueda afectar a EE. UU, nos podría afectar, pero muy poco y eso ya está demostrado.

Sin embargo, para este año hay reservas. Y lo que se pretende hacer en el 2016, entiendo, es  soltar parte de esas reservas para salud, educación y carreteras. Y como el equipo técnico del Ministerio de Salud está mejor armado, han terminado destinándose más recursos. Por eso se habla de que este año también hay una buena participación de dinero para obras.

 

¿En cuánto tiempo podríamos alcanzar el nivel de Chile, Argentina u otros países vecinos?

La evidencia nos demuestra que los procesos que ellos han pasado son de 3 o 4 gobiernos. Estamos hablando de 15 o 20 años. La ventaja que podemos tener es que como somos los últimos, no tenemos que pasar por la misma travesía. Eso nos pasó en cuanto a la economía, que mientras a Chile le costó recuperarse en 15 o 20 años, nosotros nos demoramos 10.  El Perú tiene que tomar las experiencias de otros países como suyas, solo hay que seguir los pasos.

También se debe involucrar a los médicos en la Reforma. Ningún país que haya hecho cambios en su sistema de salud ha excluido a los involucrados: los profesionales de la salud.

SOBRE BARNECHEA: 

Licenciado en Economía y Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Estudios complementarios en Economía de la Salud y Economía de los Seguros de Salud en CEPAL (Chile), OPS-OMS-CIES (Nicaragua), CIESS (México). Es docente de la Facultad de Administración en la Universidad Peruana Cayetano Heredia en temas de Gestión y Economía de Seguros de salud. Docente de la Universidad del Pacífico. Ex Gerente de Planeamiento Corporativo de EsSalud. Consultor del PARSALUD. Consultor de proyectos de la OIT, Ministerio de Trabajo, EsSalud, Ministerio de Salud, SIS, Banco Mundial y Banco Interamericano de Desarrollo.

 

SOBRE DECISIÓN PERÚ: 

En el 2001, nace Decisión Perú por la unión y el esfuerzo de un grupo de profesionales del campo de la economía, las finanzas y el marketing con la finalidad de dedicarse a realizar investigaciones de mercados y planes de negocios en el país.

Sin embargo, tiempo después el sector salud se convertiría en otro grupo económico con crecientes necesidades de atención, por lo que ampliaron su red de profesionales para atender a dicho mercado, incorporando así a médicos, enfermeras, ingenieros y arquitectos con una especialidad en salud. La finalidad de ampliar el grupo de especialistas fue el de ofrecer a los líderes de este sector una mirada más integral de los problemas de la salud.

Hoy, en Decisión Perú, sus actividades se dividen equitativamente entre proyectos empresariales y del sector salud para públicos y privados.

 

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INSTITUTO MÉDICO DE LA MUJER LANZA “IMM CALENDARIO”

6 febrero, 2015 – 17:22 |
INSTITUTO MÉDICO DE LA MUJER LANZA “IMM CALENDARIO”

 

La aplicación IMM Calendario ayudará a las mujeres en edad fértil a llevar un mejor control de sus patrones de menstruación, así como la regularidad de su ciclo menstrual y las fechas más probables de embarazo, lo que les será útil en el  proceso de convertirse en madres según sus planes y anhelos. IMM Calendario, permitirá a las mujeres un cuidado natural, conociendo sus fechas de ovulación e infertilidad y como valor agregado, enviará una alerta que indicará si se han registrado alteraciones en algún período, para que la mujer pueda consultar al especialista, pues como se sabe el 30% de mujeres en nuestro país sufren trastornos o síntomas relacionados a la menstruación y ovulación que se manifiestan en diagnósticos como síndrome de ovario poliquístico, demoras en la fertilidad, dolor menstrual, sangrado abundante, entre otros.  La App, hecha por Exeperú, se encuentra disponible en los sistemas operativos Android e IOS y se puede descargar de manera gratuita desde Google Play para el sistema operativo Android y App Store para iPhone.

 

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CITAS MÉDICAS ONLINE: NUEVO SERVICIO DEL HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE

6 febrero, 2015 – 17:09 |
CITAS MÉDICAS ONLINE: NUEVO SERVICIO DEL HOSPITAL HIPÓLITO UNANUE

Un nuevo sistema de citas en línea o citas por internet ha sido implementado en el Hospital Nacional Hipólito Unanue del Instituto de Gestión de Servicios de Salud, con la finalidad de mejorar los accesos a la atención y evitar colas en las madrugadas y los riesgos que esto conlleva.

El Dr. Mario Suárez Lazo, Director General del Hospital Nacional Hipólito Unanue indicó que con este sistema que viene implementando el Ministerio de Salud, los pacientes podrán acceder a reservar sus citas médicas de manera rápida y en la comodidad de su hogar, sin la necesidad de hacer colas desde tempranas horas de la mañana.

Para acceder a este servicio, el usuario deberá contar con Historia Clínica e ingresar a la página web del Hospital: www.hnhu.gob.pe donde hallará la sección de “Citas Médicas en Línea” e ingresar sus datos personales (DNI y Apellido paterno), seleccionar al médico tratante y escoger la fecha y hora para su atención médica.

A través de un correo electrónico se le envía la reserva de cita, con el cual realiza el pago correspondiente y accede a su atención.Éste sistema es una iniciativa que viene trabajando el Ministerio de Salud, cuya finalidad es mejorar la calidad de atención de los servicios de Salud de manera gratuita y fácil  de programar e inicialmente  está disponible sólo para pacientes No Asegurados.

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LABORATORIO PERUANO LABOT APUNTA A NUEVOS MERCADOS ESTE AÑO

5 febrero, 2015 – 18:49 |
LABORATORIO PERUANO LABOT APUNTA A NUEVOS MERCADOS ESTE AÑO

La empresa peruana Laboratorios Americanos S.A. (Labot), que comercializa medicamentos genéricos y lleva en el mercado nacional cerca de 15 años, tiene planeado en este año operar en México y Brasil, sosteniéndose en su experiencia de vender al año 700 millones de unidades de genéricos a hospitales del Estado Peruano y a las cadenas de farmacias locales. Fue su gran gestión en el mercado peruano que llevó a su gerente general Mario Mongilardi a crecer en el mercado internacional.“En el Perú el mercado de productos farmacéuticos mueve cerca de US$1.500 millones al año, pero México y Brasil son diez veces más”, indicó Mongilardi.

Sin embargo, en esta aventura millonaria Labot no irá solo, será de la mano de su accionista mayoritario Ilender, una farmacéutica que ya opera en esos países. De otro lado, en los primeros meses del 2015 Laboratorios Americanos S. A. iniciará la construcción de un almacén de 8.000 m2 en Lurín y que tendrá una inversión de US$ 12 millones y estará listo en el 2016. Son cerca de S/.70 Millones aproximadamente los que ha vendido Labot al cierre del 2014, un crecimiento de 15% respecto a similar periodo del 2013.

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SERVICIOS DE ALTA COMPLEJIDAD AHORA EN CLÍNICA INTERNACIONAL

5 febrero, 2015 – 18:37 |
SERVICIOS DE ALTA COMPLEJIDAD AHORA EN CLÍNICA INTERNACIONAL

La Clínica Internacional, a inicios de  este año, prevé incorporar  a su oferta médica los servicios de alta complejidad, inversión que ya vienen haciendo, por un monto de US$ 13 millones que están destinados a la compra de equipos médicos para hacer cirugías especializadas (gamma knife, cyberknife), tomógrafos, centrales de imagen o laparoscopia tridimensional.

Los aparatos son de un tipo de radio cirugía que permite abordar tumores cerebrales que pueden ser inoperables por cirugía abierta, como en el caso de gamma knife y, en el caso del cyberknife, que son tumores que están localizados en algunos órganos como el hígado, páncreas, y donde llegar con el bisturí según explicaron los expertos.

Si bien la nueva oferta de servicios de alta complejidad será una de las ventajas que ofrecerá  la Clínica internacional a inicios de este 2015, esta no será la única. En el centro ambulatorio de San Borja se sumarán nuevos espacios dedicados a áreas de oncología y quimioterapia y se incrementará el número de consultorios para lo cual se están haciendo compras de nuevos equipos que llegarán a fines de diciembre y durante el 2015.

Además, para el 2016 se pondrá en funcionamiento un nuevo centro ambulatorio de atención multiespecialidad con 80 consultorios en Santiago de Surco a fin de lograr una mayor cobertura en la zona este de Lima, y en el cual  se invertirán US$ 35 millones. Este nuevo centro se suma a los ya inaugurados en abril pasado en los distritos de Bellavista, Santa Anita, Trujillo, y desde octubre pasado en Arequipa.

Asimismo, los avances del nuevo hospital de Clínica Internacional (con capacidad para 350 camas), se encuentra en fase de ajustes e inicio de trámites, para luego seguir con la fase de construcción. El directivo también reveló que en el 2018 la Clínica Internacional destinará US$ 150 millones en inversiones en infraestructura y nuevas sedes.

 

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CLÍNICA MORILLAS ALISTA CONSTRUCCIÓN DE HOTEL PARA EL 2016

5 febrero, 2015 – 18:18 |
CLÍNICA MORILLAS ALISTA CONSTRUCCIÓN DE HOTEL PARA EL 2016

La Clínica Morillas, especialista en cirugía plástica, del cirujano César Morillas, diversificará sus servicios de cirugía con un nuevo proyecto de inversión que incluye una nueva clínica (en su misma sede), una escuela de “misses” y un hotel.

El proyecto del hotel del será franquiciado y será exclusivo para que los turistas que venga a hacerse cirugías puedan hospedarse cómodamente al lado de la clínica. Para la construcción de la nueva clínica se obtendrá el terreno contiguo a su actual sede, que por ahora es un centro deportivo.

En estas últimas semanas se han llevado a cabo los estudios de mercado, pero en febrero del presente año a más tardar, cuando se modifiquen las maquetas iniciales y se defina el monto de inversión, se empezarán a buscar nuevos socios inversionistas que acompañen a concretar el proyecto, que desde ya tiene propuestas interesantes.

El proyecto espera estar listo para el 2016 para luego replicarlo en Arequipa, Trujillo y Tacna, con algunas modificaciones. Por ejemplo en Tacna el modelo variaría de una escuela de belleza a oficinas y restaurante.

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JEFE DEL INS: “PERÚ SERÁ EXPORTADOR DE VACUNAS” (VIDEO)

5 febrero, 2015 – 18:14 |
JEFE DEL INS: “PERÚ SERÁ EXPORTADOR DE VACUNAS” (VIDEO)

El Instituto Nacional de Salud, brazo técnico del Ministerio de Salud, producirá en este 2015 sus primeras vacunas humanas y espera dentro de ocho años tener por lo menos trece vacunas en  fabricación y comercializarla a otros países de Sudamérica, según señala Ernesto Bustamante, Ph.D. en Bioquímica y Biología Celular y Molecular de la Johns Hopkins University y presidente del INS. 

¿Dentro de qué plan se está gestionando la fabricación de vacunas humanas por parte del INS?

El Plan de Desarrollo Tecnológico y Transferencia Tecnológica del Instituto Nacional de Salud en la que existe la voluntad que ya estamos implementando de producir nuestras propias vacunas de manera que estas reemplacen lo que se está importando. Pero las primeras vacunas producidas en el Perú humanas van a empezar a salir ya en el 2015.  La idea es que para dentro de ocho o nueve años tendremos un panel de doce a catorce vacunas que ya se produzcan en el Perú de manera íntegra. Se verá en Perú una migración de país importador de vacunas a un país exportador de vacunas humanas.

¿Ahora mismos fabrican algún tipo de vacuna?

Nosotros actualmente producimos la vacuna antirrábica canina y hasta hace muy poco se producía la vacuna antirrábica humana, que se dejó de producir por razones técnicas, porque se estaba usando cerebro de ratón lactante y estamos por cambiar a una nueva tecnología con células B que lo ordena la OMS.

¿Con qué laboratorios cuenta el INS para esta producción?

El INS las va producir con tecnológica validada por la OMS mediante convenios estratégicos que están siendo firmados con empresas productoras de vacunas de renombre mundial. El tipo de vacunas que saldrán primero es algo que todavía no se ha determinado pero estamos en eso. Además de medicamentos antimalaricos. Esa es la idea que el Perú pueda fabricar sus propias vacunas conforme a sus necesidades.

¿Vacunas para qué males han priorizado?

Se están planeando fabricar vacunas contra la fiebre amarilla, rabia, que son males olvidados. Una empresa extranjera no va fabricar esa vacuna porque solo aparecen en ciertos países, como Perú por ejemplo. Pero también nos interesa fabricar vacuna pentavalente,  influenza, hepatitis, virus de papiloma humano, la idea es llegar a cubrir básicamente casi el plan completo de vacunas que se necesitan e incursionar en nuevas vacunas como dengue, cosa que todavía es experimental por supuesto, pero para empezar a investigar en nuevas vacunas hay que empezar a fabricar las antiguas.

¿En este 2015 con cuantas vacunas van a empezar?

En este 2015 debe haber dos o tres vacunas. Siempre vacunas que den seguridad, inocuidad y garantía a la población. En otros casos haremos alianzas público- privadas de manera no solo sea una aventura estatal sino nacional.

¿La producción de vacunas es una prioridad para el INS?

La idea es que se va convertir en prioridad en nuestra estratégica de seguridad y soberanía sanitaria el tener una fuente básica de fabricación de vacuna. Lógicamente que todo esto será compartido con todo nuestros países hermanos de manera que en algunos casos hagamos convenios binacionales o tri o tretanacionales de manera que no solo sea una aventura peruana.

La importancia de esto no solo es sanitaria, también es económica porque un niño que muere antes de probar en la edad adulta que puede hacer por el país y por la humanidad es una pérdida para la raza humana en general. Si se muere un niño por esa causa es culpa del gobierno y de los ciudadanos, que permitieron que el niño muriera innecesariamente antes de tiempo existiendo las herramientas tecnológicas para impedirlo.

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CÁNCER LLEGARÍA A 22 MILLONES DE NUEVOS CASOS EN EL MUNDO

4 febrero, 2015 – 23:10 |
CÁNCER LLEGARÍA A 22 MILLONES DE NUEVOS CASOS EN EL MUNDO

La Organización Mundial de la Salud (OMS), prevé que la incidencia de cáncer aumente hasta un 70 por ciento en los próximos 20 años, hasta llegar a los 22 millones de nuevos casos, cifra preocupante en el mundo entero en el marco del Día Mundial de la Lucha Contra el Cáncer.

El tumor más letal es el de pulmón, con 1,59 millones de muertes al año, seguido del cáncer hepático (745.000), gástrico (723.000), colorrectal (694.000), de mama (521.000) y esófago (400.000).

Más del 60 por ciento de los nuevos casos a nivel mundial se registran en África, Asia, América Central y Sudamérica, que a su vez representan el 70 por ciento de las muertes.

Un 30 por ciento de las causas de muertes por cáncer son debidas a cinco factores de riesgo relacionados con hábitos de vida y nutricionales: índice de masa corporal elevado, bajo consumo de frutas y verduras, falta de actividad física, consumo de alcohol y tabaco, siendo esta última el factor de riesgo más importante.

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ADIFAN CUMPLE 32 AÑOS

2 febrero, 2015 – 21:37 |
ADIFAN CUMPLE 32 AÑOS

La Asociación de Industrias Farmacéuticas Nacionales (ADIFAN) que preside Pablo Plate celebró su  32º aniversario en una cena de gala en la que se entregó el II Premio Adifan a la Innovación en Ciencias y Tecnología Farmacéutica 2014 y se recibió de manos de las Fuerzas Armadas un reconocimiento al trabajo en la entrega de medicamentos a personas en extrema pobreza  en la zona del VRAEM. 

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CMP IMPULSA LA CREACIÓN DEL INSTITUTO DE ENFERMEDADES DE ALTURA EN PUNO

2 febrero, 2015 – 21:00 |
CMP IMPULSA LA CREACIÓN DEL INSTITUTO DE ENFERMEDADES DE ALTURA EN PUNO

 

En el marco del Congreso Internacional de la Altura llevado a cabo en la sede de la Universidad del Altiplano en Puno, el decano del Colegio Médico, doctor César Palomino, instó a que se cree un instituto de enfermedades de la altura en Puno, tal como existe en la ciudad de La Paz en Bolivia, para tratar diversos tipos de enfermedades.

“Las enfermedades de altura, que afectan a un 70 por ciento de nuestra población, es de suma preocupación del Colegio Médico del Perú que el tema no se haya vuelto a abordar en 20 años, de ahí a nuestro deseo de que este Congreso permita impulsar la creación de un instituto de enfermedades de la altura en nuestra región de sierra. Ello dará a nuestros expertos un ámbito de estudio más apropiado, acorde con su ubicación geográfica” explicó Palomino.

El Congreso Internacional de la Altura congregó a importantes autoridades del sector. Además del decano del CMP, estuvo el ministro Dr. Aníbal Velásquez y la Dra. Virginia Baffigo, presidenta de EsSalud. Destacó también la presencia del presidente del Colegio Médico de Bolivia, Dr. Edgar Villegas, institución coorganizadora de la cita científica. También asistió el embajador de la República de Corea, Kim Hak Chol, la ex primera dama de la nación, Pilar Nores y el Congresista de la República, Dr. Segundo Tapia Bernal.

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INDIBA ACTIV: TERAPIA CELULAR ACELERA LA RECUPERACIÓN DE LESIONES

2 febrero, 2015 – 18:49 |
INDIBA ACTIV: TERAPIA CELULAR ACELERA LA RECUPERACIÓN DE LESIONES

 

Un novedoso tratamiento para la rehabilitación rápida de pacientes afectados con cualquier proceso traumático y fisioterapia deportiva denominada Indiba Activ  llega a nuestro país para lograr el alivio inmediato del dolor de manera segura y sin efectos secundarios desde la primera sesión.

El tratamiento Indiba Activ se centra en acelerar los mecanismos naturales de reparación del tejido para que el paciente se recupere lo antes posible. Diversos estudios clínicos permiten constatar que los beneficios más importantes de la terapia celular Indiba Activ son el aceleramiento de la recuperación, la reducción del dolor, facilitar la rehabilitación de los tejidos y sin efectos secundarios.

“Nuestro objetivo es dar el mejor servicio a nuestros pacientes a través de este tratamiento que permite optimizar el rendimiento deportivo y el tratamiento de enfermedades tanto agudas como crónicas del aparato locomotor desde el interior de los tejidos”, afirma Marta Yuste, Directora Técnica del Grupo|Akro Internacional y vocera de INDIBA ACTIV para América latina.

Varias federaciones deportivas españolas han incorporado esta terapia en sus protocolos operativos diarios como la Real Federación española de tenis (RFET), el club deportivo FC Barcelona, la federación española de natación, entre otras. Deportistas de élite como el piloto español, Adam Raga, o el afamado tenista y Rafael Nadal.

Esta tecnología médica desde hace 30 años  está avalada por la agencia española del medicamento y productos sanitarios, así como por multitud de estudios internacionales realizados por hospitales universitarios, clínicas privadas y universidades que avalan la eficacia y rapidez del sistema.

INDIBA® ha expandido sus tratamientos a nivel mundial. Actualmente cuenta con más de 17.000 equipos instalados por todo el mundo, 50.000 fisioterapeutas formados y más de 100.000 tratamientos realizados diariamente.

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MINSA VACUNARÁ EN COLEGIOS CONTRA EL VIRUS DE PAPILOMA HUMANO

2 febrero, 2015 – 17:35 |
MINSA VACUNARÁ EN COLEGIOS CONTRA EL VIRUS DE PAPILOMA HUMANO

El Ministerio de Salud prepara el lanzamiento de una campaña de vacunación preventiva a nivel nacional contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) causante del Cáncer del Cuello Uterino, uno de los cánceres más comunes que mata diariamente a 8 mujeres en nuestro país.

Esta campaña reforzará a la  anteriormente lanzada en el 2011 con la diferencia que estará dirigida a todas las niñas a partir de los nueve años en adelante que cursen el quinto año de secundaria de un colegio ya sea público o privado.

Según las proyecciones del Ministerio de Salud se ha identificado a cerca de 290 mil niñas que cursa este año escolar  y se tiene cubierto el 100% de las vacunas para todas ellas. Asimismo, los estudios previos a nivel nacional señalan que vacunando a un 70% de niñas se podría reducir hasta un 47% la incidencia de cáncer durante toda la vida de esta población, es decir que se evitaría alrededor de 5.218 casos de cáncer y 3.131 muertes por cáncer de cuello uterino.

La vacuna aplicada será la Tetravalente, que protege contra las cepas 16 y 18 del Virus del Papiloma Humano y en su persistencia son las principales responsables del Cáncer de Cuello Uterino, Cáncer Vulvar y Vaginal. También protege contra las cepas 6 y 11 responsables de las verrugas genitales y cánceres asociados como el de garganta, ano, lengua y laringe. Son tres las dosis las que se aplicará a las escolares. La segunda dosis se dará a los dos meses y la tercera a los seis meses de aplicada la primera.

CIFRAS

Los datos del MINSA sobre el cáncer de cuello uterino son preocupantes. En el periodo 2006-2011 se presentaron más de 16,000 nuevos casos de este cáncer, colocándose  como la primera causa de morbilidad por cáncer en la mujer peruana y la segunda en Lima. Actualmente se presentan 5,000 casos nuevos, causando la muerte de 1,900 mujeres.

Recientes estudios revelan que en el Perú mueren 8 mujeres diariamente a causa del Cáncer de Cuello Uterino, causados por la infección persistente del virus del papiloma humano (VPH). El 80% de personas alguna vez en su vida ha estado expuesto al VPH. Cualquier contacto sexual puede transmitir el virus.

 

 

 

 

 

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FÁRMACO CONTRA DE TBC RESISTENTE INGRESA AL MERCADO PERUANO

27 enero, 2015 – 22:13 |
FÁRMACO CONTRA  DE TBC RESISTENTE INGRESA AL MERCADO PERUANO

 

Perú es el primer país de América Latina en aprobar el uso de Bedaquilina (SIRTURO 100 mg) como parte de un régimen combinado adecuado para el tratamiento de pacientes adultos con tuberculosis pulmonar resistente a múltiples fármacos (TB-MDR) y es además Bedaquilina el primer medicamento activo contra la tuberculosis que se aprueba desde la década de los sesentas.

Este fármaco  de Janssen indicado en adultos como parte de un tratamiento combinado de TB-MDR que ya ha sido aprobado en los Estados Unidos, la Unión Europea, Corea del Sur, Sudáfrica, Filipinas, India y la Federación Rusa,  tiene un mecanismo de acción único que inhibe la ATP sintasa micobacteriana, una enzima que es esencial para la generación de energía en Mycobacterium tuberculosis.

Según reportes internacionales Perú tiene la prevalencia de tuberculosis pulmonar resistente a múltiples fármacos más alta de América Latina y el Caribe y número de infecciones  ha aumentado de manera constante desde el 2009. Como se conoce la  tuberculosis pulmonar resistente a múltiples fármacos es altamente contagiosa y  ha causando cerca de medio millón de nuevas infecciones y aproximadamente 210.000 muertes en el mundo en el 2013.

El acceso al nuevo fármaco de Janssen a nivel local y el resto de América Latina se verá facilitado gracias su colaboración con Sitching, Asociación Internacional de Dispensarios (IDA, por sus siglas en inglés), el agente de compras del Servicio Mundial de Fármacos (GDF, por sus siglas en inglés) de la Alianza Global Alto a la Tuberculosis con el apoyo de la oficina regional de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

 

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NUEVAS AUTORIDADES EN EL COLEGIO ODONTOLÓGICO DEL PERÚ GESTIÓN 2015 – 2016

27 enero, 2015 – 20:52 |
Juramentación

Dr. Roberto Beltrán Neira, exdecano nacional; Dra. Teresa Virhuez Díaz, vicedecana COL, y Lourdes Pineda Yabar, presidenta de la Asociación Peruana de Auditoría Odontológica,

Juramentación

Dr. David Vera, como decano saliente del COL, toma juramento al Dr. César Gallardo Gutiérrez, decano regional del Colegio Odontológico de Lima.

Juramentación

Dr. Gallardo Gutiérrez juramenta a su junta directiva compuesta por la Dra. Teresa Virhuez Díaz, vicedecana, Dr. Merardo López Solano, director de Economía, Dr. José Ulloa Torres, director general, Dr. Marco Sánchez Rojas, director de Planificación, Dr. Juan Manuel Vargas Gamarra, director de Logística.

Juramentación

Consejo Administrativo Nacional del COP

Juramentación

Dr. Javier Zaga, presidente de la JEN toma juramento al Dr. David Vera Trujillo, decano nacional del COP, gestión 2015-2016.

Juramentación

Mesa de honor: Dr. Javier Zaga Bendezú, presidente de la Junta Electoral Nacional, Dr. César Gallardo, decano regional del Colegio Odontológico de Lima, Dr. David Vera Trujillo, decano nacional del COP, Dr. Roberto Beltrán Neira, past decano del COP, Dr, Francisco Pardo Bancalari, presidente de la Academia de Estomatología del Perú.

Juramentación

Econ. Ricardo Rasilla Rovegno, decano del Colegio de Economistas de Lima, Dr. César Gallardo, decano del COL, Dr. David Vera, decano nacional, Lic. Fernando Palacios Butrón y Lic. Federico Pasapera Ramírez, decano y directivo decano del Colegio Tecnólogo Médico del Perú, respectivamente.

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EXPERTOS EVALUARÁN ENTIDADES DEL ESTADO EN SEGURIDAD SANITARIA

27 enero, 2015 – 20:21 |
EXPERTOS EVALUARÁN ENTIDADES DEL ESTADO EN SEGURIDAD SANITARIA

Una misión de expertos de la Agenda para la Seguridad de la Salud Global (por sus siglas en inglés – GHSA) realizará una evaluación de la capacidad de las entidades del Estado en nuestro país relacionadas con la seguridad sanitaria.

Según la agenda de la visita de expertos de la GSHA, en esta semana se evaluarán diversos aspectos, como son el manejo de resistencia antimicrobiana, enfermedades zoonóticas, bioseguridad, inmunizaciones, sistema de laboratorios, vigilancia, detección y reporte de enfermedades. Así como el trabajo que se realiza en los centros de operaciones de emergencia, la respuesta multisectorial, entre otros rubros

Frente a esta evaluación piloto de Seguridad en Salud Global, el ministro de Salud, Aníbal Velásquez Valdivia, señaló que el Perú necesita conocer cuál es su real situación para identificar las brechas existentes y tomar las medidas necesarias aprovechando la oportunidad que presenta el proceso de reforma de salud.

“Con su participación en este proceso, el Perú también contribuirá al perfeccionamiento de los mecanismos e instrumentos de evaluación para medir las capacidades en estas funciones, y por lo tanto, ayudará a proteger la salud global en un mundo en el que la globalización plantea nuevos retos para la salud”, indicó Velásquez.

En el inicio de las sesiones de trabajo para la evaluación  de Seguridad en Salud Global, también participó Ernesto Bustamante, Jefe del Instituto Nacional de Salud; Sharon Elaine Andrews, de Estados Unidos; Paolo Parente, de Italia; y Susanna Maria Sissonen, de Finlandia quienes son parte de la misión de la GHSA.

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EMA RECOMIENDA RETIRAR 700 GENÉRICOS DE EUROPA

27 enero, 2015 – 19:52 |
EMA RECOMIENDA RETIRAR 700 GENÉRICOS DE EUROPA

La Agencia Europea del Medicamento (EMA) recomendó suspender la comercialización de al menos 700 medicamentos genéricos aprobados en Europa debido a que una inspección en los laboratorios de GVK Biosciences in Hyderabad de la India, empresa hizo los ensayos clínicos de manera externa para distintos laboratorios, se han encontrado manipulaciones de los datos de electrocardiogramas durante diversos ensayos.

La sospecha de falta de seguridad afecta al rededor de 700 medicamentos genéricos en toda Europa, y aunque  “no hay evidencia de daño o falta de efectividad” ligada a los estudios de GVK, la entidad reguladora EMA recomienda suspender su comercialización “a menos que sean de crucial importancia para los pacientes ”. Ahora los titulares de los medicamentos tienen hasta 12 meses para presentar datos adicionales que demuestren su eficacia y seguridad.

En España son 30 medicamentos que serán retirados del  mercado y alguno de los laboratorios más afectados son: Farmalíder, Combix y Mylan y la española, Ibermedgen, con dos presentaciones de desloratadina que son comercializadas en Polonia y Rumanía.

Esta no sería la primera empresa india que tiene problemas con los entes reguladores, antes la FDA, advirtió a varias plantas farmacéuticas (que fabrican medicamentos para una gran parte de laboratorios internacionales) de que deben cumplir con las buenas prácticas de fabricación si quieren que sus productos puedan comercializarse dentro de las fronteras de EEUU.

 

 

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MOSQUITO GENÉTICAMENTE MODIFICADO CONTROLA EL DENGUE Y CHIKUNGUNYA

27 enero, 2015 – 18:11 |
MOSQUITO GENÉTICAMENTE MODIFICADO CONTROLA EL DENGUE Y CHIKUNGUNYA

Oxitec OX513A es el nombre de unos “mosquitos amistosos” machos modificados genéticamente del mosquito Aedes aegypti, que al ser puestos en libertad en un área urbana de 10 hectáreas lograron el 90% de control del mosquito responsable de los brotes de dengue y chikungunya en un barrio de Panamá.

Oxitec OX513A, que no es más que una cepa de ingeniería genética del mosquito Aedes aegypti que no puede morder ni transmitir enfermedades, al aparearse con las hembras de su especie, que son las responsable de transmitir el dengue y chikungunya, tuvieron crías que murieron antes de la edad adulta reduciendo de esta manera la población de mosquitos hasta en un 90% en un periodo de seis meses.

Este estudio llevado a cabo por Oxitec, pionero en el uso de ingeniería genética para controlar insectos que transmiten enfermedades, y el Instituto Gorgas, institución panameña de salud pública, se realizó al entrar en la estación de lluvias que es cuando el número de mosquitos se eleva significativamente y en un área urbana de 10 hectáreas con aproximadamente 900 residentes,  donde también hay una escuela y varias pequeñas empresas al oeste de la ciudad de Panamá.

“Aedes aegypti es el vector principal de estas dos enfermedades debilitantes para las que no existe ningún medicamento o vacuna. Los enfoques basados en los químicos no han sido capaces de controlar este mosquito lo suficientemente bien como para evitar las epidemias que Panamá ha experimentado” señaló Néstor Sosa, director del Instituto Gorgas que para el estudio contó con la aprobación del Comité Nacional de Bioseguridad de Panamá, y de los Ministerios de Desarrollo Agrícola y de Comercio e Industria

Millones de afectados

Como se conoce, el dengue es una enfermedad debilitante transmitida por los mosquitos Aedes aegypti y Aedes albopictus, siendo el Aedes aegypti el vector principal en las Américas. Sus síntomas son como de gripe grave, y a veces, en casos extremos, podría causar la muerte. La OMS estima que el dengue afecta a 50-100 millones de personas al año, pero una reciente publicación en la revista Nature estima que el número real de infecciones es de 390 millones. En el Perú, la ciudad de Tumbes, ha sido declarado en emergencia por el brote de dengue en el 2014. El Ministerio de Salud de Perú aún no ha podido controlar este mal.

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CIRUGÍA PIONERA: ALARGAN DUODENO DE NIÑO SIN INTESTINO DELGADO

26 enero, 2015 – 22:08 |
CIRUGÍA PIONERA: ALARGAN DUODENO DE NIÑO SIN INTESTINO DELGADO

Una técnica que permite ser una alternativa al trasplante la efectuó por primera vez en la historia de la cirugía pediátrica el equipo de la Unidad de Cirugía Digestiva y Trasplantes del Servicio de Cirugía Pediátrica del Maternoinfantil Vall d’Hebron de Barcelona al alargar el duodeno de un niño de siete años con un intestino corto extremo.

El pequeño paciente había perdido una gran parte del intestino delgado luego de 18 intervenciones que se originaron  cuando apenas tenía un mes de vida, pues acusaba una torsión del intestino delgado que le cortaba el riego sanguíneo lo cual le provocó una necrosis intestinal. Debido a su escaso intestino tenía poca absorción del alimento y estaba condenado al suministro de nutrientes por la vena. Su única esperanza, con riesgos bastante serios, era un trasplante.

No obstante, mediante esta novedosa técnica quirúrgica que pronto se publicará la revista científica  Journal of Pediatric Surgery, ha logrado con éxito alargar el duodeno del menor que no tenía intestino delgado, para evitar la nutrición artificial y un trasplante intestinal.

La primera intervención se practicó en febrero de 2013 y, un año después, el menor sólo con el alargamiento duodenal, ya come de forma autónoma, sin nutrientes por la vena. “Hasta ahora, se habían descrito dos técnicas quirúrgicas de alargamiento intestinal pero ninguna de ellas utilizaba el duodeno como parte de la misma, dado que se trata de un segmento del intestino difícilmente abordable quirúrgicamente” señaló Javier Bueno jefe de la Unidad de Cirugía Digestiva.

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SISTCERE CON NUEVOS SIMULADORES ROBOTS

26 enero, 2015 – 17:10 |

El SISTCERE  del Colegio Médico del Perú se moderniza con con cuatro simuladores de última generación  demostración de capacidades en las áreas de reanimación cardiopulmonar para adultos, reanimación cardiopulmonar para niños, atención de un parto normal, detección de un problema de abdomen agudo y tratamiento de enfermedades de mediana complejidad con una inversión de medio millón de soles de las utilidades obtenidas por el CMP en el 2014

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PONEN EN MARCHA CAMPAÑA PREVENTIVA CONTRA LA MENINGITIS MENINGOCÓCICA

8 abril, 2015 – 21:54 |
PONEN  EN MARCHA CAMPAÑA PREVENTIVA CONTRA LA MENINGITIS MENINGOCÓCICA

La Asociación Una Vida por Dakota, la primera ONG en el Perú en luchar contra la Meningitis Meningocócica, emprende por segundo año consecutivo la campaña “La Meningitis Existe. Vacúnate” la cual busca crear conciencia que esta enfermedad existe en el Perú, que es altamente contagiosa y mortal si no es tratada en las primeras 24 horas, por ello la importancia de la vacunación.

Al respecto, la  Dra. Cecilia Barreda colaboradora de la Asociación Una vida por Dakota, señaló: “La meningitis por meningococo, es una enfermedad considerada una emergencia médica altamente contagiosa y mortal si no es tratada en las primeras 24 horas. Tiene un índice de letalidad de hasta 50% cuando los casos no son tratados a tiempo. Incluso, cuando se diagnostica tempranamente y recibe tratamiento adecuado, un 5 a 10% de los pacientes fallece. Si la persona sobrevive, puede causarle graves secuelas como: ceguera, sordera o discapacidad de aprendizaje en un 10 a 20%, daño de órganos, amputación de una o de varias extremidades y parálisis cerebral.

Por ello, una de las principales medidas de prevención para la meningitis meningocócica es la vacunación, la cual es considerada como la mejor medida para controlarla y evitar así cualquier lesión que cause discapacidad e incluso la muerte.

Cabe destacar que si bien la vacuna para combatir la meningitis por meningococo puede ser aplicada desde los 9 meses hasta los 55 años de edad, es importante que todas las personas comprendidas en ese rango se vacunen, considerando que al menos el 25% de la población es portadora de la bacteria, lo que puede generar contagio en bebes y lactantes. Así, es recomendable para los lactantes entre los 9 meses y 23 meses de edad recibir 2 dosis separadas por 3 meses, mientras que las personas a partir de los 2 años hasta los 55 años deben recibir una sola dosis.

 

EL PROBIÓTICO LGG DEMUESTRA ACELERAR LA TOLERANCIA DE NIÑOS CON ALERGIA A LA PROTEÍNA DE LA LECHE DE VACA

25 marzo, 2015 – 15:48 |

En el marco del Primer Encuentro Latinoamericano de Alergias que se llevó a cabo en el Hotel Hilton de Buenos Aires, Argentina, el 20 y 21 de marzo pasado, expertos en gastroenterología y alergia pediátrica …

CLÍNICAS MAISON DE SANTÉ TIENE NUEVO GERENTE COMERCIAL CORPORATIVO

28 enero, 2015 – 17:12 |
CLÍNICAS MAISON DE SANTÉ TIENE NUEVO GERENTE COMERCIAL CORPORATIVO

La Red de Clínicas Maison de Santé, anunció el reciente nombramiento de Juan Carlos Salcedo Molina como su nuevo gerente comercial corporativo .
Salcedo también se desempeñará como Gerente del Club de la Salud, un sistema de protección …

MAISÓN DE SANTÉ DEL SUR APERTURA CONSULTORIO CRED PARA INFANTES

2 diciembre, 2014 – 20:24 |
MAISÓN DE SANTÉ DEL SUR APERTURA CONSULTORIO CRED PARA INFANTES

La Clínica Maison de Santé del Sur ( Sede Chorrillos) anuncia el inicio de su Consultorio de Crecimiento y Desarrollo – CRED, dirigido a infantes desde el nacimiento hasta los 5 años de edad. Este …

ARTÍCULO OPINIÓN: CÉLULAS MADRE Y MEDICINA REGENERATIVA

24 noviembre, 2014 – 6:01 |

En el tiempo que usted tarda en leer esta frase, su cuerpo ha perdido cerca de 1.000.000 células, que han sido inmediatamente sustituidas. La capacidad tan notable de regeneración de nuestro cuerpo es el resultado …

SIMPOSIUM NOVARTIS: URTICARIA CRÓNICA

10 noviembre, 2014 – 17:06 |

La Urticaria es tres veces más común en mujeres que en hombres y tiene una prevalencia durante la vida mayor al 20%. Se caracteriza por la presencia de ronchas, picazón, dolor e hinchazón en la …

DIGEMID:: SE INICIA EMPADRONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS FARMACÉUTICOS EN TODO EL PAÍS

10 noviembre, 2014 – 16:56 |

Para garantizar el acceso de los peruanos a medicamentos seguros, eficaces y de calidad, la Dirección General de Medicamentos Insumos y Drogas (Digemid) del Ministerio de Salud (Minsa) ha iniciado un empadronamiento de establecimientos farmacéuticos …

RENUNCIA DE MIDORI DE HABICH LE DA RESPIRO AL SECTOR

6 noviembre, 2014 – 19:52 |

Los congresistas Mauricio Mulder (Concertación Parlamentaria), Gustavo Rondón (Solidaridad Nacional) y Cecilia Tait (Unión Regional) coincidieron en afirmar que la salida de Midori de Habich del Ministerio de Salud (Minsa) le da un respiro al …

CUANDO LAS EMOCIONES DESBORDAN GENERAN TRASTORNOS PSICOLÓGICOS Y DAÑOS FÍSICOS

31 octubre, 2014 – 20:52 |
CUANDO LAS EMOCIONES DESBORDAN GENERAN TRASTORNOS PSICOLÓGICOS Y DAÑOS FÍSICOS

Las emociones son sentimientos normales inherentes a las personas, pero si no se tiene el control sobre ellas pueden desbordarse generando diversos trastornos psicológicos y afectando también el cuerpo físico, así lo indicó la psicóloga …

CAMPAÑA MUNDIAL DE LUCHA CONTRA EL ATAQUE CEREBROVASCULAR

30 octubre, 2014 – 23:21 |
CAMPAÑA MUNDIAL DE LUCHA CONTRA EL ATAQUE CEREBROVASCULAR

Por motivo del Día Mundial de Lucha contra el Ataque cerebrovascular (29 de octubre), el Grupo Stroke del Perú junto con el Instituto Nacional de Ciencias Neurológicas y el Rotary International realizarán este sábado 1 …

DR. LEE PRESENTA NUEVO DEPARTAMENTO DE ONCOLOGÍA EN EL HOSPITAL CARRIÓN

30 octubre, 2014 – 17:09 |
DR. LEE PRESENTA  NUEVO DEPARTAMENTO DE ONCOLOGÍA EN EL HOSPITAL CARRIÓN

 
Iniciaron sus actividades con un escritorio para consulta en el Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión- Callao, luego pasaron a ser una unidad, dispersa por distintas áreas de la misma, y hace apenas unos meses son …